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有些运营从来都不说自己想法,给几个卖点让美工自己去想,你们是这样吗?
美工,的是,也是有些运营从来都不说自己想法,给几个卖点让美工自己去想,你们是这样吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
有些运营从来都不说自己想法,给几个卖点让美工自己去想,你们是这样吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
应该是这样子对,因为他想看到的是你比他的方案更优秀,如果没有他优秀,你如果再吊儿郎当迟早会回家卖红薯的。你说我分析的对嘛
回答于 2019-09-11 08:43:50
是的,几乎都是通病!他们都是习惯性的以结果导向,因为他们无法表达清楚他们脑子里想要的画面,本来想象的东西都很虚不像文字.即使和他们沟通他们也很难说清楚他要的是什么,你最好做给他们一个参照物或者让他们给你一个参照物.这样美工做起来就不会无处下手.
回答于 2019-09-11 08:43:50
给你主要思想,其实也是不想限制美工的发挥啊
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个主要根据情况来定的,我将从两个方面为大家分析:
回答于 2019-09-11 08:43:50
有些运营是这样的,遇到好的运营就会文案要求都写好给你,不好的就直接给个店铺名字跟产品让你找同行的看。习惯习惯就好,只要没遇到我要五彩斑斓的黑就好啦!
回答于 2019-09-11 08:43:50
关于你的问题:有些运营从来都不说自己的想法,给几个卖点让美工自己去想。我们不是这样的。单纯让美工自己想出来的和运营要的效果肯定会不一致。就像比如运营不能只告诉美工类似图片要美观,要让别人看到就想买之类的,而是要告知具体的细节。
运营不能单纯告诉运营大概的口头的信息。需要落实到书面上,公司是用需求单的形式来作为美工和运营之间的沟通桥梁,比如需求单上会注明运营人的名字,提出需求的时间,对背景的要求,是否有参考图片,文案详情,图片风格描述等等。
运营和美工在工作中容易因为缺乏沟通或者经常变动而产生争吵,如果落到书面上则能避免一部分摩擦。
以上个人观点仅供参考
如果我的回答对你有所帮助,欢迎“关注”,让我们一起遇见更好的自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职业应该这样!但我无法这样!策划、运营、设计都一个人[捂脸]
回答于 2019-09-11 08:43:50
你好,很高兴回答你的问题~
我们的运营一开始也是这样的,后来也是老板了解到这样对于美工来说会有难度,解决的方法如下:派工单,上面必须标注要求,以及参考图片,这样工作起来比原来顺畅多了。
还有一方面就是,同事之间相处的时间长了,了解到你们运营的个人喜好,对于他突出的要求,相对来说理解起来也会比最初要容易的多。
希望的回答可以帮助到你[可爱]
回答于 2019-09-11 08:43:50
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