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现在，有德和有才的员工，你会怎么选？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

现在，有德和有才的员工，你会怎么选？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得首先是德，当然才肯定也很重要，德才兼备

回答于 2019-09-11 08:43:50

俩字《吃亏》

回答于 2019-09-11 08:43:50

有德和有才的员工，我会这么选：

德和才只能选一个，我选德。

有德无才的人，可爱可亲。


有德无才，虽然平庸，但是享受安稳平和。有德之人，叫人放心。用有德的人，安全。

宁愿一个人无才，也不要一个人无德。


缺德的人，不仅成不了事，还会坏事。

有才无德的人，可恨


有才无德，那将是不安的祸根。无德之人，越有才，危害性越大，有可能祸国殃民。

无才无德的人，可怜且可恶


无德无才的人，是平庸的小人，会干一些让人不舒服的事，但是没能力干出多大的恶事来。

德才兼备的人，可敬


最好是德才兼备。遇到德才兼备的员工，是福气，值得珍惜和爱护。

对这样的员工，要充分授权，提供舞台，发挥其聪明才智。同时，要关心爱护，薪酬给到位，荣誉给到位，为其提供安全、宽松、愉快的工作环境。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有德和有才的人，公司应该照单全收，但是，对于工作岗位的安排，就有一些讲究了：

一、有才无德之人不可委以重任

对于有才无德的人，在打江山，拼天下的时候，必定有他的用处，对于开拓市场，促进销售是有帮助的，但一定不能委以重任，做出了成绩该表扬表扬该奖励奖励，但不可让他占据公司的重要资源和人脉，这些核心的东西必须牢牢地抓在手里，更加不能委以重任，必须恩威并施。

二、有德之人必须着力培养

有德之人，是公司必须着力培养的，假以时日，给予机会，笨鸟先飞，也一定可以担当重任，并且，让他来管理那些有才的人，也才能够镇得住，压得下，守得住，只有有德之人来领导团队，才能让团队坚定坚决，不会轻易动摇。不会造成公司的损失。俗话说，”上梁不正下梁歪“嘛。

三、德才兼备才是方向

人总有劣根性，但公司培养人才，要让员工扬长补短，就必须通过一系列的企业文化培养、渲染、领导身体力行，带头示范，通过对员工不断的价值观引导、培训和考核来进行筛选。大浪淘沙，方能正确的引导员工向正确的方向靠拢。有大才之人，也必须有大德才能堪重任。有才无德之人，不跟随公司文化的人，当他完成了公司的阶段历史使命后，便只能放弃了。

唐僧有德，但信念坚定，三个徒弟有才，各有所长，但缺点也不少，唐僧有机的将他们结合起来，扬长避短，不断宣扬和践行企业文化，不听话我就念紧箍咒，最终达成了共同的目标。这便是职场最经典的神话。

回答于 2019-09-11 08:43:50

德第一。才第二。