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第一次创业的人通常会犯哪些错误?
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
第一次创业的人通常会犯哪些错误?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一次创业的人通常会犯的错误,个人认为有几下几点!
①太激进,冲动!第一次创业的人都是开始充满雄心壮志!即使身边有亲朋好友劝,要理性对待,可往往创业的人是听不进去的!都认为自己有把握!
②低估风险!创业也是投资,所有的投资都是有风险的!如果你没有对创业项目的市场做仔细的调研,就不能做出对市场需求或走向有精确的判断,那创业失败可能是迟早的事!
③盲目投资!由于是第一次创业,缺乏行业经验或对整体的把控能力,对自己过于自信!结果一时冲动,创业前期投入太多,结果市场没有达到自己的预性!造成资金链断灭,前退两难!最后可能造成创业失败而亏损!
以上只是个人意见,其实在创业过程中还存在很多不确定因素,希望第一次创业的人多方面考虑,尽量做到把风险控制在最小,就有可能创业成功!
回答于 2019-09-11 08:43:50
自主创业者,说说我的感受。
1.合伙人权责不分
这个就是说企业起初就应该合伙人之间权责分明,把企业架构搭好,谁主导,谁辅助,谁主内,谁主外。
内外应该都应该有个主要负责人,企业最怕一言堂,民主集中制绝对不是一言堂。
另外,资金投入和使用,都必须有严格的财务制度。小企业大费用的时候必须股东都同意知晓。
很多初创合伙企业最终搞成了私人企业就没有意思,也不可能成功。
2.现金流控制不好
现金流是企业之本,企业一旦资金提襟见肘,甚至断流,那就会处处受阻,巧妇难为无米之炊,没钱啥都免谈,门都开不了,还谈啥经营和战略。
所以,活下去再谈发展,没现金流就一个死字,特别现在这个回款普遍拖拉的市场环境下。
3.规则感不强
有很多创业者醉心于搞关系,只注重搞关系,那就是本末倒置,只有做好事才能做好人。关系重要但绝不是最重要的!
另外,规则感也体现在要合同,协议先行,不能一味巴结甲方,不签约,先做事,指望事后,甲方业主方念你的好,基本上是单相思,一次克扣你的甲方基本上永远都会克扣你。合同对处于弱势的创业者,是最好的保护,不要怕翻脸,法律永远是你唯一的防线。
4.企业方向感不好
磨刀不误砍柴工,企业方向很重要,做啥,做大还是小步慢跑,都要心里有本账,创业切不可好高骛远,眼高手低。有时候短期一百万的项目,比做三五年还结不清的一千万项目舒服。战线一长,处处被动,创业者没时间和金钱精力去耗费。
以上是我的一点感受,不一而足。
每个创业人,行业不同,困难各不相同,但是唯有认真努力才有机会。
一点杂感,仅供借鉴。
2020,祝好!
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.大而全,要求什么事情都是完整的,完美地,第一次创业,完成比完美更重要。
2.先有产品,再有客户是不少人技术人才创业的第二个错误,要创业,先找到需求,再去通过资源组合去满足这个需求,也就是,你要要找到客户先,而不是先有一个完美的产品。
3.公司股权结构的不合理,公司的顶层结构设计有缺陷,比如50%:50%的股权结构,导致未来的分歧隐患。
4.不重视人才,把过多的时间用在研发上,事实上,要花超过一半的时间找人,30%的时间找客户,其他的时间分布在研发,行政等。
5.不重视公司的名字,取个好名字,事倍功半。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业需要做足的准备,创业前期要充分、全面深入的做市场调研,包括市场容量,消费者行为习惯,行业走势及发展潜力,竞争对手的经营轨迹等等。其次要分析自己的启动资金,预留资金要充足。3、给自己制定一个计划,怎么去实现自己的目的。4、要多看多想多分析,不要局限在自己的思维圈子里,多听听别人的意见。4、要有自己的主观思想,不能随别人的意见摇摆不定,手段可以改,但是路线不能随便改。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一次创业,成功率很低,问题涵盖:
1、盲目热情,盲目跟风,选错创业领域。
2、资金准备不充裕,对困难认知不足。
3、团队合伙人仓促组建,没有共同价值观,或技能趋同,不能互补,都会导致项目中断。
4、管理经验有限。
5、资源有限。
6、抗风险能力差。
7、心理素质低,抗压能力有限。
8、品德不够,走不远。
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