您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

农夫与蛇怎么破？

你的,制度,下属农夫与蛇怎么破？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我是一个部门负责人，管理着几十个人！管理中没处罚过下面人也没有扣过他们的绩效考核分。从来都是让他们处理自己份内工作，也没有增加其他工作给他们。他们工作做不好公司怪罪下来也都是我扛着，为什么他们对我的评价依然不好？求答疑解惑

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先呢感谢你的邀请与信任，从你的描述中我感觉到你就是一个好好先生。在职场中，好好先生往往都是不被待见的，你和下属打成一片，自然你的威望也是就降低了，领导和下属的关系可不能象同学关系那样相处。

关于如何与下属相处？我来给你几个建议：

1、分级定位

管理的分级定位一定要清晰，基层管理一定要懂业务，在业务上给予普通员工更多的指导，让普通员工知道自己的专业水平还需要提高！

中层管理者一定要懂人性，把下面人的心结了了！

高层管理者一定要找到团队之间的切合点，建制度建流程，让组织这个机器能够转动的更快更和谐！

2、定制度

一定是对事不对人，用制度来管理团队，有制度才有规矩，谁都不能犯规，一定要做到赏罚分明；

3、定目标

有目标才有奋斗的方向和动力，才是有活力的团队，才是有结果的团队；完成目标就有大大的奖励，这样来刺激团队的积极性；

只有这样用制度来约束大家的行为，而不是用人管人模式，你自己无视制度，该罚又不罚，而一再的纵容下属，只会让他们越来越无视你。