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疫情期间大家都在做口罩,疫情之后什么生意会火爆?
口罩,疫情,行业疫情期间大家都在做口罩,疫情之后什么生意会火爆?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情过后会展业会崛起。会展向来是经济发展的风向标,一个地方展会业的发展带来的是多行业的共同前进,比如:酒店服务、旅游、餐饮、进出口、物流、投资等等。展会不但将流量从外引入,也给众多企业带来了走出去的机会。疫情期间,会展业的停滞不但让众多企业包括展会主办方苦不堪言,同事也流失了非常多机会。虽然现如今的会展业很难,但也都在线上线下展会融合的方式前进,倒逼各大企业和主办向数字化转型,这也是会展业发展可喜的进步!
回答于 2019-09-11 08:43:50
看这个疫情之后后到什么时候。昨天凤凰卫视的经济正前方节目,专家说经济受到重创的程度远远大于08年的金融危机。何况现在全球的疫情还在继续。因此,谈生意火爆为时过早。对疫情给经济带来的冲击,每一个人都要有清醒的认识。我以为。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可以看一下:出口、投资、消费三架马车里
出口,因为欧美疫情猪一样的操作,好不起来。这一块没什么指望
消费,基本农产品,国家储备粮库有物价保障平抑作用,需要保障无大涨大跌。其他消费因就业和企业及工业品需求低迷,收入无增长预期,消费信心不足。
投资,我们分了两块,企业投资和政府投资。其中企业,都在削减修改今年投资预算金额,节约现金流以避免风险,趋向保守谨慎为主。
那么主要看政府投资了,简而言之,新基建和跟着国家政策走的行业会火爆,因为在创造需求,其他不太看好
回答于 2019-09-11 08:43:50
做餐饮
阅前思考:
疫情改变了哪些消费行为习惯?
中小型餐饮实体受影响大吗?
有哪些因素会导致店铺运营不良呢?
今日分享主题“疫情过后,实体商家要做哪些动作才能优先抢占流量”,主要分为六个部分。
一、 逆风局的增长关键:
用户运营和变现
通常概念里我们店铺的收益等于商品乘以客户的平方(收益=商品×客户²),
也就是说我们的客户量越多收益越高,
但是我们往往会忽略了一个重点,
就是开发单个客户的最大价值。
着重单客价值是最容易忽略的一个点。
庆幸的是,疫情让更多商家和企业开始重视对用户的运营。
疫情期间由于隔离在家,
很多工作受到限制无奈只能线上办公
但是能做的工作很有限,
大多数企业为了触达用户只能动用员工发朋友圈和推文,
当然这肯定多多少少也是有效果的,
就看之前企业有没有在线上营销做过基础。
如果老客户都已经有效沉淀在微信里的话,
就可以通过老客户的触达、影响、分享和分销等方法,
快速为企业带来更多新客户。
但是很多企业之前并没有做线上布局,
这些动作做几天效果可能不会很理想,
在不能复工时只能干着急。
人在哪、就把店开在哪
上面提到了把客户沉淀到微信,
基于微信环境本身就是一个巨大的流量池;
有流量的地方就有市场,
每一个微信号就是一个私域流量池,
在自己的空间里做自己的品牌,
微信是一个很实用的环境。
但是私域流量并不是发发朋友圈、刷个屏,
做个公众号就可以运营好的。
现在公众号流量红利基本成型,
再去重新起一个账号不仅对内容要求更精准,
品质要求更高而且流量入口抢占激烈周期较长。
但在这种情况下深度运营微信端的用户又是非常必要的。
如何建立自己的私域流量,
成了全民实体和微商共同的话题。
对于实体商家和企业而言,
客户并不是头像或者电话号码,
而是一个个真实存在的人,
每一个人头像都有感情、有需求、有各自想法。
我们在想引流拓客的时候,
往往首先想到的就是公域流量池,
也就是头部平台,
比如百度、淘宝、头条、京东这些。
但是往往这些商业模式完整的平台,
推广成本都很高,
一般中小型企业会觉得没必要这么高成本去做推广,
而私域流量的推广方式就免去了这些广告费,
而是用口碑、互动和运营来跟客户建立关系,实现老带新,
高质量的体验刺激用户进行主动的品牌传播。
当下,
越来越多的商家开始运营自己的各种自媒体账号,
抖音、快手、公众号、朋友圈,
用自己想到的方式进行客户管理和拓客引流。
因为疫情的原因,现在的消费者基本都宅在家,
商家可以考虑将原来的“到店”模式改为“到家“模式。
建立以“宅“为核心的消费者需求。
二、 借助工具寻找新的流量入口
小程序商城+同城配送
疫情逼着好多人在家做起了“微商“,
环境的变化会使人自发寻找办法以获得生存机会,
部分企业已经在小程序里卖货,
并且支持各种方式的配送。
可以说未来品牌官网的文化可以直接在小程序里展现,
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