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你觉得私营企业和国营企业的优劣势是什么?
私企,都是,水果店你觉得私营企业和国营企业的优劣势是什么?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
第二种类型就是加盟店类型的,面积在二十到三十平米左右,装修像模像样,摆放整齐,员工都是统一的服装,这种类型的水果店一般都是由总部统一采购,然后再送到各个加盟店。
今天和大家分享一个不一样的水果店玩法。一个月做了100万营业额,而且还能做到30%以上的毛利。
水果行业经过前两年的风口之后,现在已经平静了很多,也倒闭了很多,因为这个行业并不像大家想象的那么美好。水果行业属于生鲜行业,在生鲜这个市场仅有1%的能盈利,其余的都在亏损或者不赚钱,因为生鲜必须走重资产的模式,供应链,物流,仓储都是一个很大的考验,而且很烧钱。
被认为一个很难赚大钱的行业,仍然有老板在水果行业玩得很溜,而且还赚钱。单店一天的营业额多的可以做到十几万。一年开20几家200到400平米的加盟店。
在大部分人都不看好的行业,这个老板是怎么做到的呢?这个老板又是怎么玩的呢?
他开的水果店不是大家常见的市面上的几十平米的那种水果店,而是一个300平米以上的水果店,主要开在社区的附近。装修也不是很高大上,普普通通。
那么这个老板的水果店是如何做到月入百万营业额的呢?又是靠什么吸引用户源源不断的来消费?
主要有两个:
第一,产地直供新鲜,而且店里面水果不会超过48小时。
第二,长期所有水果比市面上低20%到30%。
一般来说,水果店的辐射用户都是周边的住户,就像超市一样,但是一般来说水果店的客单价都不高啊,一般都是在十几二十块比较多,买个几斤就差不多了。但是他们可以把平均客单价做到50到60之间。
需求引导供给,需求决定供给,价值创造的出发点是需求,商业交换的落脚点也是需求,就连企业在市场竞争中那些深思熟虑的关键决策和重要抉择,从产品到服务,从品牌到营销……无一不是以客户的需求作为首要的考虑因素。
这么高的客单价是怎么产生的呢?按箱卖!
在他们的水果销售额当中,有80%是以箱的形式卖出去的,只有少数的20%是零售卖的,一般人很难想象,卖水果的竟然是按箱卖的,简直就是一个批发商啊。
一般的用户都习惯是散装称斤的形式购买水果,为什么在他这里会按箱购买呢?
无他,实惠而已。比如市场价10斤装的苹果58元一箱,他们就卖26元一箱,而且都是新鲜的水果。
为什么可以把价格做到那么低呢?
因为他们都是自己和果园签订合同,是产地直供,没有中间商。
产品新鲜好吃,价格还便宜稳定,种类也多,那么,站在一个普通用户的角度来想,如果你去购买水果,你最关心的是什么?关注两个点就够了,第一,新鲜,第二,价格,如果这两个都让客户满意,就会选择在你这里消费而不是去竞争对手那里消费。
而且可以当场免费试吃,并且还有24小时无条件退货,就这几个足以打动消费者。颠覆很多传统的夫妻店。
一般来说,低价促销,一般都是偶尔做一下,吸引用户,但是,他们长期这样玩,也就是说,水果就是要比别人的便宜30%。而且还要比别人的新鲜。
更牛的是,当季水果还更加的优惠,也就是说,当季水果成了他们吸引用户的另外一个招数。一般来说,当季上市的水果,很多老板都是加价卖,但是,他们却用爆品的模式低价卖,能不吸引用户吗?因为他们签订果园价格不受市场波动。
所以,靠着新鲜,价格低一年时间开了20几家加盟店,两年时间开了50几家,最好的一家店,一个月卖了上百万的水果。
正因为客户都是追求自身利益的,所以,只要“利益黏性机制”设计得足够巧妙,就能让客户很难脱钩,从而产生源源不断的利润。
即使没有套路,但只要找到核心用户需求,真正解决用户最关心的问题,也能使企业在竞争中找到生存空间。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
1.私营企业的优势就是机制灵活。因自负盈亏,人才市场化、薪酬市场化,能够充分调动员工积极性。
2.国营企业的优势就是获得资源、土地、资金优势。
回答于 2019-09-11 08:43:50
私营企业的优势,主要体现在积极性上,企业属于个人,一分耕耘一分收获,不努力拓展业务,不好好经营直接影响到你自己的个人利益。二是经营决策上会更加灵活,没有那么多条条框框,所谓船小好调头。私企的劣势也很明显,毕竟个人实力有限,抗风险能力差,公司管理制度不完善往往会使企业主决策失误或违规经营。国营企业的优势太明显,背景资源丰富,实力雄厚,抗风险能力强,管理制度完善。劣势,因为是国有,个人的积极性相当差一点,干好干差对直接没有直接利益关系,当然,现在我们国家开始进行国有制改革,管理层有绩效考核,但相对来说这种考核还不存在威慑力,不存在干不好就失业那么严重,除非你是犯罪。部门太多,协调配合上会有一定问题,另外就是条条框框比较多,容易造成资源浪费或决策滞后。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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