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疫情过后健身房会是怎样？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

疫情过后健身房会是怎样？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

大家好，我是北漂长伟歌，很高兴回答你这个问题，你说这次疫情过后，各个城市的健身房会不会人满为患？我个人认为这次疫情过后健身房的人一定会多起来，但是不一定是人满为患，人们经历了这次疫情，人对健康的意识和健身的意识都会增加，都会多多少少进行体育锻炼来增加个人身体的免疫力，健身房是一个不错的选择，对于不经常进行体育锻炼的人去健身房，有专业的教练进行专业的，有针对性的辅导，一定会事半功倍，为什么说不会人满为患呢？毕竟健身房大多的空间都是封闭，空气流动性相对比户外要差，有些人经过这次疫情，对封闭场所会有心有余悸，此时的季节正是春暖花开，一些人会选择户外做个简单的徒步，慢跑来，提高自己的健身意识和提高自己的身体免疫力，希望我的回答能够帮到你，谢谢

回答于 2019-09-11 08:43:50

答：你好！自新型冠状病毒（2019-nCoV）肺炎疫情爆发以来，全国都进入了一级防疫状态，坚决打赢这场疫情防控狙击战。此次疫情不仅严重影响了原本的春节假期，导致目前众多医护工作者不分昼夜地支援一线，更是使得众多的职工在家办公、学生开学延期在家上课。从吃野味开始的这次疫情，可以说是蝴蝶效应的最佳阐释了。

如今路上行人寥寥无几，各类线下商铺也禁闭大门，无限期地延后着重新开业的时间。疫情之下，线下商业，以及在背后与他们有千丝万缕关联的中小企业无疑是受创最重的。虽然很多人都希望2020能够重启，但灾难已经发生，我们就要勇敢面对，在积极配合防疫工作，注意健康作息的同时，也要思考经历这次寒冬之后，如何让自己的店铺快速“重启”。本文就以健身工作室为例，从行业概况、资金节流、疫情拐点的预备工作三个角度来具体分析。

一、行业概况：教练改行当网红

自从疫情确认可以人传人以来，健身行业就如同遭遇“灭顶之灾”一般，而由上海感染者而追查出的安徽蚌埠健身房感染案例，更是让线下健身场馆“如履薄冰”。

线下健身场馆分为大型和中小型两种，大型的健身房是个重资产行业，前期投入与后期维护都需要大量资金的支持，包括占去营业额70%左右的人力的成本，一旦没有流入，必定形成“火烧连营”的局势。

而近年来很火爆的中小型私教工作室，虽然工作室由于场地面积有限，设备和教练人数都较少，资金流不会瞬间断裂，但工作室大多都是私人经营为主，长期的赤字无疑是给这些从教练转行老板的从业者们雪上加霜。

根据上海市规定，健身场所属于线下人员聚集活动，定于2月29日暂缓复工。于是许多从业者以此为基础，再根据整个社会经济大环境以及疫情防控狙击战战况，推测最起码要到4月下半旬整个行业才能稍微稳定下来，营收彻底恢复正常预计在5月乃至更久。

天灾人祸，不可避免。健身行业虽受到重创，但日子还得接着过，从业者们只能互相讨论以缓解焦虑情绪，采取一些“曲线救国”的方式。

为了维护目前现有的会员，避免进一步的流失和损失，也为了迎合会员们“长期自闭”的心理和健康状况，许多教练开启了在线训练直播课，参考KEEP等线上健身APP的做法，与会员们进行视频互动，或举办线上公开课的形式，作为维系会员的方式。教练改行当网红成了健身行业近期的热点。

有些会员对此抱有好感，但总会有人不买账，再加上没有会员喜欢“吃血馒头”的老板， 因此这些线上直播大多是公益或免费的，即便是收费也只是少量的金额，并非作为盈利的手段，而只是单纯地留住会员、博得好感度、扩大知名度而已。

二、资金节流：抵押资产发工资

对于健身场馆来说，眼下除了维系会员，最重要的就是如何做好资金节流，否则没等熬过这个寒冬，就成了冻死在路边的“牺牲品”。

目前从业者们主要聚焦的无非就是房租、员工工资这两大重头，虽然疫情期间政策上有一些号召，但具体的免租、减租、缓交都尚未具体落实，也并未出台明确的政策，尤其是私教工作室大多是沿街店铺，亦或是某幢大楼中的一层，具体的实视都不一致，更有甚者可以说是“全看房东的心情”。

而员工工资方面，大多数从业者为了留住教练，抵押资产也要为其发工资。毕竟一家健身工作室最重要的就是教练，精心培养的教练如此流失，换做谁也不愿意。老板便只能与教练作协商，通过工资打折等方式，一方面也减少一定的资金压力，一方面也能保障教练们暂时失业的一个基础生活费。

疫情当前，健身行业情势严峻，人事变动也没有那么容易，新的工作哪里找？老板是否愿意收？这些都是摆在教练们眼前的问题。因此，大多数的教练均接受老板的协商提议，选择留下来，做线上直播来教学。

三、疫情拐点的预备工作

虽然目前情势严峻，但疫情拐点终将到来。健身行业的从业者几乎都知道，这一拐点一旦到来，自己场馆的春天也就来了。

相比其他行业，健身行业疫情后迎来的“恐慌性消费”必然更加猛烈，本就是健身爱好者的人们在家憋了太久，本身消费欲望就会增强，而非健身爱好者的人们也会为了增强体魄与免疫力而前来消费，可以说健身行业即将迎来一波“新客潮”。

因此大家在努力撑过这个寒冬的同时，也不必太悲观，可以积极做好疫情拐点后的预备工作。

首先要做好准备的就是教练们的状态恢复，最好是能够进行集体的动员和培训，也可做一些鼓励，毕竟收到疫情影响，教练们难免“动摇军心”。可以将疫情拐点作为正式新的一年的开始，做好迎接大客流的准备。

其次就是场馆秩序的恢复与维护。疫情过后的行业回潮几乎人人可以预见，而经过这次寒冬，有些场馆撑不下去，剩下来的从业者们市场份额就会增大，是“拼一把”的好机会。因此，场馆日常运作体系需要保障稳定性和易操作性，SaaS健身管理系统便是最佳的选择。让会员能够更方便的注册、成为新会员、购课、约课等等，是留住会员的“第一印象”。不过经过这次疫情，健身场馆的资金流恢复尚且需要时间，因此尽可能地不要选择过于昂贵的系统，选择一些口碑较好，价格更实惠的系统，例如微健、晶旦健身君、酷课约课等等，都是不错的选择。

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