您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
小米现在怎样做才能“翻盘”?
小米,华为,手机小米现在怎样做才能“翻盘”?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
没有利润怎么投入研发 怎么扩大生产 怎么打造出更好的产品?
小米最初也不是想用硬件来赚钱
是想用低价的手机占领市场 赢得用户基础,再靠软件生态 互联网赚钱——
这就是小米最开始的发展思路
小米是有了不少的用户基础
但是在中国那几个 互联网大佬面前 还是小弟弟 互联网的大部分赚钱的项目都被互联网大佬BAT 网易 等等瓜分了
最早的联众世界被QQ游戏代替 到小米的米聊被微信打败都是例子 他们是 没有做不到只有不想做 只要他们做了 你就玩儿完
互联网大佬已有了先发优势 无孔不入 互联网领域大佬几乎通吃市场
硬件不赚钱 软件生态也只能赚边际领域的小钱
这就是小米目前的窘境
所以小米想尽办法进入高端手机领域 提高硬件利润
所以接下来小米应该做的是:
第一、小米应该独立出来的子品牌不应该是红米 而是新的高端系列 比如把MIX系列独立出来(或者新的名字) 让小米数字系列继续良心的玩性价比 MIX专心冲高端
因为我感觉小米的品牌策略走的不是那么精准
小米已经对国人形成了“性价比”的固有印象
小米目前独立出来的redmi还是性价比 两者的定位是不是有点重叠?
如果小米数字系列走高端必然高价,是不是会丢失一批以前追求性价比的用户?因为现在性价比不是小米的专属了 荣耀 IQOO relme 等等都在虎视眈眈
第二、改变营销策略
以骂战 蹭热度 换来的搞关注度对品牌的提升有好处吗?
在这个美国封锁以华为代表队的中国高科技企业的敏感时刻 很多国人对中国科技的期望都寄托在了华为身上 小米在这个时候从高管到米粉不遗余力的通过贬低华为来抬高小米 给人感觉你小米就是充当了美国的马前卒 我个人对这种营销很反感
能不能换个营销方式 一定要踩着华为才能显示小米的强大吗?
第三、提升对供应链的话语权
小米目前对供应链的优势就是高通最新旗舰处理器的首销权(今年三星和小米哪个最前我忘了) 但这个首销时间很短 也就半个月 没多久其他865的机型陆续发布 oppo find x2 IQOO3等
而且各厂商分摊了865的订货量 小米就算首发也实现不了现货 还是要抢购
第四、技术研发
对澎湃系的研发短期内我不抱什么希望了 但至少要死磕一项供应链技术做到领先行业做到最好
小米创建已经10年了 肯定也有自己的技术积累
手机除了 芯片 屏幕 摄像 内存 闪存 等等核心技术外还有很多附属的供应链技术 比如指纹 音频 语音助手
听说小米也有屏下摄像头专利
这个也许是一个可以发力的用户痛点!
本人格局小 知识有限 只能想到这些 人小米是多大的公司还用的着我出谋划策?真是瞎操心 哈哈哈!
回答于 2019-09-11 08:43:50
小米已经在翻盘的路上,但它不是靠自身实力翻盘,而是靠美国队友助攻来实现。
大家知道,过去两年,谷歌对华为制裁,禁止使用谷歌服务。这个并非是小的影响,这个措施对海外市场影响非常大。
为何这么说呢?海外市场出行靠谷歌地图,翻译来谷歌翻译。普通老百姓做什么事情都离不开谷歌服务,而且还没很好的替代品。
进入2020年5G时代,华为的设备已经不被海外市场青睐。即使你有5G技术。大量服务无法使用的手机在海外几乎没人会去买。
华为的技术肯定是要保留的,这是我们国内的技术积累。小米虽然可能翻盘,但这并不一定光彩。如果国内不挣钱,还说得过去,如果大挣国内老百姓的钱,那就很伤感情了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如果仅仅为了在手机销量上“翻盘”,夺回以前的地位,一定是错误的、狭隘的想法。
小米手机,诞生在一片荒漠上,那时候国内智能手机制造几乎是一片空白。切入点的准确选择、新的思维方式、新的产销模式、以及性价比理念,都是一种创新。在当时是独一无二的,所以小米很快发展了起来。所取得的成绩,几乎是在没有竞争对手情况下发生的。
及至其它厂商蜂拥而入,一边学习、复制小米模式,一边加以改进、创新,市场被瓜分很正常。而小米此时的创新点又转移到了生态链布局。精力、资金分散了,和单一做手机的厂商比较,投入显然不够。手机销量被追上、超越很正常。
由此说小米衰败了,完全是没有道理的。整体上,小米依旧是上升的。从一开始的几十万部,到几百万、几千万部,到现在的上亿部,除了2016年出现过下滑,抛开和其他厂商的对比,依旧是上升的。而由手机衍生的其它产业,发展迅速。和其他厂商比较,国内市场占有率是下降了,增量不足,但基本盘还在。海外市场的快速发展,成为了其新的动力。
手机翻不翻盘,实际意义并不大,仅仅是数字游戏而已。但对于企业形象、品牌形象的树立,确实很重要。进入不了前三甲,就意味着进入不了“一流企业”,而且总会有危机感存在。
要翻盘,最重要的,还是要坚持性价比下的产品极致。说什么都没有用,做出性价比下的极致产品、得到消费者对产品的认同才是关键。品牌形象不佳的帽子为什么会被戴上?就是因为长期缺乏极致产品。小米不缺堆料,更不缺水桶机,miui更是订制系统的优异者。软硬件都不缺,那么到底缺了什么?缺的是极致产品!性能、颜值、做工均出众的极致产品。
要做出极致产品,除了使用最先进的第三方技术外,自身更应该加大对这些技术的消化、吸收和二次研发、创新。最终在相同配置下,形成其独有的、能和其他厂商进行差异化对比的、具有局部优势的产品,这就是特色。
翻不翻盘无所谓,只要保持并驾齐驱的态势,就足够了。
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |