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跟我一块合作的人都不归我管，怎么把事情办成？

小王,团队,项目跟我一块合作的人都不归我管，怎么把事情办成？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 小王是一位高级工程师，老板让他接管一个项目，他信心满满，想通过这个项目来展示自己的能力，但项目进展缓慢，在与别人合作时他常感到非常沮丧，往往付出极大的精力却收获甚微。
小王的困惑：
跟我一块合作的人都不归我管，我没兵没权，怎么把事情办成？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个在职场上确实会经常碰到的现象，一般可能有两种情况：第一种情况大家是讲道理的。那我觉得可以运用一下横向领导力，也就是通过横向的影响力来打造团队协作。但有时情况比这个要复杂，也可能会更残酷一些。因为对方不讲道理，那么就比较麻烦。人家不讲道理的时候还认为自己就是对的。这个时候必须要动用权力了。

https://mp.weixin.qq.com/s/GKsmkUn_Hg9Pdg0GXuFZCQ

这里有关于横向领导力的分享，供大家参考

回答于 2019-09-11 08:43:50

这是一个虚拟团队，可以从矩阵型组织结构来看，按项目制进行管理。

1.团队成员签订项目制的ppc进行考核，团队成员明确团队目标和个人的目标。

2.项目制例行会议布置会议任务发送给责任人及团队成员。团队成员不能按期任务，或者拖期延期的直接上报部门经理，再完不成再往上逐级反馈。

回答于 2019-09-11 08:43:50

找到大家共同的利益点 ，分工合作

回答于 2019-09-11 08:43:50

这位小王同学，显然是职场关系出了问题，处于自嗨状态，没有确定目标的一致性，因此得不到拥护，俗话说分工促进和谐，协同促进繁荣