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疫情下的商业模式，该如何转型？
疫情,线上,在线疫情下的商业模式，该如何转型？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
疫情下的商业模式，该如何转型？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
所谓的商业模式转型或许是一个热门的流行话题，但个人认为，对于传统行业，尤其是一资金有限，二人才缺乏，三市场范围偏小的传统行业的中小企业而言，思考商业模式转型的大课题，倒不如多思考一些疫情冲击影响下，如何先活下来，再做其他事情的问题。脚踏实地，做好本业，服务好客户，做好服务，就有出路。也许未来的成功者不是你，但能够从中小企业的死亡名单里删除自己，未尝不是一件值得庆幸的事儿。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情阻隔了人们的接触和交往，而商业是以人为主体互动进行的价值交换，过去能且只能在线下面对面地实现，而今飞速发展的互联网技术已经让人们多了个线上的交流交易，恒大在网上卖房几百亿就是当下的转型实例；直播带货在疫情前就已经自成风景，几小时卖货千万上亿也不是什么新闻了，远程办公在线教育也在此次疫情下兴起，日趋完善的互联网技术和云计算大数据已经助力线下线上的互通和融合，拥抱互联网已是当下是趋势和潮流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情下的商业模式转变。
1、线上办公
虽然很多省份都要求延长假期，但是企业员工还是得复工，在家办公需求激增。这段时间，线上办公、视频会议、多人协作服务，办公软件就成了刚需。
2、线上经营，比如现在哪里都是头条的恒大房产7.5折。线上问诊、线上生鲜【直接线上买肉、虾、】
3、在线教育
中小学延期开学，职场人士延期上班，经济形势的下挫，让人们的学习需求更强烈，这正是在线教育知识服务大显身手的时间。不需要出门，只需要一个手机、一台电脑就可以将知识武装进大脑。
4、新零售，
让人人都成为你的推广者
疫情下的商业模式
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.分析自己所处行业的处境，并想想他们的优缺点。
2.在线下的业务，是否可以与线上进行结合，用快递或物流进行运输，不直接与客户进行接触。
3.看看自己的行业是否能与互联网很好的结合。如不能看是否可以直接转型做线上服务。
回答于 2019-09-11 08:43:50
改变原有的、平面的、单一的盈利方式。迈向多元的、立体的、组合的盈利结构。
什么叫平面的盈利方式？
“收入减成本”，这就叫平面的盈利方式。
单一的是指单一的产品结构，是指收入减成本、卖点货挣钱的盈利结构。
什么叫多元的、立体的、组合的盈利结构？
1、与人发生关系来盈利，就是建企业社群。
2、建入口，聚人的用户流量，就是公域流量靠抢，私域流量靠养。
3、跨行业，寻求新的盈利点，就是企业内部和外部资源的协同作业。
4、做平台，建立强大的渠道，就是全员营销、无界营销。
5、做生态，资源流动与再生和价值交换。正是人和人的链接，决定社会财富的创造、分配和转移。
围绕着盈利结构这个中心，有三个基本点：
第一、把表面的、看得见的钱分掉，赚背后的、看不见的钱。
第二、改变原有的交易结构，把原有的利益分配重新调整。
第三、用别人的钱、别人的人、别人的资源、别人的时间，帮助别人实现价值最大化，顺便自己赚点钱。也就是把自己企业设计成为其他企业赋能的企业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
相信看到这个问题，大家心里都会有一些声音了，首先是一些数据事实摆在我们眼前，一些房地产先后宣布倒闭，教育行业线上免费网课，前几天恒大的楼盘也开始网上卖了，看到了这次疫情对很多行业的冲击，当然也有很多人看到了自媒体的时代已经到来了，预计今年从事自媒体的人数会飙升。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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