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疫情当前，小型企业应该何去何从？
疫情,小企业,小型企业疫情当前，小型企业应该何去何从？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
应当值得深思。这个要看法人开初期开小企业之际是否有足够的第二第三预案，而且在短期能改变企业遭重创的局面 ，这些都在建立初期就有预测(不可避免的自然灾难或灾害)。不要在开公司之初放鞭炮，出了问题打11O请求解决。所以旧社会有一句话，开店容易，守店难。換句话题就有应变能力。也就是有预计，並在短时间内改变企业遭困境的埸面，这就要是否有足够的资金去购置转型的设备和有智慧行的管理人才，这些都是靠平时积累和认识的人才。千万不要在企业鼎盛期间大量挥霍盈利而不注意节约的头脑。
回答于 2019-09-11 08:43:50
实话实说，疫情当前，给不少小型企业造成的损失是不小的，甚至面临破产的危险。在当前小企业主我个人认为第一要静下心来，让心彻底休息下来，想想初心时的心里状态。第二根据国家的发展调整战略，跟着国家步伐走是明智的选择。通过这次疫情人都会多多少少对人生有些感悟，这些都是今后发展所需要的素质，做为企业人更应在今后的创业中踏实做事，以宽广的胸怀把事业和祖国的未来联系在一起。承担社会责任，做到问心无愧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情当前中小企业，应该全力配合国家停工停产，不给国家添乱，疫情当前生命更重要，有人才有一切，
回答于 2019-09-11 08:43:50
顾全大局，抗疫为要。个体利益，暂放一边。待到疫过花开时，复工生产也不迟。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是开店的，我只能说等，别的是没有办法，健康大于一切，至于开厂的还是把防护工作做好，
回答于 2019-09-11 08:43:50
轻工重农，从头再来，待到资金富裕时卷土而入
回答于 2019-09-11 08:43:50
自立自强，政策扶持
回答于 2019-09-11 08:43:50
压缩成本，边生产边增加新品，千万别一下性转型
回答于 2019-09-11 08:43:50
从今年发生这一次疫情中不难看出：网络平台非常重要，目前很多的养殖场鸡蛋和鸡都是靠平台来处理的，特别中小企业在此刻发展电商则显得更为重要，能够保障企业的运行不至于瘫痪，也能解决自己手下员工的生计问题。
在中小企业心中，京东，拼多多，阿里巴巴和淘宝平台是他们发展电商的首选。但与此同时，如何在这段疫情隔离的空白期，将自己的店铺快速提升起来，大家就会觉得很茫然。专人运营成本太高，现阶段去找也不切实际，所以京东，拼多多，阿里巴巴、淘宝店铺专业托管运营是中小企业现阶段更为明智的选择。不管以后的经济怎么样发展，这一次就能看出网络平台的重要性了，所以大家都是根上经济发展网络时代，加强学习就不会落后！
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