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管理者如果管理的温和会没威信，严格就被员工疏远，该如何平衡？

管理者,员工,下属管理者如果管理的温和会没威信，严格就被员工疏远，该如何平衡？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

中庸之道

回答于 2019-09-11 08:43:50

严格和温和并不是互斥的，也不是矛盾对立的，他们是两个不同维度的东西。

温和是一种为人处事的态度，严格是建立在制度层面上的东西。

一个温和的人，可以通过多关心员工、走心交流，来获得员工的信任。

同样，也可以通过严格执行各种规章制度，来获得员工的敬畏。

温和不是软绵绵、不讲原则，严格也不是冷冰冰、不通人情。

领导力这个东西，主要就是做人的工作。

你可以通过温和的为人处事态度，来让员工产生信任；通过严格执行规章制度来让员工产生敬畏。

这两者都是可以完全统一起来，以提高自己的领导力和管理水平。

回答于 2019-09-11 08:43:50

未入管理之门，两者皆为错

回答于 2019-09-11 08:43:50

只有一个办法：民主一致通过规章制度，严格执行规章制度，切实做到靠制度管理、在制度面前一视同仁人人平等。做到并做好这条，所有的平衡都会产生。做不到做不好这条，所有“管理”都是自欺欺人的空了吹！

回答于 2019-09-11 08:43:50

只有关山今夜月，千里外，素光同。谢逸《江神子·杏花村》

回答于 2019-09-11 08:43:50

打一棒子给个甜枣，就这么简单

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理者在管理过程中态度温和是社会进步的表现，应该提倡。但是对违反规定要坚决果断地依章依纪认真落实问题，同时跟进。这才是社会真正的进步。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谈谈管理经验哈所谓管理就是管人性，理人心！管理重在理，帮助梳理下属工作是领导获取人心的关键！切记别总在管上。管靠制度，白纸黑字写在墙上，谁触犯了就用制度去落实就好！时刻提醒下属注意制度红线。管理不易，珍惜当下[大笑][大笑][大笑]

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