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新招两个女员工,连续两次以发广告为名出去玩,请问我该怎么办?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
新招两个女员工,连续两次以发广告为名出去玩,请问我该怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
必须辞退。
在企业里,我们都需要遵守纪律和规则,能出成绩的人。而作为员工的进口——招聘工作,必须把好这个关。招聘员工的时候,必须招聘那种懂得尊重规则,有自我管理能力的人,而不是招聘那些必须依靠严厉的规则和领导监督才能完成工作的人。为什么这么说呢?
一、企业的规章制度必须维护。如果有人触犯了企业的规章制度,而没有处罚的话,等于告诉员工:这个规章制度其实是个纸老虎,就是个摆设,无所谓。会有越来越多的员工违反企业的制度。造成制度无法实行。所以触动了红线,领导必须进行严格处理。
二、新招的员工无视制度,将来可能会更恶劣。一般来说,新招的员工因为初进一个新环境,会努力的表现自己好的一面,所以会更遵守公司纪律。而这两位新招的员工这样做,说明她们根本就没有规则感,即便在企业里待下去,将来也是隐患。
三、连续两次以发广告为名出去玩。这不是第一次犯,不知道第一次出现这种情况你是怎么处理的。如果已经提出警告,那这次是明知故犯,说明她们心中无规则,更没有领导。如果第一次你没有处理,那么连续来犯也说明他们认为钻空子成功,以后也会在其它方面找漏洞钻空子。
四、企业没有太多的精力去监督每一位员工的一举一动。她们以发广告的名义出去玩,虽说企业在管理中有一定的漏洞,但是,在很多情况下,企业是无法监督每一位员工的一举一动的,即便你用再科学的方法,投入再多的人力物力可能也不会取得多好的效果,而最好的效果就在于员工的自律性。
大家都看过马路上发宣传单的人,有的人一发就是两页三页的发给过路的人,一大摞单页用不了多长时间就发光了。而有的人每个人只发一页,而且看有的人不感兴趣的话就不发了,那么单单从发广告的行为来看,一般领导还不容易发现,而宣传效果一时也不会显露出来。这就是管理管不到的地方,就必须依靠员工的自我管理的现象。
所以选用一名有规则感,有自律性的员工比企业的管理监督更重要。她们今天能以发广告的名义出去玩,明天也能以其它名义做其它的事情——很多事情你是监督不过来的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实针对此类问题,不少企业有很多的这样的人,你可以利用一些办法控制他们不能去玩的想法,比较去发广告的区域划定好,还有给他们限定时间,还有就是就是定位打卡方式,反正有很多办法管理他们,有需要可以关注我,可以交流沟通。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题暴露出公司在管理上的漏洞和机制的不健全,可以从以下几点加以改善:
1.明确职责与目标。针对新员工,入职后要明确他们的岗位职责和KPI指标,使她们知道自己该做什么,需要达到什么样的目标。
2.加强管理制度宣贯。要将公司的管理制度对新员工进行详细的宣贯,强化她们的纪律意识。
3.优化日常管理机制。需要这2位新员工出去发广告或做市场活动的时候可以安排1名老员工带领,既能避免上述情况还可以促进新老员工的学习与交流。
4.加强沟通引导。针对那2名新员工已经发生的违纪情况,建议做一次面谈,给予警告和后续的工作要求。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果你是这两名员工的领导,建议你直接辞退她们,因为不是第一次,这已经是第二次了,这种以出去工作为借口玩的人,情节是非常恶劣的,已经严重违反用人单位规章制度,属于可以辞退的范围,劳动法规定,严重违反用人单位规章制度的行为,可以解除劳动合同关系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【员工不努力】辞退一个,给另一个机会改过。对集体没有正面力量的人,能力越大对团体危害越大。辞退一个是给另一个警示,也是鼓励他以后更好的珍惜眼前工作。
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