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有些运营从来都不说自己想法，给几个卖点让美工自己去想，你们是这样吗？

美工,的是,也是有些运营从来都不说自己想法，给几个卖点让美工自己去想，你们是这样吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

有些运营从来都不说自己想法，给几个卖点让美工自己去想，你们是这样吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

应该是这样子对，因为他想看到的是你比他的方案更优秀，如果没有他优秀，你如果再吊儿郎当迟早会回家卖红薯的。你说我分析的对嘛

回答于 2019-09-11 08:43:50

是的，几乎都是通病！他们都是习惯性的以结果导向，因为他们无法表达清楚他们脑子里想要的画面，本来想象的东西都很虚不像文字.即使和他们沟通他们也很难说清楚他要的是什么，你最好做给他们一个参照物或者让他们给你一个参照物.这样美工做起来就不会无处下手.

回答于 2019-09-11 08:43:50

给你主要思想，其实也是不想限制美工的发挥啊

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个主要根据情况来定的，我将从两个方面为大家分析：

回答于 2019-09-11 08:43:50

有些运营是这样的，遇到好的运营就会文案要求都写好给你，不好的就直接给个店铺名字跟产品让你找同行的看。习惯习惯就好，只要没遇到我要五彩斑斓的黑就好啦！

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于你的问题：有些运营从来都不说自己的想法，给几个卖点让美工自己去想。我们不是这样的。单纯让美工自己想出来的和运营要的效果肯定会不一致。就像比如运营不能只告诉美工类似图片要美观，要让别人看到就想买之类的，而是要告知具体的细节。

运营不能单纯告诉运营大概的口头的信息。需要落实到书面上，公司是用需求单的形式来作为美工和运营之间的沟通桥梁，比如需求单上会注明运营人的名字，提出需求的时间，对背景的要求，是否有参考图片，文案详情，图片风格描述等等。

运营和美工在工作中容易因为缺乏沟通或者经常变动而产生争吵，如果落到书面上则能避免一部分摩擦。

以上个人观点仅供参考

如果我的回答对你有所帮助，欢迎“关注”，让我们一起遇见更好的自己。

回答于 2019-09-11 08:43:50

职业应该这样！但我无法这样！策划、运营、设计都一个人[捂脸]

回答于 2019-09-11 08:43:50

你好，很高兴回答你的问题～

我们的运营一开始也是这样的，后来也是老板了解到这样对于美工来说会有难度，解决的方法如下:派工单，上面必须标注要求，以及参考图片，这样工作起来比原来顺畅多了。

还有一方面就是，同事之间相处的时间长了，了解到你们运营的个人喜好，对于他突出的要求，相对来说理解起来也会比最初要容易的多。

希望的回答可以帮助到你[可爱]

回答于 2019-09-11 08:43:50

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