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怎么考察一个公司的项目是否靠谱？

项目,产品,团队怎么考察一个公司的项目是否靠谱？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

怎么考察一个公司的项目是否靠谱？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

考察一个公司的项目可以从“看事、看人、看口碑、看准备”四个方面入手。

作为一个9年项目经验的人，我在复盘过往的项目心得，发现能创造好结果的项目团队，都有以下四项特征：

第一、看事：过往的项目案例，项目的PDCA，前期哪些准备；中期哪些执行和风险管控；后期哪些结果和收益。没做过好项目的团队，很难杜撰出来好的项目案例，当然要适当提问才行。

第二、看人：看团队成员，重点是项目经理的统筹能力和项目团队的执行能力。一群有能力有态度的人，组成的项目团队，成功的系数大一些。

第三、看口碑：在这个公司所属行业打听一下，好的项目团队，一般口碑都不错。多问几个知情人，避免产生以点带面的误解。

第四、看准备：这个项目团队和你做项目沟通、卖进的时候，准备是否充分？项目宣介PPT，项目资料打印，项目数据分析，项目周期与预算等，准备的越充分，说明项目团队的专业级别越高，成功的可能性越大，反之，只带着一张嘴过来的项目团队，是没有诚意的，专业级别也是偏低的。

考察一个项目真的需要多方面，多纬度的了解。






回答于 2019-09-11 08:43:50

对项目的评选有几个硬性指标：1、团队，看团队的构成、精气神、初心。如果是高科技企业，团队的构成中有没有知名专家，有没有在某个领域有非常权威的建树，或者有没有很有前景的发明创造；如果是互联网企业，看团队的CEO、COO等是不是知名互联网公司出来的，是不是在某个领域有杰出贡献，是不是有投资人投资。创始人的初心是想赚点钱就撤，还是想打造一个百年企业？企业的长远价值是靠时间的跨度去衡量的。2、赛道，今天再按传统模式做生意会非常费劲，互联网时代可以让所有的生意再做一遍。选择什么样的赛道、前景能不能支撑五年、会不会迎合未来趋势非常重要。今天因为同质化竞争的严重，很多中小企业陷入投资—亏损—再投资—再亏损的怪圈，撑下去也有业务，就是利润点很低，不撑下去不知道该干嘛。所以选择赛道，不要太注重当下，投入就盈利的产品只能是同质化的产品，要布局未来3—5年能崛起的行业，比如说环保、农村污水处理、新能源等。3、企业文化，企业文化虽然有点务虚，但没有一个好的企业文化和愿景的公司一定走不远，企业文化的价值观都不被人认可，产品也会不被人认可，产品一定要解决两个问题，一是解决产品本身的使用价值问题，也就是产品的功能性；二是要解决产品能带着公司走多远的问题，这是产品的附加属性，如果产品有口皆碑，那么企业文化自然而然也会获得歌颂，这是企业能长且久安的法宝。4、财务，如果能看到财务报表就会对一个公司的运营了如指掌，财务是透过现象看本质。很多公司为了招商、招加盟、或者融资等，会把表象搞的很红火，比如餐饮行业一般都会把自己的直营店搞的很红火，赔本赚吆喝就是为了招加盟，赚加盟费。也有些互联网公司为了融资大量发展用户，比如注册一个用户会有多少钱的现金奖励，因为资本市场会考核一个互联网公司的用户量，也会根据用户家进行估值，但是很可能存在某些用户都是僵尸用户，或者是来薅羊毛的，或者是商家烧钱招揽来充人数的。总之，现在是现金为王的年代，经济下行压力下，最好还是捂紧钱袋子，等待时机。






回答于 2019-09-11 08:43:50

考察一个公司靠谱，只有一个硬办法，先了解承包这个个项目做的人靠谱不，其次就是好拿钱不。如果都是空头支票的项目就不要去投，账本上挣了几千万没现金都是扯谈，水深了，怕你游不回来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

看他员工的收入和被尊重的情况

回答于 2019-09-11 08:43:50

我认为五点要求

1、首先应该从市场调研，行业调研和需求调研开始。市场调研、行业调研是说，要去调研现在这个市场上做同类的竞品有哪些？每个产品都是怎么做的？他们的用户量多少？有没有盈利？盈利的方法是哪些？我们想做的这个产品路径是不是已经有人做过？做的结果是什么？如果有的话，做的怎么样，为什么没做好？

2. 需求分析。就是要分析这个需求的目标用户、使用频次、痛点大小、付费意愿等。需求的目标用户决定了这个产品它最多有多少用户，他的用户量到底有多大的空间？使用频次和付费意愿这两个事情，决定了这个产品能不能挣钱、能挣到多少钱？生意基本上可以分为四类，频次低单次收费低，频次高单次收费低，频次低单次收费高，频次高单次收费高。最终还是要回到一个问题，做这个产品的目的是什么？是为了想挣钱，还是为了战略性的占领这个市场，还是为了抓住这类用户，亦或是为了好玩或者尝试？

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