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“门票经济”为支柱的贵州景区，百日免门票旅游企业如何生存？

景区,门票,旅游“门票经济”为支柱的贵州景区，百日免门票旅游企业如何生存？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 贵州省大部门景区都靠“门票经济”为经济支柱，疫情影响后免门票政策对于景区生存下去无疑是雪上加霜。景区同时一个民生企业，带动了很多就业岗位，旅游景区企业该如何生存下去？如何带动就业？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

免门票可以提高人气系数，人多的地方就不怕带动不起来当地经济，免票换来流量，流量换来收益。景区免了门票，促使游客增多，人流量加大带动景区周边的产业链餐饮、客栈、客运车。拉动市场消费，助力企业脱出困境。

根据贵州省文化和旅游厅公布的全省 A 级景区旅游名录，截止到 2020 年 2 月，全省共有 A 级景区 420 家 , 在 100 天的时间内全部景区实行门票全免，对于贵州来说，是前所未有的。

" 景区免票，对于我们来说，肯定是好事。最大受益者当然是客栈，做旅游生意就是靠人吃饭，大家都愿意来了，他们就不愁没有收入了。

贵州省推出景区免票的政策是为了拉动游客量，受到疫情影响，旅游业受到重创，为了重振旅游业，门票免百日。但门票为景区经济支柱，一旦失去主要经济来源，那景区工作人员的工资总得发吧！那只有靠当地旅游局扶持景区渡过难关了。

3月11日，贵州省发布了支持文化旅游业恢复并高质量发展的十条措施。要求全省各地要结合十条措施，结合当地实际，加快推进文旅市场复苏。而在此次印发的《多彩贵州促消费百日专项行动方案》中，也再次强调了必须落实“十条措施”，用好7500万元专项资金。

回答于 2019-09-11 08:43:50

您好，很高兴收您的提问，我来回答一下。

其实我个人认为应该向贵州学习这种促销模式，因为贵州模式早在前几年已经就探索出来了，得以设施，并且已经得到了很好的回报和效益。这次不过是搬用原来的方式方法来再次促销。贵州模式，就是他们决策者舍掉眼前利益，招来长远利润，忍痛割爱，引来金元宝。吸来客流消费，拉动当地经济，用一张门票来换取当地的吃，住，行，娱，购等多种消费，增加就业，加大复工步伐 ，何乐而不为呢！

此棋一出，已经快人一步，带来的口碑和效益将不可限量，值得兄弟省市学习和借鉴。我们都应各显神通，先把国内旅游复产起来，这样才会加快复苏中国经济。






回答于 2019-09-11 08:43:50

您好，很高兴回答这个问题。

贵州一直都是很多游客心仪的旅游目的地，我三进贵州，看了很多景点，抽空还会去第四次，万峰林等还没去。

贵州自然风光、人文景致都很丰富，还是红色旅游区，比如遵义会旧址，在极端危急的历史关头，挽救了党，挽救了红军，挽救了中国革命，在中国共产党和红军的历史上，是一个生死攸关的转折点。

贵广一家亲，广东的地方政府与贵州地方很多的互动、扶贫和合作项目，尤其是在贵广高铁通了后，就3、2小时的路程，班次多、又快又舒适，所以，无论是工作、旅游、做生意都很方便。贵州自然成了很多广东人出省游的主要目的地之一。而贵州也很欢迎广东人到此一游，早在前几年，贵州的好多地方，对广东人就提出了全年性或季节性免门票或半票的优惠措施。

而今年受疫情影响，全国上下的旅游业遭受重创，即使在五一小黄金周，也还有小部分旅游景点还未对外开放，更不要提恢复到之前的水平，所以，如何采取各种有效措施进行自救，进而伺机谋划发展，就成了各地旅游管理部门的头等大事，因此，贵州能提出百日免门票，是一个不错的措施，理由如下：

1.先生存。能在当下先活下去，是经营者首先考虑的问题，“留得青山在，不怕无柴烧”，说的就是这样的道理，采取阶段性免门票，看似吃亏，实则高明，在目前跨省旅游还没有全面放开、旅游人士试探性错峰外出还没有形成主流的情况下，单纯靠贵州本省的人流来推动非常时期的旅游产业，显然力量单薄、不足于达到拉动贵州旅游的目的，而采取这样阶段性措施，首先先保命。经营者有资金流动，好过死水一潭等死，让员工看到希望。

（去梵净山路上拍）

2.后恢复。这几个月适应性的经营，逐渐带动人气，只要有人进来，就会有吃、住、行、购物的其它消费，可以带动与旅游相关所有产业，这才是政策出台的真正意义，舍得点小钱，才有机会赚大钱。捱过了这段时间，第四季度会慢慢恢复正常营业。

（镇远古镇）

3.谋发展。恢复期过后，到了正常时期了，各旅游产业链就能正常运转，各种投资、合作的机会自然会逐步开展。

希望我的回答能帮到您，期待与您的交流。@且何在旅途

（黎平侗寨）

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，我是龙城西子，我来回答你“门票经济为支柱的贵州景区，百日免门票旅游企业如何生存？” 这个问题。

首先我是旅游专业毕业的，个人认为，靠门票收入毕竟是旅游的初级阶段，可以说是畸形的，国内的其他省份大部分也是，这次恰巧赶上这个疫情，对于旅游业来说，也是一个契机！关于企业如何生存我简单的聊一下我个人的见解，不喜勿喷！

第一、国内旅游景区门票价格；

大家都知道，现在国内的不管是国有景区还是个人景区，大部分都是靠门票来生存的，但是对于游客来说居高不下的门票也让游客深恶痛绝。国家文旅部不止一次提出：要降低国内旅游景区门票价格，但是收效甚微，甚至一度出现了“逢三必涨”的现象。这次赶上了疫情，各地纷纷推出了免票政策，来快速的恢复旅游业的发展，虽然现在看门票是损失了，但是政府部门给了很多的政策支持！从长远来看，至少旅游业现在慢慢恢复，想要一下恢复到以前的那种状态，眼前看是不可能了，毕竟迟到总比不来好，假如门票还是把着以前的老观念，游客也不会太多的去买账，毕竟游客现在可选择性太多了，景区也是一样，你不优惠别人也会优惠的，在这个时候不能看短时间的收益了。山西的晋城就是一个很好的例子，假如她不免票游客不会那么多，甚至人数连最基本的支出都打不住，但是虽说景区免票了，但是收入还算可以。

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