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急诊科医生的绩效考核能否用接诊人数和收住院病人数来衡量？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

急诊科医生的绩效考核能否用接诊人数和收住院病人数来衡量？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

业绩考核应该是业务量和工作效果两方面的考核。

所以，数量和质量，病人数是肯定，质量就要考虑行业内比较的工作质量了，这里包括抢救的效果，措施是不是符合行业标准，给医院创的效益，医疗事故或者差错的概率都应该报告在内。

回答于 2019-09-11 08:43:50

急诊科的绩效考核不能用，接诊人数和收住院病人例数来衡量。如果那样做，将会增加，为了接诊人数和收入病人例数的盲目性，给患者造成不必要的损失，给国家造成医疗资源的浪费。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为急诊科医生的绩效考核应该是以接诊人数为衡量，首先，接诊人数说明的急诊科医生的工作量，

回答于 2019-09-11 08:43:50

绩效考核用接诊人数衡量还是比较客观的，但是收住院就不太合适了，会降低收住院标准，完全的经济利益考虑的医院只会越来越差

回答于 2019-09-11 08:43:50

正好要去急诊轮转，今天去拜访了主任。不求什么绩效考核了，只要平安度过就就行了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

现在的医生太难了，生活太艰苦了，居住环境太差了，这就是一个外科医生的住房（老婆是护士），刚刚买的，我去给修的楼梯。不要太寒酸，三层别墅加阁楼[捂脸][捂脸][捂脸]

回答于 2019-09-11 08:43:50

我不是医生，不懂，不能乱答，只能谈点个人拙见。

之所以提出提出这个问题，可能在医生工作中存在这样两个纠结点：

一、绩效考核制度还不够完善。由于接诊和收治病人设计其他医院人员工作量和整个医院资源分配，所以确实比较复杂。如果急诊医生为了绩效，多多的收治病人，可能会造成医院其他岗位压力过大，工作量分配不均匀，也会引起管理上的问题。

二、有的病人可收可不收，怎么办。设计到有些病人介于可收治和不收治之间，这个绩效考核制度可能就起了关键作用。出于绩效考虑，很多医生可能会选择收治。这样会造成医院和病患的压力和社会资源的浪费。但如果没有绩效考虑，医生可能会选择不收，又会给病患带来风险。

这样的问题主要在考量医生的专业道德和水平。我想要解决这个问题还是应该从医院制度和文化建设上下功夫，医生工作很辛苦，医院的福利待遇和绩效考核都应该人性化，让医生对职业有归属感和满足感，进而促进工作的积极性和专业素养，每个医生都能现在最正确的立场考虑问题，至于是不是绩效考核可能就没那么重要了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不应该，容易造成过度医疗，主要从道德角度加强，提高值班金额，进行轮岗制。

回答于 2019-09-11 08:43:50

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