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如何利用科技创新使中国汉字风靡世界?
互联网,海尔,工业如何利用科技创新使中国汉字风靡世界?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
如何利用科技创新使中国汉字风靡世界?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
不可否认汉字是世界上最伟大的文字之一,但汉字基本不可能靠技术风靡全球,更不可能取代英文,汉字的复杂程度远远超过世界上大多数文字,汉字难写,汉语难说,不管什么科技创新都无法改变这一点,外国人为什么要去简求繁呢?所以只有提升综合国力,让更多外国人主动接触中国文化,学习汉字才是重点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你只需要做一件事。
搭建一个强悍完美令人艳羡的中文开发环境。
具备性能强悍,极其安全的中文开发语言。
开发体验一级棒的中文编程ide。
中文开发的跨平台系统和适配的硬件平台。
做到这一步时,我们的目标已经实现了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
文化,在于内涵和思想,科技创新只能提供传播媒介上的便利,对于受众本身。还是要将中国文化让国外人接受才可以。否则,只是当广告来看,就没有意义了,这一点日本的动漫输出和食物输出,我觉得就做的很成功
回答于 2019-09-11 08:43:50
6月8日,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏,海尔集团总裁周云杰主讲了一场工业互联网主题报告会。他们的听众是山东省各级党政领导以及民营企业代表。山东政企界人士此时聆听海尔分享工业互联网发展理念和管理模式,意在迎接即将井喷的互联网下半场——工业互联网时代。山东省提出要成为工业互联网的先行区,海尔卡奥斯平台孕育的千亿级产业新生态提供了极佳契机。锚定世界工业互联网之都目标的青岛市携手卡奥斯,希望在2023年培育4个万亿产业集群,8个50亿级行业集群,20个10亿级企业。
要开启如此恢弘的图景,从何着眼,如何开局?这是此场报告会的缘起。
工业互联网呼唤“合”
“工业互联网时代,没有一个行业会成为‘老大’,因为没有一个行业可以满足用户所有的需求,所有的行业必须链接起来”。张瑞敏在报告会上这样说。
链接就是“合”。与其占山为王,不如退而结网。张瑞敏说,未来摆在企业面前只有两个选择:要么成为工业互联网的一个节点,要么就出局。尤其当前疫情影响之下,“合”的需求尤为迫切。“现在每个企业都不好过,原因就是产品太同质化,主要是打价格战。怎样才能改变呢?就是结合在一起,让产品组合出新的解决方案,为用户带来很好的体验。用户可以多付钱,至少不需要去降价了!”张瑞敏说。
关于“合字诀”,海尔有着久远的经验。甫一进入21世纪,海尔就认识到网络的重要性,当时提出六字口号——“不触网便死亡”。经过二十年时间,海尔从一家传统制造企业转型为真正的网络型企业,意义非常。要知道,第二次工业革命和第三次工业革命的本质区别就在于后者产生了网络。张瑞敏引用数字时代三大思想家之一乔治·吉尔德的观点:所有变化都聚焦于“物质颠覆”四个字,所有产品都被芯片和传感器重新定义,芯片和传感器就是构成网络这个全新生命体的神经系统。
同样的逻辑,海尔工业互联网特征也可以用八个字来表述:产品颠覆和行业颠覆,这也是张瑞敏经常提及的未来画面:产品会被场景取代、行业将被生态覆盖。工业互联网要用网络把产品连接起来造就增长,增长从哪里来?就从场景和生态中来。工业互联网平台能够给加入其中的所有企业带来增值,让所有参与方共享,由此产生资源优化并带来共同进化和产业升级。
人单合一意在“合”
记者提问张瑞敏:人单合一模式对于工业互联网的发展,到底起什么作用?
“起决定性的作用!”张瑞敏的回答没有半点迟疑。工业互联网说的“+”,就是让每一个企业成为互联网的节点,让每台产品都有传感器,都互联。这样才能为用户带来单一产品、孤立产品实现不了的体验。但如何实现这个“+”呢?就靠人单合一模式把个人从科层制桎梏下解放出来。“只有建立在人单合一模式基础上,工业互联网才能让每个人从企业原来的科目里解放出来,变成自主的创客,自主地创新。只有这样,那些称为网器的产品或者称为节点的企业,才可能真正发挥作用。”张瑞敏说。
他提到组织理论之父马克斯·韦伯的贡献与遗憾。贡献在于,韦伯提出的科层制对工业时代的高效率居功至伟;但他的遗憾是终其一生希望实现价值理性和工具理性的合一,最终无果。人单合一模式实现了韦伯的理想,完成了价值理性与工具理性的深度融合,因此“国际理论界也认为有很大的突破”。
因此可以说,人单合一管理模式就是工业互联网的灵魂。即便你拥有了最前沿、最智能的生产能力,如果没有与用户需求形成量子纠缠,不是为用户需求和体验而生产,那就是用更高效率制造注定成为库存的产品,不是南辕北辙吗?
全球风靡的“合字诀”
哲学家张岱年先生这样阐释中国文化中的和合精神:它是许多不同的事物之间保持的平衡,是多样性的统一。“和实生物”代表着一种新事物生成的规律。这与人单合一模式的精髓何其一致。
在世界日益呈现出嘈杂与分裂态势的当下,海尔的“合字诀”有着更深远的意义,引来全球的注目。《斯隆管理评论》在3月底发表的一篇名为《危机面前,自治如何创造韧性》的文章中,盛赞海尔的组织模式具有很强的韧性。在苹果、丰田、孩之宝等大企业也饱受供应链恶化之苦时,海尔集团的全面恢复产能却极为迅速,作者认为这归功于海尔以人单合一为模式的独特组织设计。由于“小微”可以自主地根据其专业知识和最新情报来调整供应链,迅速采取行动,让疫情对企业冲击减低到最小。
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