您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
夫妻到底适不适合一起创业?
夫妻,的人,都是夫妻到底适不适合一起创业?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
夫妻情变导致后院起火的不只是蔡、潘二人,还有杨浩然与王微。
赶集网的杨浩然与王宏艳于1995年结婚,10多年来,两人关系也算是相安无事。2005年,杨浩然与哥哥杨浩涌共同创立赶集网,在取得了一定成功之后,风平浪静成为往事。赶集网自成立以来业务量稳步提升,获得了投资机构的青睐,并逐渐走到了上市这一步。但杨浩然的成功不仅没让妻子王宏艳分享到任何富贵,反倒让后者觉得杨一直以来都在“胳膊肘往外拐”,通过将股权转给哥哥的方式,蓄意转移婚内财产。最终,王宏艳以离婚诉讼干扰赶集网上市,似也在情理之中。
土豆网创始人王微也在“离婚门”事件中成为舆论靶心。上海新娱乐频道知名主持人杨蕾,因被王微的才识吸引,委身“下嫁”。婚后,杨蕾不遗余力地支持土豆网。为了能让王微在事业上更上层楼,杨蕾不惜动用凭借工作关系积累的各种公共资源,并多次引荐之前的同事加入。但很快,杨蕾察觉到王微的生活作风问题,感情一下子落入冰点。杨蕾在土豆创业初期并没有与王微“明算账”,这种以情代理的经营模式,在离婚纠纷中自然会出现财产难以辨清、分割的隐患,并直接搁浅了土豆网的上市计划。
巧合的是,真功夫、赶集网、土豆网相继发生婚变,都与有“VC女杀手”之称的今日资本掌门人徐新相关。当然,资本的介入,只能算“夫妻店”内部分裂的外在诱因,利益被瞬间放大,很容易加速或扩大了夫妻二人的感情裂痕。
失败的“夫妻店”,常常犯有一个通病:混淆了卧室和办公室的区别和界线。卧室是一个讲感情的地方,不要过分纠结那些大道小理;而办公室则是一个讲道理、制度和规则的地方,不应该过分掺杂感情因素。很多创业夫妻,是在卧室赢了道理、输了感情,或者在办公室顾全了脸面、搞垮了制度。
对于外界来说,俞渝李国庆一直被誉为创业的模范夫妻。1996年4月,李国庆在美国考察的时候认识了俞渝,三个月后两人闪婚。之后夫唱妇随,俞渝和李国庆一起回到了国内,并于1999年共同创办当当网上书店。伴随着当当网于2010年12月8日登陆纽交所,两人在事业也达到了一个巅峰。不过,作为当当网总裁的李国庆不管是在线上的微博还是线下的各种会议,总会发出语不惊人死不休的言论,他也因此一度被称为“电商界大炮”。而这让作为董事长的妻子俞渝颇为烦恼,俞曾这样评价李,“李国庆就是一个性情中人,比较二的一个人。”
然而作为创业的夫妻模范,两人分别都在不同场合建议夫妻不适合创业。作为真正经历过创业的繁琐和复杂的两人,他们对夫妻创业的看法会比常人更深刻。
余渝曾在演讲中提到,“做企业和自己的配偶一起做,是世界上最痛苦的一件事情。假如我有选择,我绝不会和我的老公一起创业。”余渝甚至用“奇葩”来形容自己能和老公一直创业至今。
余渝说,“做企业和过日子是不一样的,做企业的时候,任何两个有思想的人就会有不同的想法,就会有很多的冲突,但是你带着这些冲突回到家,我是接着冲突还是不冲突?我要不继续冲突,我会觉得我自己很虚伪,我要继续冲突,日子就没法过了。”
同样,李国庆在接受总裁读书会采访时也表示,夫妻尽量不要一起创业。
最初情投意和、志同道合,最后却恩断意绝、分道扬镳。家族企业在创业过程中,由于对“夫妻感情”这一无形资产权力与义务划分不明确,而为事后夫妻二人情变之后的同室操戈埋下隐患,并进而导致家族矛盾严重干扰公司正常运营的恶性案例发生。这些活生生案例提醒我们:在创业前,夫妻之间要“理性一些”——尽量划清相互之间的责任、义务与权益;企业做大之后则要“感性一些”——多克制、多包容,多念念相濡以沫之情,不要被金钱役使,迷失了自己的心性。
创业是一个漫长的过程,再默契的夫妻也会有分歧的时候,相信你在创业中遇到的这些问题大佬们一个都不少的都遇到过。看过这么多案例听过那么多故事,如果你还能坚定和身边的另一半共同走向创业,相信你也做好了准备面对这些挑战。其实无论是创业还是感情,都需要的是经营和彼此的包容,两个人共同进步以及相似的价值观,平衡好事业和家庭的关系,成功就离你不远了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
最近,当当网被收购的传闻不断,这对于业内也算是一件大事。但是,令人奇怪的是很多媒体聚焦的点不是在收购本身,而是落到了创始人李国庆夫妇的身上,称二人太看重股权,错失了不少机会,是典型的夫妻店模式,才会造成如今的局面。今天我们就来聊一聊夫妻之间到底适不适合一块创业这个话题。
就目前来看,包括阿里、腾讯、百度、京东等在内的互联网巨头企业,其实都是从创业企业一步步成长起来的。而这些巨头无一例外的,几乎都是男性为主导,很少有与夫人共同开起的“夫妻店”。或者说,这些互联网大佬的妻子往往扮演幕后支持者的角色,从生活等方面予以支持,却不会插手工作。
比如马云和妻子张瑛共同创业,但阿里巴巴壮大后,马云将太太劝离总经理的岗位,后者回家做起全职太太。李彦宏当年回国创业,他的妻子马东敏没有夫唱妇随,而是留在美国继续发展。目的很简单,就是为了预防李彦宏创业失败,她还可以养家。刘强东最为高调,娶了比自己小不少的“奶茶妹妹”章泽天。但章泽天同样没有干涉刘强东的事业,而是专注于投资、慈善等。
但当当则不同,在一开始李国有点和妻子俞渝创办了当当,且在随后的工作中一直充满各种纠葛。在创业初期,两个人可谓合作无间,一路将当当推向了巅峰——2010年当当赴美上市,上市当天股价从13.91美元翻番到29.91美元,市值高达23亿美元。后面的事情我们也都知道了,京东与当当大打价格战,且当当多次错失成长良机,最终当当于2016年完成私有化退市,彼时市值仅为5.3亿美元。
为何夫妻店能创业成功,却不能守业成功?或许也与李国庆夫妇的性格有一定关系。2013年百度提出入股当当网、2014年腾讯也曾有意入股当当网,但都因占股比例等问题未能谈成。据专业人士表示,当当掉队最大的原因是李国庆和俞渝分权且过于注重股权、不想失去控制权等导致的。
李国庆夫妇在一些重大决策上容易出现分歧、造成内耗,进而错失发展黄金期,也失去了很多机会。还记得某次在接受采访时当当网董事长俞渝表示,“和李国庆一起创业我后悔了”。而在另外一次采访时,俞渝提到,“创业这十几年,我跟李国庆在公司发展上会有很多冲突和分歧”。虽然她又说,“但发展是硬道理,该妥协的时候,会彼此妥协”,但可见矛盾还是存在的。
上一篇:住在高层,蚊子是怎么来的?
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |