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小超市如何生存?
超市,顾客,的是小超市如何生存?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充:
今年因为疫情的原因,实体店生意特别难做。特别对于我们湖北人来说。更加的艰难。
我在湖北的一个小县城里面开小超市,现在今年的生意可能比较难做,所以我们也启动了外卖。生意有一点点变化,但是变化也不是特别大。所以我想着来头条,看看这里的大佬,有没有什么好的想法?因为目前有一个购物群,所以也想在群里搞一些活动,大佬们有没有什么好的活动点子呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该改变一下营销方式,超市商店无非就是传统的坐等顾客上门消费,只不过改了改名字和时间不同。小型超市或者店铺,社区地段,旺铺也好,中心地段或者偏远地段也好,都应该结合线上线下,送货到家的服务。有些一二线城市商超应该很多年前就应用了,有的小超市肯定利润上有限制,但可以简单的传统方法,分发广告到覆盖自己地段社区,居民顾客有需要上门服务,适当加一点费用线上或者打电话预定,30分钟之内或者10几分钟送达。无论需要大小多少,都一一送到。把自己坐等时间用起来,有一部电动车完全可以,距离又不远,反正也是坐等顾客,比如费费力直接给他们送到家。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一,要有灵活采购,销售体系,多采购与人们相关的新鲜瓜果,疏莱,价位最好比别低个1角钱,不新鲜的要限时打折,做到薄利多销。第二,少购进工业加工或生产的商品。多购进与人们生活相关的,必不可少的生活必须品,减少资产投入压力。第三,精打细算,自己家有人,尽量用自己人,请一个人增加成本,渡过难关后,在请人。第四,本份做事,老实做人,做生意对得起良心!
回答于 2019-09-11 08:43:50
小超市虽小但做文章应在“大”上做文章。小的是营业面积,大的是服务。小超市铺面小、商品少,在这方面和大超市无法比。要生存发展就得发挥自身更贴近居民区、服务对象相对集中固定的优势,尽可能提供个性化针对性服务。比如代购代送代存、净菜处理等等,让小超市成为服务区居民生活的大后方。
回答于 2019-09-11 08:43:50
难搞哦
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢。生存,压力不小,做好各应对准备。
1.进货成本,利润的控制与管理;
2. 货物类别特色的把控,同类品可比性大;
3. 进货渠道的无形成本管控;
4. 小超市对质量问题的货品退换补的提前风险把控;
5. 开小超市由于自身力量单薄和缺乏经验,财务帐务必盘点之外,适时的可持续经营与否建议检讨。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答:小超市是面向中低收入人群开设的小形综合便利店,小超市方便快捷价格彽很受打工群的青咪。
小超市一般由个体家庭经营稍大点聘用一到二名员工,目前小超市繁多竞争激烈要想开好店求生存多挣钱首先选址是关键,一、靠街道要选择人流量大门口停车场地大一点室内装修要雅观敞亮货架不要太拥挤货物品种要齐全。二、服务态度是关键笑脸相迎笑脸送普通话要讲好不要引起顾客烦恼让顾客来一次想下次有时要搭配小商品赠送吸引顾客不去其它店。三、进货渠道掌握好千万不进假货价格公平不能高过他人店。四、时间,早晨要早起养成好习惯赶在大超市前面,晚上关门晚顾客下班后才是销费时间,抓机会求销售要想挣钱开好店天天脑子要打小算盘。
只要有好方法好经验小超市也能挣可观的钱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
小超市的生存确实不容易,光价格方面都已经被众多大超市所打压了。
不过小超市正因为小,运行起来更加灵活,你提出的做法都挺好的,而且能慢慢获得周边群众的信任和依赖。
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