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工程中如何降低成本,又保证质量?
成本,的人,工程项目工程中如何降低成本,又保证质量?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 小到家庭家居装修,大到国家大工程,如何合理控制成本,又保证建筑质量,不成为豆腐渣工程呢?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好,我是你们的老朋友,有着18年建材行业(陶瓷、卫浴)生产销售经验的匠人周锴,我用心来分享装修选材经验,关注我,一定会让您有所收获!
工程中如何降低成本,又保证质量?
无论是家庭装修,还是承包工程项目,在确保质量的同时,能控制成本把利润最大化,是每一个接工程项目的人,都去追求的目标。
工程的成本,直接是和利润挂钩;工程的质量,又直接和验收、结算工程款等挂钩。那降低成本和保证质量能不能同时兼得呢?根据以往的经验,答案是肯定可以的,下面我来分享一下几点经验:
一、项目预算
核算综和的费用,如各种材料的费用、需要哪些工人、工人的工钱分别多少、理清哪些需要关公的费用等等,只有做到知己知彼才能百战百胜。
二、材料采购
这个是你可以控制成本的关键,很多工程项目,材料是甲方指定品牌,让你去负责采购。多数这种品牌都是项目所在地的经销商推荐进去的,一般价格都比较高,你可以想办法去厂家采购,成本起码节约40%,原因不解释相信大家都明白;如果甲方没有指定品牌,就可以选择质量过关的二线三线品牌,成本也会节约非常多。
三、监工、工人领班
人工的成本在工程项目里,也是非常重要的组成部分 ,在管理工人上,一定要用对人,用合适的人。因为你不可能天天呆在工地,需要有人处理现场的事情,工人干活认真点,或偷懒点,也会自己影响你的用人成本。
四、潜在费用
接过工程项目的人都知道,里面有很多窍门,和甲方的管理层的人搞好关系就没错。因为你的材料进场、开工进程、工程进度款、完工验收、结算工程款等,基本都要经过他们,有时该投入付出的就不能少,别因小失大。
总结:家装的工程相对简单一些,你对好业主就可以。工装项目相对复杂很多,一般没经验的朋友,不太建议去接,很多这种案例,看着好像利润很丰富,到最后除这个费用哪个费用,还亏钱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
找个负责任的老工长,全有了
回答于 2019-09-11 08:43:50
1:合理安排给工种的施工任务 2:材料需提前安排到位 3:合理配备施工工具,小功率的尽量使用无线充电工具,减少供电线路铺设的时间,提高效率4:多跟实施人员沟通交流,优化实施过程 5:偶尔安排加餐聚餐,让团队更加融洽团结,多调动人员的积极性等!
回答于 2019-09-11 08:43:50
工程施工中,人工成本是比较大的,在保证质量的前提下,材料费是没法省的,但是可以节约不必要的材料浪费,还有就是需要合理的安排人工,保证施工进度不要拖拖拉拉,
回答于 2019-09-11 08:43:50
制度管理,用好人才,以人为本。
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