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华为的成功是不可复制的偶然吗,为什么没有十个百亿华为?
华为,人才,中国华为的成功是不可复制的偶然吗,为什么没有十个百亿华为?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
可复制,但人性决定了,除华为这么走来有其历史成因外,也没有多少老板愿意这么做。
关键是看核心团队怎么在容灾备胎居安思危中每每及时推动与业务相适应的企业管理机制变改"悟-学-做-改"动态循环。作为头人,能否放手放权放心,能否带头割肉稀释股权散财聚才,能否适逢其会决定说不说话和做不做事。作为团队中人,能否服管肯干能上能下愿与公司共进退。做为产品产业龙头,是否清醒前进立足主航线为目标战略伙伴赋能,甘当绿叶,不过槽抢食。
更关键的是,其实其他的路也可行,因为核心确实是合理分肥。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很难讲
回答于 2019-09-11 08:43:50
华为在全球范围内都难以复制的原因首先是一个对钱的认识问题,全资拥有的私营企业老板只拿红利1%,这样的胸怀的确罕见。对钱的认识也就是对科学研发的认识、对发展带来的大钱和眼前利润小钱两者关系的认识。任正非的劳资关系和剩余价值哲学已经突破了现有各种经济制度和理论的框架。华为的成功简单说就是任正非超凡人性和先进经营理念的成功。华为是私企和公企各自优点外加老板个人智慧完美结合的典范。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.庞大、快速迭代、高利润率的市场(通讯行业),汽车行业也庞大,但是迭代很慢,后发者难以翻盘。
2.企业家因素,任正非对华为成功是一个重要因素。
3.通讯是大客户市场,相比终端市场容易建立品牌。即使国产车取得了很大进步,很多个体出于面子等因素还是选择进口车。
4.通讯是密集人才投入的高科技市场,中国大量的便宜大学生为华为提供了充足便宜的劳动力,在客户服务和技术追赶方面带来了持续优势。现在的情况是所有竞争对手已经跟不上华为节奏了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不可完全复制其条件,只能半保留复制其普遍真理,还必须与具体实践相结合。
回答于 2019-09-11 08:43:50
没有一家公司或个人的成功可以复制。
我认为,这个社会,即使每个人都一样聪明,能干,最后肯定也还是一小撮人过上丰富的物质生活。
这就是现实。
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