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如何看待继拼多多之后，京东1亿美元认购国美可转债？

国美,京东,阿里如何看待继拼多多之后，京东1亿美元认购国美可转债？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何看待继拼多多之后，京东1亿美元认购国美可转债？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

京东发布公告称，认购国美零售1亿美元的可转债，如果全部行权，京东将持有国美零售2.8%的股份。而早在今年四月拼多多发布公告称，认购两亿美元国美零售可转债，如果全部行权，拼多多将持有国美零售5.62%的股份。昔日的线下零售巨头与京东平多多两大电商巨头的合作背后有着深刻的含义。

从国美零售来看，目前面临的外部激烈的竞争，从黄光裕被判刑以后，国美零售整体的发展一直处于停滞状态，虽然国美很早开始电商销售，但是一直没有取得比较好的成绩，导致销售规模被苏宁超越，而且目前远远落后于苏宁。苏宁背后有阿里C的支持，因此苏宁线上销售板块发展较快。而且淑女由于一六年的时候，于阿里相互交叉，持股，赚取了很大的一逼。保证人苏宁转型过程中的资金需求。

从拼多多和京东来讲，拼多多和京东线上还是比较强的，但是线下板块比较弱，而线下比较强的公司，基本上都已经跟阿里建立了合作或者阿里已经参股。因此，拼多多和京东，只能转向跟国美零售合作。随着黄光裕归来的临近，目前国美的很多战略开始变得积极，与拼多多和京东的联手，能够突显三方各自的强项，相互补充，各取所需。

由于拼多多和京东背后都有腾讯系的加持，因此两家与国美的合作中，大概率会产生比较好的化学反应，三方共同成长来抵抗阿里在电商领域一只独大的景象。

以上是我个人对这个问题的一些看法，希望能对你有帮助。

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回答于 2019-09-11 08:43:50




国美既面临苏宁强大的竞争，又面临京东电商的快速发展，加之国美自身电商业务较弱，所以我们深知国美已经退出历史舞台了，很难有未来。今年的四月到五月份拼多多、京东陆续入股，让我看到国美会有新的一些机会。那我们怎么看京东入股国美？其实我在好几年前就知道国美在找京东合作，为什么呢？因为在2015年的时候，阿里巴巴战略入股了苏宁来对抗京东，当然苏宁也在寻求阿里巴巴的投资，因为自己要加强电商业务。整个合作来讲，对苏宁的帮助是很大的。因为天猫有流量，第二是苏宁持有阿里巴巴股份赚了200多亿，这是对苏宁帮助很大的。

同一时间，五年前国美也找过京东合作，但是京东并没有投资，京东认为国美的价值并没有那么大。当时以京东的家电销售规模就有一两千亿，没有必要投国美。

那么这个事件的改变还是今年，因为拼多多自己要做家电了，拼多多也想往上升级，但是拼多多面临很大的问题，就是品牌商因为二选一，不敢去拼多多开店。大家都知道2019年下半年，格兰仕被天猫进行二选一，被逼迫站队，最后在天猫的销售额也是一路下滑，所以拼多多在招商层面压力非常大。只能通过百亿补贴，但是即便通过百亿补贴，也需要很强大的供应链，没有货光补贴发不出去也不行。拼多多就战略入股了国美，寻求供应链的支持。那此时京东入股就很奇怪，我们能理解的层面是：从京东方面讲这也是加持业务，拼多多、京东都入股国美，这样可以去对抗天猫、苏宁。大家都知道，拼多多和京东的大股东都是腾讯，从这个角度看大家都是一致矛头对外。

回答于 2019-09-11 08:43:50

很简单；和相亲一样，双方看对眼了，对方具备东西刚好是自己没有，但却迫切想拥有，所以两人就走到了一起。

1，国美优势；

现在国美全国拥有1688家线下门店，覆盖全国256个城市。这是京东不具备的，如果京东能够利用起这这些门店,3C电器产品上，京东快递小哥直接从京东国美门店把货送到顾客手上，再也不需要跨省邮寄那么长时间了，且国美门店在附近，顾客有什么问题也能快速得到解决。如果京东自己在全国去建类似国美门店这个体量仓储中心，那可不是这点钱就能搞定的。

2，京东优势；

京东在电商领域体量，流量，这是国美自身不具备的，我想国美应该看中了京东具有的电商基因和巨大线上流量导流，现在是网购时代，线下门店活得也很不容易。