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监理老找你麻烦是怎么一回事？
你的,问题,找你监理老找你麻烦是怎么一回事？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
因为你给监理添了很多麻烦。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个要看提问题的人的职位如何??
如果提问题的人是项目经理,那监理老是找你的麻烦,和提问题的人是一般施工员,那重点真的不一样!!!!!
如果提问题的人是项目经理,来找你麻烦的人是总监,那我认为目的无非有二,一是你的项目部确实有问题,这时,你要认真自检自查,且谦虚地向他学习,把他向你提出的问题逐一整改,这个是你的项目部真的有问题,也可以说,你的管理或技术真的有问题,所以,你要认真对待,二是他有私心,想要一点点钱,没事,现在的行情就是这样,他要钱,你作为一个项目经理,包工头是赚大钱的,所以,不要吝啬那一小点点钱,这时,我认为,不妨直说,把双方目标谈清,就是说,交易吧,现在做工程,哪里没有交易呀,甲乙双方都是交易,何况其它呢??所以,直接谈,
如果提问题的人是一般的施工员,那别管他,但下来后,给老大反映这个事,如果真的是项目部的事,改,如不是,老大去安排,因为有些事情,是要用钱去做的.
所以,任何事情的发生,总有它的好的一面，同时，也有不好的一面，我们要认真对待，不要整出不能控制的事情发生，这才是项目管理人员该做的事。
回答于 2019-09-11 08:43:50
为什么会去找你麻烦，肯定你有做不到位的地方，如果你都按设计图纸去做，那谁也没办法找你麻烦！自己又做不好，又要人家不去找你麻烦，有可能吗？不要什么事都怪人家怎么的，先找找自己的原因！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我国监理行业从1988年开始试点，1992年在全国范围内推行工程监理制，到了1996年开始进入全面发展阶段。监理从无到有，从小到大，相关制度也逐步完善到位。期间从事监理的人员素质，业务水平，职业道德等方面的建设也在逐步提高，同时社会大环境对监理行业所提出的要求，对人员的素质等也在不断提高。
个人感觉监理老找麻烦，无非有以下几种情况:
首先，打铁还需自身硬。要客观的分析，是自身工作确不到位，还是监理在无中生有。
其次，遇事要换位思考，每个人都有每个人的岗位职责，作为你眼中的监理也同样。每个人的职责不一样，会造成处理问题的方法不一样，作为施工单位会凭自身的经验进行施工，而作为监理方则要按照图纸，规范进行现场监理工作。
再次，监理工作的基础就是严格按照图纸及规范开展监理工作。不能带着有色的眼睛来看待监理，不能因为今天他发现你没有按照图纸或规范施工而放了你，就认为这种监理好的，其实在一定程度可能是监理失职或害了你。同样，也不能监理发现你现场实物有质量问题，而提出整改意见，你就认为是在找你麻烦，他不过是在行使他的职权而已。当然，一名优秀的监理，不仅仅要严格按照图纸，规范进行监理，更重要的是要根据现场实际情况灵活运用图纸，规范进行处置。
最后，也不排除目前监理队伍里还有一些素质不高，职业道德较低的人员，整天想着吃拿卡要，找毛病混好处，但这帮人终究是要被淘汰。
回答于 2019-09-11 08:43:50
监理人员也有自身职责，如果从专业角度，提出整改等指令，就应该接受并改善。
许多项目出现问题，都是多方面的，比如有设计方问题，有的是甲方控制成本的问题有的是施工方偷工减料或技术不专业，或者施工工艺错了，没有按图施工。
监理公司在过程中起到全面把控，包括:质量监管、安全监管、进度监管等。
当然，如果监理没有从项目角度来，单纯找你麻烦的话，那就不符合其职责操守，完全可以不接受，或者予以揭发。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一般情况下是沟通不到位，施工质量不过关。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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