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有哪些空手套白狼的模式？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
背景：东吴、蜀汉联军，准备进攻曹魏。
任务目标：十天内赶造十万支箭。
难度：时间紧，任务重，是不可能完成的任务。
诸葛亮的神操作：
第一步：准备二十条船，每条船上配备三十多名军士。船用青布幔子遮起来，将一千多个草把子排在船的两边。
第二步：第三天五更时分，大雾漫天，把二十条船用绳索连接起来，驶向曹军水寨。船上军士擂鼓、呐喊。
曹军搞不清虚实，不敢轻易出动，便由弓弩手朝船队拼命射箭。
第三步：雾快散时，船两边的草把子上插满了箭，诸葛亮下令船队满载而归。任务完成。
这个案例里，诸葛亮的付出是：二十条船、六百多名军士、一批草把子。
当然，前提条件是凌晨雾天，还要抓住曹操多疑、不敢轻易出兵察虚实的心理。
第二个案例：约翰与比尔·盖茨、花旗银行行长做生意
话说有个叫约翰的犹太人，想借婚龄的儿子做一桩大买卖。
于是，他在一个商务酒会上，经朋友介绍，结识了微软公司老板比尔·盖茨。
于是就有了以下的精彩对话及故事。
约翰：听说您的千金正在择婿，我有一位优秀的小伙子可以介绍给您。
比尔·盖茨：孩子们的事情，就让他们自己做主吧。
约翰：我说的这位小伙子，可是花旗银行的副总裁啊。
比尔·盖茨：噢？！那倒是值得考虑。
事后，约翰约见了花旗银行行长。
约翰：听说贵行正在招聘高端客户业务负责人，我向您推荐一位优秀的小伙子。
行长：哦，这个岗位得有高端客户资源，以拓展大客户业务。一般人是难以胜任的。
约翰：如果我说的这个人是比尔·盖茨的未来女婿呢？
行长：什么，比尔·盖茨的女婿？他在微软公司上班不更方便吗？
约翰：那当然方便，一句话的事儿！只不过我这个做父亲的，不希望别人说儿子靠关系吃软饭的闲话。我儿子有金融业务经验，所以这才推荐给您的嘛。如果您不感兴趣，那我就推荐给别的银行了。
行长：哦，这样啊，太好了！我们就缺这样的优秀人才！
随后，约翰又找了比尔·盖茨。
结果，约翰成为比尔·盖茨的亲家、花旗银行行长的好友；小约翰成为比尔·盖茨的女婿、花旗银行的高管；花旗银行获得微软公司的长期大额金融理财业务；比尔·盖茨获得花旗银行的办公软件产品大额订单。
这个案例里，约翰就凭一张嘴，使得皆大欢喜，各得所需。
当然，前提条件是要有准确的信息、一定的人脉关系、高超的沟通技巧。
第三个案例：牟其中购买苏联飞机
上世纪八十年代末，贸易商人牟其中偶然得知，正面临解体的苏联准备卖掉几架“图—154”飞机。
当时“图—154”是苏联民航的主流客机。
它的同类机型是美国波音727、英国三叉戟客机，但它的售价比较便宜，一架约合人民币五千万元。
购买飞机的钱，对于牟其中来说是个天文数字。但是他从中嗅出了商机。
于是他四处打听有飞机采购意愿的机构。
最后他打听到四川航空公司正准备购进大型客机，便上门商谈，达成采购协议。
当时苏联军工发达，而轻工民用品紧缺。中苏之间的很多贸易都是采用以货易货，以中国的民用品换购。
于是牟其中便与苏联方面谈妥，也用这种方式，换购四架“图—154”飞机。
随后，牟其中在国内组织了一大批民用商品，装了约五百车皮。
结果，牟其中用比较廉价的民用商品，换得经济、实用的苏联飞机。
这笔生意，牟其中赚了八千万到一亿元人民币，名震天下，成为中国现代商业史上的财富神话。
那么有人会问：牟其中采购一大批民用商品的钱怎么来的？
在这个交易中，他先以苏联飞机抵押贷款拿到了一大笔钱，然后用于采购民用商品，完成了交易。
说了以上三个经典案例，可见要想“空手套白狼”，商业嗅觉、准确的信息、各方的利益分析、大胆而周密的策划，以及沟通能力、执行力缺一不可。
很多财富机会就在我们身边，就看如何把握！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.找一个人，和他合作酿酒。然后和他说，你是一个诚信公平的人，你出100斤水，他出100斤粮食，将来酿出的100斤酒，每人50斤。
2.找一家企业，说你是政府官员，入干股，到年底就可以分红了。
3.画一个大饼，吊足大家胃口，让大家交钱实现财富梦，然后，你拿着钱跑了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
给这位朋友讲讲2013年华谊兄弟和张国立公司的情况。可能如官方报道的那样，但是从结果上看，不能排除是“大股东套现”的经典模式，是一种“空手套白狼”的“财技”。
1.张国立于2013年5月，以50万注册资本成立“弘立星恒”公司。（时间是重点）
2.“弘立星恒”后续增资（资金来源不是重点）参股成立“浙江常升”公司，注册资本1000万，“弘立恒星”持股90%，“嘉木文化”持股10%。（注册资本是重点）
3.2013年9月，“华谊兄弟”以2.52亿元（1亿现金+1.52亿元市值“华谊兄弟”股份）收购“浙江常升”70%股权（其中：嘉木文化10%作价0.36亿元，弘立星恒60%作价2.16亿元）（高溢价购买是重点）
4.2013年9月同时协议，弘立星恒以1.52亿元购买王中军、王忠磊所持有的部分“华谊兄弟”的股份。（协议仅买大股东股份是重点）
你可以理解为：华谊兄弟最终给张国立0.64亿（1亿-0.36亿）元现金，让张国立加盟华谊，可以。但是内部利益分配，不可而知。
也可以理解为：华谊兄弟不想走定向增发流程（那时候华谊刚启动对银汉科技的定增，体量也偏大），以“现金+股权转让”形式（股权回购），引入战略投资者，也可以。
但是，这空子是很容易钻的，甚至进一步恶化。
公司大股东有股权，但是是公司的钱，不能随意“变现”，要走公司流程，要发公告，还要怕影响股价从而影响企业形象，有损公司融资……怎么办？于是他们利用“大股东”的话事权，说这家企业很有价值，我们高价收购它，作为一般股民，能怎么样？而且如果全部用现金收购，那“变现”额度就非常大了。
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