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中国的企业家中任正非,柳传志,王石都是当过兵的,当兵对一个企业家的影响有多大?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
为此,企业家当中就少不了当过兵的人了。
部队是一个“大学校”和“大熔炉”
在部队得到的锻炼和成长是全方位的。在思想、胆色、意志、学习力、组织力、执行力等方面,一般是要比没有当过兵的人强些的。
优秀的企业家一般都有五个特征:
一是敢干,即敢为人先。只要有机会,他们就能够抓住,不在乎他人说什么;军人连生命都可以付出,何况一点点金钱呢?
二是善于从大局上去把控。军人是讲战略的,不会计较一城一池的得失;正真的企业家就是战略家,任正非始终重视自主研发,正因为华为每年都投入几百亿,才使得他们在美国的打压下还能坚挺。
三是有思想。善于透过现象看本质,从一般的现象中总结出经营管理的规律,打造出适合企业发展的企业文化;军人对于情报的真伪是特别善于辨别的,不会为假象而迷惑。
四是危机意识强。微软公司的比尔盖茨说过,微软公司距离破产永远都只有十八个月;华为在发展得很顺利的时候,任正非却说“华为的冬天”;优秀的军事指挥员永远不会因为一时的胜利而沾沾自喜,正如毛主席所说的那样:“这只是万里长征走完了第一步”。
五是效率意识强。没有一个企业家不重视投入和产出比,军人最讲究的就是“保证完成任务”。
以上这些企业家的特征,正好都是优秀的军人所具备的品质,因此,当过兵的企业家能够把这些品质发挥得淋漓尽致。
小结:优秀的军人与真正的企业家有着相似的特征,故此,当过兵的企业家毫无疑问地要受到当兵的经历所影响。
以上纯属个观点,仅供参考。关注@东泽话职场,了解更多适合您的内容,将伴随着您进一步发展。 更欢迎您点、评、转,谢谢!
回答于 2019-09-11 08:43:50
当过兵的人,尤其曾决心好好当兵、当好兵的人和一般只想去镀金的人是不一样的。他会在骨子里、灵魂深处牢牢地扎下“兵”的痕迹 ,思考问题,办事情,进行决策等都会反映和表现出那种韧劲。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好!我是空港365,很高兴来回答这个问题!我觉得当兵经历给企业家的影响有两点:第一,在部队经历中养成的性格有关系!第二对企业的管理亮剑精神有影响!下面请看视频!
回答于 2019-09-11 08:43:50
你认为:当兵就是头脑简单,四肢发达?错了!他们有报效祖国之心,有严明纪律之基,有战友情谊之情,有不达目的不罢休的精神。成功,当然属于他们这样的人!
回答于 2019-09-11 08:43:50
当兵,主要影响一个人的信仰、意志、品质和价值观。但不同时期的兵,对一个人的影响不一样。
(一)改革开放前的60年代、70年代入伍的兵,主要影响的是信仰和意志。比如题中说的任正非、柳传志、王石等。政治挂帅、政治运动、政治教育、政治学习、革命主义、英雄主义、“一不怕苦、二不怕死”“一颗红心、两手准备”等是那个年代的主题。通过当兵,接受政治洗礼,那一代军人政治坚定,对党无限忠诚,意志坚定,吃苦耐劳,确实是具有大无畏的革命精神。这代军人复员转业后,同样具有坚定的政治信念和坚定的意志,助推事业走向成功。
(二)80年代和90年代入伍的兵,主要影响的是性格和命运。比如80年代初在农村,有的人入伍前家庭条件差,人口多,吃不好,有的甚至吃不饱,农业生产条件差,收入低,前途黯淡,更别提娶妻生子成家立业了。是入伍当兵改变了这些人的命运,提高了这些人的社会地位。再如90年代入伍的兵,这个时候已经不愁吃喝了,入伍前许多人属于衣食无忧,但考学、就业渠道窄,入伍的多为高考落榜生。入伍后接受军队系统的政治和军事训练,部分人通过考军校、提干改变了命运,部分人在部队入了党,转业后成为基层党组织书记或骨干,社会地位也得以提高。
(三)2000年后入伍的兵主要改变的是社交文化,退伍后形成了战友圈。这些兵员,大多数入伍前养尊处优,少数人好逸恶劳,入伍后,受当时大环境和地方金钱观价值观对部队潜移默化的影响,部分人吃不了部队苦,追求享受,放松纪律要求,逃避训练,混天度日,匆匆转业退伍。转业到社会后,追求战友文化,吃吃喝喝,形成小圈子。这对于地方征兵工作和部队思想政治工作都敲响了警钟,需要引起重视。
回答于 2019-09-11 08:43:50
同样参过军同样在军队大熔炉考验,仍然会有百炼成钢的和成渣的。按照这三个人的本性和之后的行事看,如果遇到战争,柳传志凭小聪明会在战争初期偶尔有小胜但多数都是大败,坚持不到中期便全军覆没,自己成为俘虏。按照他所谓“识时务\"的理论他必然当叛徒成为敌人的帮凶,战争胜利后以叛国罪被枪毙。王石会坚持作战到战争中后期,但在打了几次胜仗后由于过于自负被敌人看破难逃被歼结果,自己会英勇就义成为烈士,但他看不到最后胜利。任正非从战争初期就会审时度势谋划战争初中后期的战略,偶尔会有小败但常常是大胜。他不仅看到了战争胜利而且是促使战争胜利的英雄!
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