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第一次创业的人通常会犯哪些错误？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
第一次创业的人通常会犯哪些错误？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一次创业的人通常会犯的错误，个人认为有几下几点！
①太激进，冲动！第一次创业的人都是开始充满雄心壮志！即使身边有亲朋好友劝，要理性对待，可往往创业的人是听不进去的！都认为自己有把握！
②低估风险！创业也是投资，所有的投资都是有风险的！如果你没有对创业项目的市场做仔细的调研，就不能做出对市场需求或走向有精确的判断，那创业失败可能是迟早的事！
③盲目投资！由于是第一次创业，缺乏行业经验或对整体的把控能力，对自己过于自信！结果一时冲动，创业前期投入太多，结果市场没有达到自己的预性！造成资金链断灭，前退两难！最后可能造成创业失败而亏损！
以上只是个人意见，其实在创业过程中还存在很多不确定因素，希望第一次创业的人多方面考虑，尽量做到把风险控制在最小，就有可能创业成功！
回答于 2019-09-11 08:43:50
自主创业者，说说我的感受。
1.合伙人权责不分
这个就是说企业起初就应该合伙人之间权责分明，把企业架构搭好，谁主导，谁辅助，谁主内，谁主外。
内外应该都应该有个主要负责人，企业最怕一言堂，民主集中制绝对不是一言堂。
另外，资金投入和使用，都必须有严格的财务制度。小企业大费用的时候必须股东都同意知晓。
很多初创合伙企业最终搞成了私人企业就没有意思，也不可能成功。
2.现金流控制不好
现金流是企业之本，企业一旦资金提襟见肘，甚至断流，那就会处处受阻，巧妇难为无米之炊，没钱啥都免谈，门都开不了，还谈啥经营和战略。
所以，活下去再谈发展，没现金流就一个死字，特别现在这个回款普遍拖拉的市场环境下。
3.规则感不强
有很多创业者醉心于搞关系，只注重搞关系，那就是本末倒置，只有做好事才能做好人。关系重要但绝不是最重要的！
另外，规则感也体现在要合同，协议先行，不能一味巴结甲方，不签约，先做事，指望事后，甲方业主方念你的好，基本上是单相思，一次克扣你的甲方基本上永远都会克扣你。合同对处于弱势的创业者，是最好的保护，不要怕翻脸，法律永远是你唯一的防线。
4.企业方向感不好
磨刀不误砍柴工，企业方向很重要，做啥，做大还是小步慢跑，都要心里有本账，创业切不可好高骛远，眼高手低。有时候短期一百万的项目，比做三五年还结不清的一千万项目舒服。战线一长，处处被动，创业者没时间和金钱精力去耗费。
以上是我的一点感受，不一而足。
每个创业人，行业不同，困难各不相同，但是唯有认真努力才有机会。
一点杂感，仅供借鉴。
2020，祝好！
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.大而全，要求什么事情都是完整的，完美地，第一次创业，完成比完美更重要。
2.先有产品，再有客户是不少人技术人才创业的第二个错误，要创业，先找到需求，再去通过资源组合去满足这个需求，也就是，你要要找到客户先，而不是先有一个完美的产品。
3.公司股权结构的不合理，公司的顶层结构设计有缺陷，比如50%：50%的股权结构，导致未来的分歧隐患。
4.不重视人才，把过多的时间用在研发上，事实上，要花超过一半的时间找人，30%的时间找客户，其他的时间分布在研发，行政等。
5.不重视公司的名字，取个好名字，事倍功半。
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业需要做足的准备，创业前期要充分、全面深入的做市场调研，包括市场容量，消费者行为习惯，行业走势及发展潜力，竞争对手的经营轨迹等等。其次要分析自己的启动资金，预留资金要充足。3、给自己制定一个计划，怎么去实现自己的目的。4、要多看多想多分析，不要局限在自己的思维圈子里，多听听别人的意见。4、要有自己的主观思想，不能随别人的意见摇摆不定，手段可以改，但是路线不能随便改。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一次创业，成功率很低，问题涵盖：
1、盲目热情，盲目跟风，选错创业领域。
2、资金准备不充裕，对困难认知不足。
3、团队合伙人仓促组建，没有共同价值观，或技能趋同，不能互补，都会导致项目中断。
4、管理经验有限。
5、资源有限。
6、抗风险能力差。
7、心理素质低，抗压能力有限。
8、品德不够，走不远。
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