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企业管理人员都不喜欢写总结，为什么一定要写呢？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

企业管理人员都不喜欢写总结，为什么一定要写呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

不能一概而论！不是所有人都不喜欢，总结不是喜不喜欢的问题，为了更好的前行，是必须要做的。不善于总结的人，相信其管理能力也是让人堪忧。

总结是回顾过往，保留正确的，找出不足，分析原因，加以修正和改进。

俗话说，“编筐织篓，贵在收口”，每到一个段落，总结必不可少。

没有总结，你所经历的、看到的、学到的，都如同走马观花一样，对你的人生起不到任何沉淀作用。孔子曾经说：“温故而知新”阐述了也是这个含义。

什么是总结？就是工作的回顾和分析，从中总结经验和吸取教训，得出规律性认识，以指导工作实践。其实质就是在实践和再实践的基础上进行认识和再认识的工作。

我在平时工作中，对自己和员工每周的工作总结要求极其严格，是硬性规定，不得有任何借口。

从实践来看，员工深有体会。员工曾经说：“每周养成写总结习惯以后，我觉得自己的工作充实了，不再像以前，想不起来两天前都做了哪些工作”。现在好了，我不光是每周写总结，每日也在写总结，一个是为每周的总结做准备；二是，我知道每天都该干什么、下一步该做什么。

职场中，善于学习、不断总结经验的团队，通过不断加强自身建设，必然能焕发生命力、保持持久战斗力。作为管理人员就更要善于总结，归纳，保留好的，剔除影响团队进步的因素，轻装才能走得更远！

生活中也是一样，善于总结、坚持总结，才能不断为人生加分，并从中真实感受到过往经历的宝贵和遗憾。

回答于 2019-09-11 08:43:50

总结才会进步，才知道问题所在，对自己和公司负责，也是提升自己能力关键因素。

回答于 2019-09-11 08:43:50

任何人都要总结。

企业管理人员更需要总结。

总结的过程就是一个反思的过程，在过去的一段时间里，自己做了哪些工作，任务完成如何，取得那些成绩，还有那些不足，下一步该如何做等等，既有写在纸上的，更有自己内心的反思和权衡。

企业管理人员都不喜欢写总结，这是一个错误的认知，或者说有些人误解了总结这项工作。

我们在平时的工作生活中，常常有感叹、有后悔、有得意。看，我这个怎么样！唉呀，要知道就早来一步了。呦，你这个做得不错。

这些都是总结，是对一时一事的总结，把事情记下来，把你对这件事情的看法记下来，这就是一个总结。

企业一般每周或每月要开一次例会，在会上，各部门要将本部门上一周（月）的工作情况，存在的问题，下一周（月）要做的工作，需要那些部门配合协调，准备怎么做等做发言。这其实就是本部门的周（月）工作总结。

同样，对个人来说，也是这样，一位企业管理人员，你在这一天、一周、一月内做了什么工作，做得如何，为什么做得好，有哪些不足，下一步将要做什么，打算如何做，这就是你的工作总结。

不要把总结看得太难，就是我们平时的工作交流，形成文字而已。

现在的总结汇报多采用PPT的形式，这个也很简单，就是在文字中插入图片或者表格，你平时注意在做事的时候，用手机留下一些影像，不是要痕迹管理吗，这些影像、表格就是痕迹，你还可以后期做一些摆拍，总结也是工作的一部分。

总结能使人进步。