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如何判断一个人是一般员工还是人才？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

如何判断一个人是一般员工还是人才？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我是公司老板，手下有三个员工，判断3个员工是人才还是普通员工方法很简单，安排他们三个人分别做同一件事，并且时间错开。

第1件事：公司有三个客户近期要到公司来考察，让他们三个分别去做前期的接待准备工作。

第2件事：让他们去检查公司卫生间，车棚，门卫的卫生情况。并提出改进性意见。

第3件事 ：让他们三个人当工作负责人，分别负责厂里停机后123号冷却水泵的检修工作。

通过以上三件事，你就可以判断出哪一个是普通员工。哪一个是人才。或是优秀员工。哪一个值得提拔。

回答于 2019-09-11 08:43:50

吕布，马谡，鲁肃

三人来面试，只选一个

选谁？

一眼看透谁谁？

纸上谈兵而已

回答于 2019-09-11 08:43:50

千里马常有，伯乐不常有。听过吗？任何人都可能是人才，只是有的人没用在他该用的地方，或者没遇上可以让他上心的事。

回答于 2019-09-11 08:43:50

人才主要分管理型和技术型，应该有所侧重，但至少包括以下几点。

1，有责任心，强烈的责任心。对所负责的工作千方百计想办法做好。

2，有好思路，创新思维能力。提出的方案既能让人耳目一新，又符合所做工作的实际情况。

3，有执行力，强大的执行力。办事既有原则性，又有灵活的工作方式。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我一直在学习管理知识，遇到过两种非常好判断人才的方法，现在分享给你。

梁宁-人的“5个层面”

第一层——感知层

一个人，你看到他的第一眼，这个人的身材、相貌，说话什么口音，穿衣服怎么搭配，这个就是最外层的感知层。

第二层——角色框架层

简单来讲就是，我们每个人都生活在角色里，并且被角色驯化。比如说你遇到一个银行职员，一个军人，或者是一个公务员，你在和他打交道的时候，你就能明显看到他身上角色的痕迹。

第三层——资源结构层

包括了一个人的财富资源、人脉资源、精神资源，每个人其实都是不一样的。

比如说我们都曾经是学生，或者是说毕业刚工作的时候，我们都是小职员。

但是接下来，因为每个人的资源不一样，大家的精神资源不一样，出身背景、家庭的人脉资源不一样等等。资源结构会推动每个人，去往不同的地方。

第四层——人的能力圈

能力圈就是他赖以生存的各种能力，扩充能力圈其实是一件很痛苦的事情。如果一个人的存在感满足了，其实他的能力圈就不会再扩充了。

第五层——人的内核

就是他对自己存在感的定义，明确知道自己想成为一个什么样的存在，才会不断地改变自己的能力圈，改变自己的资源，然后甚至改变自己外在的样子。

这就不难解释，为什么科比·布莱恩特，凌晨4点起来训练了。

成为最优秀篮球运动员的存在感，

驱动他不断扩充自己的能力、资源、角色、外在！

谢春霖的“人才模型”

第1流人才

别名：觉醒者所处理解层次：身份典型思考模式：因为我是XXX，所以我会XXX

第2流人才

别名：战略家所处理解层次：BVR（信念/价值观/规条）典型思考模式：什么才是更重要的？

第3流人才

别名：战术家所处理解层次：能力典型思考模式：方法总比问题多！

第4流人才

别名：行动派所处理解层次：行动典型思考模式：我还不够努力！

第5流人才

别名：怨妇所处理解层次：环境典型思考模式：都是你们的错！

写在最后

我一直认为，职场上都是优秀的员工，

主要看管理者如何让他在合适的岗位，最大限度地发挥他的潜能。

“人才”都是培养出来的，千里马常有，伯乐不常有啊！




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回答于 2019-09-11 08:43:50

这个要看谁的角度，领导能不能慧眼识珠！员工队伍能不能脱颖而出！老员工那是日复一日，有了扎实的基础，若是人才必受重用！新员工就要内敛点，不必出尽风头盖过领导！谁都想一好再好，好上加好！你能做一颗星，领导就要求两颗星，你能做三颗星，领导就会要求四颗。直到你承认自己的不足之处！不是鸡蛋里挑骨头，而是给你下马威！[捂脸]一边夸你，一边指正错误！

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