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有人说小人是被我们捧出来的，需要集体排斥冷落下，你们赞成吗，为什么？
小人,的人,自己的有人说小人是被我们捧出来的，需要集体排斥冷落下，你们赞成吗，为什么？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
三心态邪。做人做事心态极不平衡，自私自利，嫉妒心强，但凡比自己好的人和事都持失衡心态。因此成事不足败事有余是这类人的真实写照。雪中送炭的事不干，落井下石的事常有。
生活中身边有此类人，大家几乎都持敬而远之的态度。一般情况下，他们没有真正的友谊，他们没有付出的概念，极度安全感缺乏，也不相信任何人。
这类人一般也很敏感，对利益权重的算计非常清楚，也明白厉害关系之所在。所以比一般人更能抓住事物关键点，没有多余的衡量障碍，比一般人更为高效。因此，他们可以有目的和阶段性的殷勤对着某些人，自然就能有限分化集体对他们的观感和评价。
在实现中，对付这类人只能是两种办法有效：
一是以其人之道还治其人之身；二是亲君子而远小人。
（图片来自网络，与文章内容无关）
回答于 2019-09-11 08:43:50
我不认可所谓的小人？就是做事方法和处事理念不同罢了。你就是君子吗？你每做一件事都是君子所为吗？有人说你对就是君子，有人说你做的不合理就是小人，总之每个人都有他不同观点和理念，所做的事和所想法不一样罢了，没什么君子小人之说，就是道不同不相为谋就是了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
看到头条又提起所谓的“小人”话题，知道生活中受到别人伤害的人比较多，但方法不多。
第一个观点，单位里的所有人都在追求自己的利益，不过是使用的手段不同。绝大多数人是靠自己的辛勤劳动追求自己的利益，少部分人是靠没有底线的害人追求自己的利益，也就是所谓的“小人”。
第二个观点，小人之所以得志，与上司的经历、统治手段、人品等有很大关系。一般来说，如果上司不纵容或者故意引导，“小人”也不敢没有底线的害人。
第三个观点，“小人”出现与单位的奖励和惩罚制度有关。如果单位的奖励和惩罚制度定量化，小人就没有表演的舞台；如果奖惩制度定性化，则口舌之争就不能避免。
第四个观点，之所以怕“小人”是因为自己没有拥有优势。如果自己拥有技术、技能或者证书优势，随时可以换一个工作，就不怕所谓的小人了。
最后建议小编提高自己的工作技能，或者多考证书，自己到哪里都有岗位，一切都会迎刃而解，不要整天在头条抱怨、咒骂，这些解决不了问题。
回答于 2019-09-11 08:43:50
是惯出来的
回答于 2019-09-11 08:43:50
不赞成，因为聚体怎么排斥冷落？小人们都是人精，心思极细，非是愚顽之类，所以这些小人怎好对付？岂能一人或者聚体排斥冷落的？
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样人的存在就像苍蝇一样，让人恶心。而生活中他们又无处不在，就如清澈河水上飘来的垃圾， 大煞风景。跟他们一般见识显得自己没有素质。就像过路时，一只站在原地对你狂吠的狗。踢它一脚吧，他只是叫又没有追赶对你产生实质上的危险。仿佛这是为只是为了惹怒你，让你骂也不是，打也不是。
我曾经有个同事，背地里爱制造谎言去挑拨别人的关系。弄得人家两个人都不知自己什么地方做错了，得罪了对方，最后弄得剑拔弩张。最擅长的还是挑拨离间，鸡蛋里挑骨头。看别人做什么事都不顺眼。你就看吧，身边儿所有的人都有各种各样的问题，都有各样各样各种各样的毛病，唯独她是完美的化身。有一次他跟我说，别去跟某某去吃饭，她吃饭总不想花钱。 为了试验她的话我和那个人去吃过几次饭。每次我们都挣抢着付钱如果我付了钱，她就非要把她的那份还给我。最后我们也成了好朋友。我的这个同事是我们的领班， 她明里暗里总给他穿小鞋。希望大家以后在生活和工作中，不要轻信他人的话，要靠自己的观察。还有这样的人的虚荣心是非常强的。可谓是头可断血可流，他就得出风头。像个上蹿下跳的小丑。对领导和上司溜须拍马阿谀奉承，对身边的人，可谓用尽所有的智慧。排挤比自己有能力的人，拉拢和他一丘之貉的人。
还说我这个同事吧，每天看着她的表演我们总是默默不语。因为我们都明白一个道理。小人啊，就得捧哪天就把他捧上了天，然后摔的时候才摔的粉身碎骨。还是我这个同事，终于通过贿赂他也当上了领班。对他的下属吆来喝去甚至还骂人。结局是她被别人有脖领差点打花他的脸。她梨花带雨用狡黠的舌头，向领导哭诉她受了委屈。尴尬的是，这都被摄像头连声带影相处的记录下来。她下场像秦桧罪行昭告天下。真的是被集体冷落。
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