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疫情会影响到后期的营销模式,您对餐饮店的经营转型,有啥建议?
疫情,线上,餐饮疫情会影响到后期的营销模式,您对餐饮店的经营转型,有啥建议?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
疫情会影响到后期的营销模式,您对餐饮店的经营转型,有啥建议?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
线上线下一起推广
回答于 2019-09-11 08:43:50
这次疫情对所以实体经济影响很大,尤其是以线下经营占比较大的餐饮业打击尤为灿烈,我身边就有一些开餐饮店的朋友,我近期写了一篇文章,给了一些建议,希望能对你有帮助
一、充分利用政策外援,减轻企业负担
1.减税减租度难关。疫情期间,多省先后推出减免税款、金融支持等多项扶持政策出台,对不少餐饮企业来说无疑不是一场及时雨。可以利用当地的一些倡议、政策写好”房租减免申请书”模板,与房东友好协商,尽可能在一定程度上减轻损失和压力。
2.要有过渡期经营的心理准备。这次疫情大概率在(3月初-5月底)消退。2至3个月的消退期,在消退期经营的过程中预估营业额不会太理想,这个时期要狠抓开源、节流的两条线,特别是在节流用工人员数量上,要根据营业额比例合理搭配人员,以消除企业在三大开资中的最大一项开资人员开资。
二、开拓线上发力线下
从目前市场状况来看,短期内,进攻线上渠道将成为餐饮行业的重要出路。在疫情特殊背景下,餐饮企业可以借助外卖平台的利好措施,与外卖平台积极沟通,寻找到更适合的方式,突破难关。从长远看,线下与线上双线发力将会成为多数餐饮企业转型的关键。一方面,线上业务可以加大企业品牌的曝光率,另一方面线下良好体验可以为线上外卖导流。同时双渠道发力,也可以提高餐饮对于类似重大公共安全事故的抵抗力。
三、探索餐饮零售化道路
对于以餐饮为主的企业,在疫情过后消退及恢复期阶段,可以通过已经建立起来的良好品牌形象,良好的客户关系平稳切入外卖市场,也可以探索开拓一些半成品、客人买回家后,只需要加热一下就可以成为可以享用的食品,同时通过电商渠道销售,实现餐饮零售化。或者以社区为据点,向消费者销售食材搭配套餐,并配备必要的酱料和食谱,跨界开启餐饮行业营销新模式。
四、智能化餐厅将会应运而生
这次疫情,目前看全是坏事,但长远看必将是有好的一面,它将大大加速中国餐饮业从手工劳动向工业化、互联网化、数据化、人工智能化进军。有时候,光靠行业内部教育远远不够,外部巨大变化、巨大危机往往带来行业内部的巨大变化,而变化就是商业机会的基石。未来的智能餐厅,食材智能溯源、烹饪方式更科学、进餐方式更健康。这分别对应着:供应链、中央厨房、智能机器人、智能烹饪设备、远程数字化管理等等。这些科技运用会大大提升整个行业的生产效率,减少人工成本。危机也是一次升级的机会,疫情之后的新餐饮品牌诞生,会更加透明、更加可信、更加可靠、更有价值的品牌!
五、餐饮业未来可期
相信中国餐饮要有过渡期经营的心理准备业经历此劫,会越来越好。其实,危机就是转机,与其抱怨和哭泣,不如想想哪些会改变,哪些是机遇。对于商人来说,这样的黑天鹅,无法避免。活下去找到下一个机遇,就能反败为胜。疫情不会改变宏观经济整体的发展方向,大部分的生产和消费并非消失,只是后移,2至3个月左右的消退恢复期过后,就可以回归常态。
大灾面前有大爱,危机背后也蕴藏着转机。疫情终会过去,春天必会来临。让我们在市委、市政府的坚强领导下,守初心、担使命,团结一心、众志成城、同舟共济,坚决打赢打好这场疫情防控阻击战!我们共同期待春暖花开!共同点亮餐饮与住宿行业的希望之光!
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