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复工了在办公室大家有没有大眼瞪小眼的感觉，没有什么事情可做怎么办？
疫情,工作,你的复工了在办公室大家有没有大眼瞪小眼的感觉，没有什么事情可做怎么办？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
问题补充： 复工了，但是企业的上下游企业还没有复工。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你可以去帮别人，也可以去老板办公室蹦老板一个脑瓜蹦说你是不傻没活你要我上班哈哈哈。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请！对于很多人来说，在办公室无所事事是常态，与疫情无关[呲牙]，上班一杯茶一份报纸，一坐一天就过去了。
我的感觉是，复工后，应该非常忙，因为疫情防控，导致计划被打乱，积压了一堆事情要处理，很多计划要修改，虽然受制于疫情管控，但还是有很多事情要做的。
如果现在都还没事做，那就安心的混日子吧[捂脸]
回答于 2019-09-11 08:43:50
听我跟你说说我们公司的情况！
回答于 2019-09-11 08:43:50
既然复工了，无论企业还是个人，如果觉得没事干，只能说明企业和个人还没有进入真正干事创业的状态。
01
复工不复产的情况下，企业应该做些什么
近期，随着企业开复工，有的企业迅速进入了正常的生产状态，像题主这样，由于上下游企业还没有复工，缺乏生产原材料和原器件而没有实际开始生产的企业还是比较少的。类似这样的企业复工后该干些什么呢？我认为：
一、做好生产区域和办公区域的疫情防控工作，对上述区域进行消毒处理，对复工的工人进行防疫排查和登记，开展日测体温防控工作。
二、在复工而没有复产的情况下，由于生产车间的工人无所事事，人群容易扎推、聚集，对于企业的防疫管控增加了难度。企业在具备条件的情况下，可以安排员工统一住集体宿舍，以减少人员外出，避免接触病源。
三、利用复工停产的机会，组织开展各种形式和内容的在线培训，包括规章制度、专业技术、操作规程等培训等。
四、检修调试生产仪器和设备，提升机器设备和仪器的可靠性和机械效能，在正式开工后，可以有效降低设备故障率。
五、开展在线的营销、管理等研讨会，预判未来一段时期的行业和生产经营形势，制订可执行应对方案。
02
已复工但停产，工作清闲，个人应该做些什么
利用开工停产，没有多少工作的空闲，我认为个人可以做好如下事情：
一、对去年工作进行复盘，总结一年的得失成败
有的小伙伴可能年终就做了程式化的“总结作文秀”，是否取得了效果，那就另当别论了。如我们真心寻求精进，过于程式化的年终总结对自己的成长和提升可能毫无意义。下图是我个人的年终盘点图表，希望对小伙伴们有用：
在落实年终盘点过程中，不用太纠结于数字高低，养成自我价值评估和盘点的习惯并克服内在的惰性，可能比纠结于得分高低更有意义。
二、将去年的管理资料进行整理、归档，方便查询，这一类工作特别是对办公室工作的人比较重要，如果你是生产类员工，整理下自己的学习资料，清理下宿舍物品也是一种个人复盘。
三、结合去年的年终盘点查找得失，制订来年工作计划和个人成长计划。
四、读一些多工作和成长有益的书籍。如果确定内心空虚和无聊，建议读一些个人成长类书籍，我个人觉得不错的，比如《高效能人士的七个习惯》《精进》《远见》《你一年的8760小时》等等。
以上分享供参考，如果你还有什么好的想法，欢迎下方留言，我们共同探讨。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
开工的第二天，照常没有太多的事情要处理，这个时候就是自我提升的好机会，可以学习和自身职业相关的知识，规划一下本年度要完成的业绩和指标，不要让自己闲下来，待到你业务能力提升了，才可以接下来的工作任务中厚积薄发。
回答于 2019-09-11 08:43:50
复工了就代表业务正常进行了，每天还是有跟多事情要做得，不存在大眼瞪小眼，每个人都有要做得事，甚至比以前更忙了，要消毒，量体温，是那现在每天必须做的事情，还要好几遍。
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