您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

疫情期间，有些人没法复工。实体店做不下去。如果是你们会怎么样？

疫情,门店,不开疫情期间，有些人没法复工。实体店做不下去。如果是你们会怎么样？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

疫情期间，有些人没法复工。实体店做不下去。如果是你们会怎么样？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我也是受疫情影响工作的人，目前已经回老家务农。现在国家大力发展农村经济，推出了很多惠农的好政策，并且一些项目会有相应的补贴，这也是一个发展的好机会。

如果不想回农村发展的可以考虑电商创业，足不出户就可以就业，但要选好项目，做的市场调研，不能盲目投入。

回答于 2019-09-11 08:43:50

生命是主要的。赚钱是次要的。不攒钱宅家又能做什么呢？调理心态，把钱多与少。看个透。就好过了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

危机与机会并存，网络时代，借此机会借助平台转型，现在大家都遇到同样的问题，机会是平等的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这次疫情让很多线下业务完全受到影响，危中有机，刚好趁机思考如何转型，现在是自媒体时代，几乎所有的人都在上网，可以通过网络平台来宣传自己的产品，好产品不管是哪种途径，最终都是会被认可的。祝你成功～

回答于 2019-09-11 08:43:50

我湖北的，我就上不了班，天天呆家里人都快奔溃了，现在选择了出来海边骑行旅游，看风景拍拍视频，总比在家里强，看看祖国的大好河山也好。

回答于 2019-09-11 08:43:50

熬着，转型

回答于 2019-09-11 08:43:50

我会开启网店或者制作一些短视频，找些副业，填补实体店的亏损，办法总是人想出来的

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、疫情期门店能不开就不开

　　从经营的角度，门店都有盈亏平衡点。

　　盈亏平衡最关键的是人流量。

　　现在各地政府都在呼吁大家老老实实待在家，避免人员流动，街头客流大幅减少。

　　从安全性和企业自身角度考量，首先是不给疫情添乱，疫情期门店能不开就不开。

　　2、避免优秀员工流失

　　既然优先选择不开门店，那么优秀的人才就会容易流失，对于企业未来的发展不利。

　　我们如何在不同阶段，将不同商圈的门店有计划有节奏地分批恢复，从大来讲，也能缓解高人流商圈的安全压力，往小里讲也能舒缓企业人才流失的压力。还有就是别让行业的人才流失。

　　还有就是我们每个企业都有库存食材，如果不尽快销售会不新鲜，造成成本压力还没有现金流。

　　3、保护好顾客和员工

　　在门店运营方面，无触点运营、无感染的机会。

　　我们把门店的空间重新作了调整，拉开桌间距到安全距离，降低感染的几率。

　　顾客进门前测温和消毒双手。

尚未返回岗位，在老家休假，先别回，别高峰出行，错峰人少，更好防

　　总的来说，就是三个对策：推迟开业、分批开业、严格开业。

　　不开张就是最小的损失

　　当前，各个城市仍然处在严厉防控疫情的关键时候。门店不开是损失最小的，就是一种利益最大化！

　　从经营的角度，门店都有盈亏平衡点。盈亏平衡最关键的是人流量。如果人流量不足，开业才是雪上加霜。

　　不开业，损失的是房租和人员工资；疫情未稳定之下开业，还要采购食材等产品。更惨的是，抢着开业，却不见消费者，最终造成亏损进一扩大

 1/3    1 2 3 下一页 尾页