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顶级的淘宝店铺能做到什么样子？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 为什么不转战天猫？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

顶级的淘宝店铺一般都是这个类目的下的Top前几名，一般都是在前3徘徊，为什么不是第一呢？主要是行业竞争的关系，再厉害的店铺也不可能永远排在第一位，一般一个类目的Top前三的店铺之间的实力都是比较相当的，但是一般这里指的都是一级或者二级类目下区分，而不是区分到更多级子类目下，更多级的子类目一般波动都大，因为类目越精分的情况下，流量和产品更替越快，自然波动就大。

接着回答你的第二个问题，既然已经是顶级的淘宝店铺了，为何不转战天猫呢？这个答案很简单，这些顶级的淘宝店铺并非没有转战天猫，有些可能已经转战天猫了，因为当你的淘宝店铺做到很厉害后，成为一个类目的领袖时，阿里的小二自然会邀请你加入天猫，至于你是否愿意加入天猫开店是你自己的选择，但是你会发现很多厉害的淘宝店即使开了天猫，还是淘宝在打头阵，为什么会出现以下情况呢？主要有以下几点原因：

小二的原因：天猫小二和淘宝小二属于两个体系的，他们KPI考核也是各管各的，比如女装类目，在女装类目下所成交的营业额，通过淘宝店成交的营业额KPI是归淘宝小二的，通过天猫店铺成交的营业额KPI是归天猫小二的，所以很多淘宝店铺做到顶级后会考虑自己类目小二的感受，如果自己再花精力去搞天猫，相当于是把营业额分给了天猫小二，对于商家是没有损失的，但是对于淘宝小二是有损失的，小二的KPI完不成肯定会找商家麻烦，特别是顶级的商家，来年的资源和扶持自然就会少一些，类似潜规则差不多的。


产品不适合做天猫：有些商家的产品虽然在淘宝做到了很厉害的地位，但是并非适合天猫来操作，天猫有扣点、有年费、而且对于产品的品质、要求、规章制度、质检方面等等都是比较严格的，对于商家来讲操作灵活性太局限了，而且一旦进入天猫就要想办法区分淘宝价格，否则就会影响淘宝店铺原来的流量与销量，类似一些客单价比较低的产品，利润很薄，淘宝上可能能盈利，放到天猫估计就要亏损了。

网红型粉丝店铺：有些属于粉丝型店铺，对于粉丝来说他们是有粘度的，所以很多原先开淘宝店铺的，接着转战天猫都很难把天猫做起来，顶多是挂机模式，因为粉丝都还是在淘宝。如果通过淘宝的粉丝导流量到天猫，这样没什么意义，还要多支付一笔佣金给天猫平台。

综合以上所述，有些顶级的淘宝店铺本身每年可能赚个几千万甚至上亿的，其实相当于把类目流量已经吸收的差不多了，而且淘宝天猫本身都在一个app里共享流量，自己再开一个天猫无疑就是自我竞争，没那个必要，所以有些商家即使受到小二邀请开店铺也是挂机模式开店应付一下，有精力和资金还不如换个电商平台再开个店铺有意义。

回答于 2019-09-11 08:43:50

哈哈，好好做好自己吧，所以在不回答这个问题，

回答于 2019-09-11 08:43:50

别人不知道，我做过最好的淘宝店日销两三万。后面开通了天猫店，同样操作方式，日销可以做到四五万，果断专注搞天猫了。哈哈

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、格局大 ，眼界远

对于投入产出比看得很远，很少纠结于一次活动、一个促销淘宝被人刷了流量的得失，而会考虑这次如果亏本放血的话，能卖给小二多大人情，以后上哪个项目的时候需要小二帮忙，到时用上这个人情。

2、极强的风险防范意识

作为天猫京东淘宝苏宁等所有线上渠道的总负责人，必须为每个决策可能造成的后果负责。领导对于小概率、大风险的漏洞极度重视，比如方正字体、广告违禁词、库存瑕疵品的处理，都愿意花费大精力，以无法被人挑出任何刺为目的。很多运营对这些并不重视，其实这也没什么解决办法，毕竟kpi当前，而教训只有经历过才会体会到其严重性。

3、从不推诿甩锅

上面提到的，作为总负责人，运营中发生的一切问题，最大的锅永远是他的。这是领导来公司后自己定的。

电商也好互联网也罢，允许试错鼓励创新想要不成为空话，就要做到法无禁止即可为。他做领导时只要不是公司明确规定禁止的行为，下属通报后尝试失败，绝不责怪半句。但是同时，他也决不允许店铺运营犯了错把锅推到设计客服采购头上。

回答于 2019-09-11 08:43:50

顶级的淘宝店铺能做到什么样子？为何不转战天猫？
你好。关于这个问题，正好我玩的很好的哥们再开网店，顶级的店没接触过，可能就是一年过亿的营业额吧，但是就拿他生意挺不错的来说，为什么没转天猫，经历不够，最近自己也兼职跟着在做，这几天去他那玩了几天，直接上视频吧，他一天的单量500左右。家人帮忙包货发货，自己运营一家生意还不错的店，24小时都不够转的，每天还是很累的。生意好，流动资金周转就需要更大，拿货要现金，淘宝押15天货款，所以资金和经历这可能就是一些原因。谢谢

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