您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
对于现在创业有没有必要组建团队来一起做？
团队,的人,你的对于现在创业有没有必要组建团队来一起做？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 对于组建团队，需要什么条件，组什么样的人合适?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在创业有没有必要组建团队来一起做？答案是你准备的怎么样？创业范围广，有行业门类之多，创业者对所从事行业钻研熟练程度，以及掌握准备情况如何，取决于学习的进程，创业的干劲和决心，组建团队与创业有密切关系，但他是创业行程中的一个分支。现就搭建塑料棚生产蔬菜，一行业展开谈一谈，仅供参考。
第一，搭建塑料棚，为生产蔬菜做准备。经营蔬菜生产，首先有利的条件自己有土地，不用出租赁费，只是筹措资金，搭建塑料棚。搭建塑料棚，载水泥柱粘贴塑料膜，需要专业技术人员指导，精心操作流程才能进行下去。聘请技能熟练的专业技术人员操作，支付报酬，保质保量完成工作任务。此次打墙扎绑竹竿，盖上塑料膜等工作。一方面雇用小工来干，另一方面自己一边干活，一边指导小工干活。所以，搭建塑料棚，該自己干的工作自己干，该雇人支付报酬干的工作，就雇人去干。
第二，经营蔬菜从实践中学，学中干干中学，不断提高。过去生产蔬菜，只是小打小闹，满足自给自足，经营一小片土地，没有商品化生产一说，现在需要从头开始学习。一是向有经验的人请教。比如说如何管理操作施肥灌溉放风，还有栽苗吊苗等环节都有时间性技术性，绝对不能错过和疏忽。二是产菜出售。产菜，农户之间相互协作，做好准备工作，方可进行下去。出售，商品交易与商贩商谈达成交易。商品交易是从来没有遇到过的事，初期交易相对其他农户，出售价较低，事后不断总结，相互交流，交易环节逐步得到熟练，交易水平不断提高。所以，没有干过的事，只有干中学学中干，不断总结提高，才是唯一的选择。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果有条件，创业当然是能组建团队最好，俗话说：“一个好汉三个帮”，一个人创业只能小打小闹，做大不行。创业首先要选好项目，预算好投资和人手。组建团队最怕中途遇到团队离散。所以前期组建团队最好有家人或朋友，而且团队必须都是志同道合的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
刚开始创业，自己来做和组建团队都是各有优缺点的。这要在各个方面来评估自己的条件，看看是否适合于促进团队。我的观点呢，这里是倾向于组建团队。
创业初期，我们面对的是未知的风险。那么组建团队可以有多人与你一起承担风险。
在创业初期，最好是已经对本行业的业务流程比较熟悉，技术比较成熟，这时候创业成功的几率是非常高的。那么在组建团队的过程中，在技术和业务，也可以形成互补。这样一来在业务方面技术方面风险将大大降低。另外在资金方面可以多人承担，这样在资金方面的风险也会大大降低。
举个例子，我们这边有一个人，要开大型超市，但是自己的资金不足，另外对超市能不能运营成功也是心里没有底。这时候组建团队，然后呢多人入股。现在这个大型超市已经开起来了，而且运行平稳。从这个例子我们可以看出，如果是自己他是没有能力开起来的，但是组建团队就完全成功了。
人在一起不叫团队心在一起才叫团队。
我们组建团队往往有一个误区，认为几个人在一起就是团队。但是如果合作的目的和目标如果不相同的话，那么成功的几率就会大大降低。
举例说明一下，比如说组建一个团队开了一个大型超市，那么如果张三想搞活动，你是不想搞活动，或者促销活动意见分歧很大，我们可以想象一下这个超市怎么去运行？
那么应该找哪些人组建团队呢？
最重要的一点是，组建团队的这些人能力和技术一定要互补。
在合作之前你要了解朋友，他的性格已经能力， 同时也要互相理解。只有这样在分工的过程中才能将每个人的长处发挥到极限。众人拾柴才能火焰高，这样团队的力量才能有凝聚力，才能将团队长处发挥到极致。
希望回答能对大家有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
所有的纠结，无非是在权衡利弊得失之间徘徊。
目标是最终的导向。
想创业，又担心资金不足、养不起团队，担心团队成员不给力，还担心会失败等各种问题？
那么，去考虑几个问题：
1，在创业中自己到底想要什么？
2，根据自己想要的目标，有没有什么需要做调整的？
3，有没有办法用更少的资金去创业？
4，创业的方向是否经过市场验证？
5，对于失败，团队成员是否做好了充足准备？是否有能力承受？
6，团队成员理念是否一致？
7，团队成员能否接受分工协作？
8，有没有充足的预备方案？
9，所有的计划是否都做到以目标为导向？
对于以上的问题，如果有了充足的、尽全力地准备，那么放手去拼搏吧！
本人黄云汉的全部回答均为原创，署名权受法律保护，转载请注明出处。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |