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这年头小本创业需要合伙人吗?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
这年头小本创业需要合伙人吗?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在是大众创业的时代,如果是大项目、大投资,一个人大多是吃不消的,所以基本上都是需要合伙人的。寻找合伙人,可以解决资金、资源、能力方面的不足,产生优势互补,从而具备创业所需要的全面的能力和足够的资金,让创业变得更加顺利,有效增加创业成功的几率。所以成功的企业,个体户的极少,基本都是有合伙人的,那么小本创业呢? 小本创业本身的创业难度并不是太大,所需要的资金也不是太多,这对于不少的创业者来说,都是可以独自一人应付的,这样是不是就没有必要寻找创业合伙人了呢?
大多数人会认为不需要。认为所谓合伙,就是所有的合伙人必须思想一致心往一处想劲往一处使才行,否则如果在创业过程中出现了分歧,那就会带来不利的影响。所以,大多数人在作小本生意时,更倾向于一个人做,而不与别人合作。
其实,这种想法是错误的。其错误在于其找不找合伙人完全取决于资金和能力的充足与否,而不考虑合伙人红利。这也是小本生意大多做不大的原因。做不大的最主要原因就是没有打通(管理者)人力倍增的通道。所以很难做大。事不是一个人做的,钱也不是一个人赚的。如果你不想让你的事业止于小商小贩的层次,就一定要具备现代的商业思维,且不可鼠目寸光。
正确的做法是,找不找合伙人,依靠合伙人红利是否足够大来判断。
一个人,就是资金能够满足,而能力未必就是对整个发展过程都是足够的,加之一个人的精力必定是有限的。所以,找一个好的合伙人一定是必要的,这是确定而不容置疑的。所不同的是,不同的合伙人带来的是不同的能力补充。如果互补性不够强,甚至还有各种冲突,就不好了,这种情况,就不适合合伙。但一个人不适合与之合伙并不是说所有人都不适合与之合伙,寻找良好的合伙人是任何创业的都需要的,没有合适的人,就需要一直的找,直到合适为止,就象找对象一样,不能因为某个人不合适,就认为永远都找不到合适的而不结婚一样。
所以,想做大,绕不开合伙人这一关,不找合伙人,就很难做大。而小本创业,也是需要合伙人的,只是要擦亮眼睛,去寻找优秀的互补的合伙人才是我们要关注的要点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
做生意合伙要看情况,如果合伙都各自有长处是可以的,如果只是单方面没个人特长合伙就没有意义,合伙失败的多,因为都是单纯的合火,没有各自善长的,合伙需两方考虑好,希望回答能帮到你。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这要看你的规划了,以及要做什么样的项目,要想把事业发展的更大,必定是要考组织和团队的,但是如果合伙创业,真的要慎重思考和选择,大部分中小微企业倒闭的原因大部分主要是合伙人内部出了严重的信任问题,导致相爱相杀,教训极为深刻!也就是一开始就没有做好股权顶层设计,大家都是朋友,彼此碍于情面,很多事情都没有立下法律文书。口头约定是不靠谱的,比如股权如何分配,财务制度如何设立,权责利等管理制度如何约定等等。所以个人觉得,如果是小本创业如果不是非要合伙人,就还是自己单干好,找个家人亲人,代持一小股,加上自己就可以注册有限责任公司了。在企业发展中找事业合作伙伴或投资人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在创业途中,尤其对于初创业者,非常希望寻找到合适的合伙人。因为在创业初始,往往是需要各种资源力量倾注,如果初创业者发现某块业务或者资源力量有所缺失,并且无法在短时间内无法解决,寻找合伙人就是必要的选择。
首先我们得明确合伙人和普通员工的区别性,初创业者作为一个品牌的核心力量也是一个品牌的创始人,而创始人与普通员工之间的关系则是简单的雇佣关系,简单说就是给钱办事。至于公司的宏观发展,大方向的规划与普通员工关系不大,只要薪水固定,他们只需要对自己的工作负责,没有其他义务和责任付出其他。即使有奖金或者期股的激励,这样的方式也只是短期的,没有长期的利益捆绑,依然可以随时离开。
而合伙人则是一个不同的概念,要成为合伙人,首要条件就是要一起承担风险,一起应对公司发展途中的好与坏,需要把自己积累的资源最大化的贡献到公司经营上,愿意和创始人一起全身心投入。
因此实际上一个项目的成功率其实是这样:和合适的人合伙>自己单干>和不合适的人合伙。不得不说,有时候如果一不小心和不合适的人合伙了,可能好的项目也会被磨得做不下去。有的人考虑合伙的时候仅仅考虑资金问题,实际上,合伙人的思路、性格对合作影响非常大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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