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我们老板娘是一个小人,我该怎么应付?
小人,总监,自己的我们老板娘是一个小人,我该怎么应付?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
我们老板娘是一个小人,我该怎么应付?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
老板娘是一个小人,你认为自己会放弃那份工作吗?如果不会,那就踏踏实实做好自己的本职工作,不要斤斤计较,她小人,你大度就可以了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你说的小人是什么概念呢,是和你过意不去,还是对你的工作效率不满意?
回答于 2019-09-11 08:43:50
所谓的“小人”,是职场上一个很特殊的“物种”。在我的职业生命中,也曾长期经历所谓“小人”的精神折磨,痛苦不堪。
他们通常具有:损人利己、争功诿过、双重标准、做人做事充满争议性、擅长言辞掩饰自己的过错、专门抓人把柄、背后诋毁他人、骄傲自大指鹿为马等等,令一般职场人难以接受的恶劣品质。
小人,绝对也是“办公室政治”这场职场大戏的头号反派男女主角。
至于所谓的“小人”,究竟是“外面”真的有一个小人,还是我们自己“心中”所创造出来的一个小人?
究竟是外面真的有“某个人”在折磨我们,还是我们心中自己创造出来的“某个影像”在着折磨我们自己?
职场生涯中遇到所谓的“小人”,尤其这个人又是你的上司时,你可以视为人生中的“大不幸”、“灾难”,却也可以当做一个“历事炼心”的宝贵修行机会。
职场上、生命中,当我们遇到问题时,可以有三个选择:改变他,离开他,或者接受他。
当我们“有幸”遇到小人这样的“物种”,很多时候,我们往往无法“改变”对方,并且碍于自身现实条件,短时间内也无法“离开”这个工作环境。
当我们无法改变有限的「外在」事件时,这时候,或许可以试着提起一念回光返照,从无限的「内在」去探索 —— 学会“接受”眼前困扰我们的种种人事物。
一般人一定会直觉地认为:“接受”他,岂不是纵容坏人逍遥法外?岂不是“放弃”自己做人的尊严?岂不是“认输”了?
首先,我们要学会清醒而理智地认识到:在改变不了对方的前提下,无时无刻、日以继夜地在心中咒骂对方、抱怨对方、将自己气得要死,这样是不是一直在伤害自己?对方有丝毫损失吗?没有。
所以,我们要继续这样伤害自己吗?
因此,学会彻底「放下」这些负面情绪,学会时刻有意识地找回内在平静的能量,是我们此刻可以修练的一堂人生功课。
我们有自己的人生课题,对方(如“老板娘”)也有属于她自己的人生课题。如果对方真的造作了伤害他人的事,生命的运作法则自然会让当事人承担该负起的因果。了悟这点,我们倒不需要去承担对方的责任,放下就是。
其次,每一个来到我们生命中的人,都不会是偶然的相遇,必然有它更深刻的意义存在。当我们能以一种超越的心境,学习与生命中每个为难我们的人在心中和解,我们将会发现:问题从来不在“外面”,而在于我们如何安顿自己“内在”这颗心。
当我们的心境彻底转化了,某一天,我们可能会讶异地发现“这堂课”突然就“解除”了。
因为我们学会了,就可以“下课”了。
往后无论我们步入什么样的职场环境,都不会担心再次遭遇“小人之灾”。或许恰恰是自己心境的升华了,“心中小人”已除,因此也就不会再次吸引这样的生命场景,真正成为自己生命的主人。
2020/10/06
回答于 2019-09-11 08:43:50
厉害的就不做了呗。
我结合实际案例和大家分享一下。
第一,实际案例
这是一份我只做了一个月工作。
管事和管钱的是我们的总监,她就是老板的合伙人而已,老板几乎不来公司,因为他还有别的生意要做。所以总监就管着所有人,开头的时候,总监还是蛮正常的,知书达理的感觉。工作了一个星期后,刚好经营部有个同事离职,我做人事嘛,循例是要挽留一下的。然后总监也去挽留了,但是同事很坚决,一定要走。那就走呗,结果当天晚上,总监大概晚上9点给我电话,开头说的是要谈工作,后面就变成是哭诉,说这个离职的同事辜负了总监的一片栽培之心。我本想说人来人往很正常。
结果第二天,经营部另外一个同事也提出要离职,这个情况有点不正常,我就和总监说,第一个人留不住,好歹得留住第二个,因为本来人员就不多,频繁的流动有点不对,再说新员工还没有招聘到位,这样我们工作就会比较被动。
然后总监再去挽留第二个同事,这次总监气鼓鼓的回来,说第二个人心意已决,不能再劝。
奇怪的事情就在后面了,接连着一个星期,总监天天都晚上给我电话。大概就是还是说这两个人的不对。我的重点在如何找新人和如何交接,她的重点逐渐显露出来就是这两人离职了,我就要弄死他们。
我和档案管理的姐姐也就是一个办公室,接下来她给了我快逃的标志。她也要离职,接着档案就顺利的到我这里管,我一看,哇塞,公司诉讼多如牛毛,都是劳动诉讼,那就十分明了了。
第二,行动计划
当时其实我本意是想留着的,毕竟我也不是很喜欢跳来跳去,再者那个公司还是比较大型的,但是这个直接上司小心眼发作了。自打几个人离职后,我就努力工作,承接着比较多任务。反正我本来觉得自己是一个工作人,努力工作就是了。结果总监又开始发狂,她说觉得我处处为离职的几个人考虑,我想,蛤,就凭我一个刚刚入职的人?帮助工作了那些人?
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