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我的餐厅,原本就举步维艰,受疫情影响,应该怎么办呢?
疫情,你的,我的我的餐厅,原本就举步维艰,受疫情影响,应该怎么办呢?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
由于感染基数庞大,离彻底的消灭感染源,任务还是很艰巨的,只要感染源存在,社会秩序就没有办法完全恢复正常。
湖北的存量确诊病人,现在还有好几万人,要彻底的治愈清零,非常的任重道远,只要病患还在,感染源也就在。
湖北以外,也有很多省份,还有零星的确诊病例,所以,除了做好防护,恢复生产以为,所有聚集性的活动,都是禁止的。
日本韩国的确诊病例,还属于上升期,世界各地,也都有零星的确诊病例,这些都是不确定的因素。
没有办法完全恢复秩序,对服务业的打击是致命的。餐饮业首当其冲,肯定也会大受影响。
灾后的信心重建,更需要时间。
可以这样给出判断,完全的消灭病毒,肯定还是会以月为单位的。接下来我们分析,完全消灭病毒后的情况。
每一次的灾后重建,都是一个更为漫长的周期。特别新冠病毒,属于高度传播的疫病,这种恐慌的时间,会持续更久。
甚至有一部分人,心理上会出现灾后恐惧症,会改变自己的生活方式,完全不出来消费,以居家生活为主。
餐饮业是最看重人流量的。没有了客流,就没有消费群体,当然,也就没有了营业额。
完全的恢复生活秩序,相对来说比较简单,而信心重建,则不是那么容易的。这会是以年为单位的一个周期。
疫情对餐饮业的影响,才刚开始,才刚要进入寒冬,现在还是下行期,远远不到上升期。这个周期,会比我们的想像来得更久更严重。
最后我来回答你的问题。餐厅本来就举步维艰,这是在疫情之前,如果没有发生疫情,还有努力和上升的空间。但是,疫情发生了,这个影响周期,才刚刚要开始,到年底之前,都恢复不了。
我的建议是,马上终止店面租赁,关店歇业,尽量把财力的损失减少到最小化。等大环境扭转了,在从长计议,谋求更好的发展。
希望我的回答对你有所帮助。
欢迎网友留言讨论。
最后祝你身体健康,幸福美满!
回答于 2019-09-11 08:43:50
你应该主动的随疫情的发展而做些改变,诸如店内彻底消毒,餐桌做一些必须的隔断,前台和后厨之间也要做一些防护,开通外卖和快餐,能够让顾客即吃即走,总之你得主动的想办法来适应现在的经营环境,而不能还是老一套不变。我的一点观点,希望对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
接受通知
回答于 2019-09-11 08:43:50
我的餐厅,原本就举步维艰,受这次疫情影响该怎么办?
建议
1.关门,原本就举步维艰。说明做的不好。如果继续维持这样越亏越多。
这次疫情对餐饮行业打击非常大。如果疫情结束,餐饮行业也得一段时间才能恢复过来。
2.减少不必要的开支,做营销做活动提高客户的粘度,我遇到一个客户做餐饮行业,建立一个微信群。每个去他家吃饭的都加入微信群有优惠券。每周做好几次活动。越来越好,向同行做的较好的学习。
餐饮行业竞争很大。只要没人,或者人少就不行。开支特别大。压力也大。
调动员工积极性。业绩奖励,分点股份,共同前进。
夸夸其谈,希望有所帮助
回答于 2019-09-11 08:43:50
坚持不下去就转让吧,不然压力太大了
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先自我沉淀,自我反思
观察周围市场,看看周围都有什么吃的,什么价位的,自己餐厅的吃的属于流行过了的?还是市场饱和了的。还是口味不认可的!还是服务环境不好!总之你要心平气和冷静的思考,问题到底出在哪?
还有就是自己的能力,是否能顶起来!做事圆润,见人说人话,见鬼说鬼话!!
记住经济下行期,做什么都要与众不同,才能脱颖而出!还有就是人外有人天外有天,不要自我感觉良好,要看到自己的短处,才能找到病根,扬长避短!
然后根据自己分析的做出决断,该关门关门或者再最后博一下!
回答于 2019-09-11 08:43:50
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