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中国的企业家中任正非，柳传志，王石都是当过兵的，当兵对一个企业家的影响有多大？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
为此，企业家当中就少不了当过兵的人了。
部队是一个“大学校”和“大熔炉”
在部队得到的锻炼和成长是全方位的。在思想、胆色、意志、学习力、组织力、执行力等方面，一般是要比没有当过兵的人强些的。
优秀的企业家一般都有五个特征：
一是敢干，即敢为人先。只要有机会，他们就能够抓住，不在乎他人说什么；军人连生命都可以付出，何况一点点金钱呢？
二是善于从大局上去把控。军人是讲战略的，不会计较一城一池的得失；正真的企业家就是战略家，任正非始终重视自主研发，正因为华为每年都投入几百亿，才使得他们在美国的打压下还能坚挺。
三是有思想。善于透过现象看本质，从一般的现象中总结出经营管理的规律，打造出适合企业发展的企业文化；军人对于情报的真伪是特别善于辨别的，不会为假象而迷惑。
四是危机意识强。微软公司的比尔盖茨说过，微软公司距离破产永远都只有十八个月；华为在发展得很顺利的时候，任正非却说“华为的冬天”；优秀的军事指挥员永远不会因为一时的胜利而沾沾自喜，正如毛主席所说的那样：“这只是万里长征走完了第一步”。
五是效率意识强。没有一个企业家不重视投入和产出比，军人最讲究的就是“保证完成任务”。
以上这些企业家的特征，正好都是优秀的军人所具备的品质，因此，当过兵的企业家能够把这些品质发挥得淋漓尽致。
小结：优秀的军人与真正的企业家有着相似的特征，故此，当过兵的企业家毫无疑问地要受到当兵的经历所影响。
以上纯属个观点，仅供参考。关注@东泽话职场，了解更多适合您的内容，将伴随着您进一步发展。 更欢迎您点、评、转，谢谢！
回答于 2019-09-11 08:43:50
当过兵的人，尤其曾决心好好当兵、当好兵的人和一般只想去镀金的人是不一样的。他会在骨子里、灵魂深处牢牢地扎下“兵”的痕迹 ，思考问题，办事情，进行决策等都会反映和表现出那种韧劲。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好！我是空港365，很高兴来回答这个问题！我觉得当兵经历给企业家的影响有两点:第一，在部队经历中养成的性格有关系！第二对企业的管理亮剑精神有影响！下面请看视频！
回答于 2019-09-11 08:43:50
你认为：当兵就是头脑简单，四肢发达？错了！他们有报效祖国之心，有严明纪律之基，有战友情谊之情，有不达目的不罢休的精神。成功，当然属于他们这样的人！
回答于 2019-09-11 08:43:50
当兵，主要影响一个人的信仰、意志、品质和价值观。但不同时期的兵，对一个人的影响不一样。
（一）改革开放前的60年代、70年代入伍的兵，主要影响的是信仰和意志。比如题中说的任正非、柳传志、王石等。政治挂帅、政治运动、政治教育、政治学习、革命主义、英雄主义、“一不怕苦、二不怕死”“一颗红心、两手准备”等是那个年代的主题。通过当兵，接受政治洗礼，那一代军人政治坚定，对党无限忠诚，意志坚定，吃苦耐劳，确实是具有大无畏的革命精神。这代军人复员转业后，同样具有坚定的政治信念和坚定的意志，助推事业走向成功。
（二）80年代和90年代入伍的兵，主要影响的是性格和命运。比如80年代初在农村，有的人入伍前家庭条件差，人口多，吃不好，有的甚至吃不饱，农业生产条件差，收入低，前途黯淡，更别提娶妻生子成家立业了。是入伍当兵改变了这些人的命运，提高了这些人的社会地位。再如90年代入伍的兵，这个时候已经不愁吃喝了，入伍前许多人属于衣食无忧，但考学、就业渠道窄，入伍的多为高考落榜生。入伍后接受军队系统的政治和军事训练，部分人通过考军校、提干改变了命运，部分人在部队入了党，转业后成为基层党组织书记或骨干，社会地位也得以提高。
（三）2000年后入伍的兵主要改变的是社交文化，退伍后形成了战友圈。这些兵员，大多数入伍前养尊处优，少数人好逸恶劳，入伍后，受当时大环境和地方金钱观价值观对部队潜移默化的影响，部分人吃不了部队苦，追求享受，放松纪律要求，逃避训练，混天度日，匆匆转业退伍。转业到社会后，追求战友文化，吃吃喝喝，形成小圈子。这对于地方征兵工作和部队思想政治工作都敲响了警钟，需要引起重视。
回答于 2019-09-11 08:43:50
同样参过军同样在军队大熔炉考验，仍然会有百炼成钢的和成渣的。按照这三个人的本性和之后的行事看，如果遇到战争，柳传志凭小聪明会在战争初期偶尔有小胜但多数都是大败，坚持不到中期便全军覆没，自己成为俘虏。按照他所谓“识时务\"的理论他必然当叛徒成为敌人的帮凶，战争胜利后以叛国罪被枪毙。王石会坚持作战到战争中后期，但在打了几次胜仗后由于过于自负被敌人看破难逃被歼结果，自己会英勇就义成为烈士，但他看不到最后胜利。任正非从战争初期就会审时度势谋划战争初中后期的战略，偶尔会有小败但常常是大胜。他不仅看到了战争胜利而且是促使战争胜利的英雄！
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