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刚升为部门主管和之前的工作毫无联系，该怎么开展工作？
自己的,部门,小王刚升为部门主管和之前的工作毫无联系，该怎么开展工作？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
升职自有升职的优势，能迅速切入新的工作不会太难，功课还是要提前做好滴！
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家好！我是阿朵。既然升为部门主管，那就说明领导对你的能力还是相信的。当然了，自己还是要向前辈学习，还要自己多看书，把什么事情都要想到前面。可以和部下们拧成一股绳，我相信会把工作做好的
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，您得重新定位您得角色，得学会管人、理事，工作重心慢慢发生转移。
第二，得自信，管理人员的气场不能丢！
第三，得放下面子，多虚心求教。
第四，得加强自身的学习，提高自己的专业技能。
第五，得调整好自己的心态，万事开头难。
总之，得多动嘴，多动手，多动脑！
回答于 2019-09-11 08:43:50
太难回答这个问题了[大笑][大笑][大笑]
回答于 2019-09-11 08:43:50
新任主管，与前面工作无关联。您有顾虑这很正常。但也不必太担心，事情总能解决，只是快慢而已，当然，掌握了方法与技巧，理清了做事的重点，我相信你能尽快带好团队。
首先，了解好你所管理的范畴，工作目标，学习基础业务知识。
找到上级，明白工作的重点，知道要解决的工作内容，需要达成怎样的结果。再看看公司程序文件，了解工作步骤。作为管理人员，无论走到哪里，我们必须清楚团队规则，因为无规矩不成方圆。只有按照流程走，我们才能减少碰壁的次数。另外，基础业务知识不懂的，尽快找资料翻阅，找同事求教，避免以后啥都不知道，啥都不懂，做什么事情都是一头雾水，这肯定需要尽快弄明白才行。
其次，熟悉团队，了解团队，再依靠团队。
跟团队开个简短的会议，做个认识，大体上了解他们的分工和重点，以便于将来知道找谁，谁来负责。起初你刚来，很多东西你都不了解，需要让他们多出力，需要虚心求教，跟大伙处好关系，若有条件，跟大家一起吃吃饭，做一些初步的认识，了解和维系关系，避免刚上任就水火不容，这是不明智的做法。
最后，培养团队，做好工作。
待时机成熟，你要发挥领导的作用，多培养他们，多与他们沟通，了解他们短板再给予辅佐和帮助，让他们充满活力与干劲，再培养他们，成为你的左臂右膀，充分发挥团队的作用，让工作体现更大的价值。
以上，只是个人的想法和建议，若能给您带来一点启发，那是我的荣幸。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先购买相关专业的书籍自学，也可以在网络上学习相关知识。到新的工作岗位建立良好的人际关系 (可以聚餐拉近距离)，实际工作中虚心学习，保持谦虚的态度，开放的思维，锲而不舍的精神很快就能进入状态。
回答于 2019-09-11 08:43:50
先恭喜您得到晋升！得到职位的提升后，首先要做的是自己心态的调整。工作上会有很多的不一样，但不是让我们对别人指手画脚或盛气凌人，而要意识到我们不再是个人单打独斗，而是团体作战。很多事情不是再自己死扛，而是要学会调配任务，知道自己团队人员的更多优点，更好地提高工作效率。职位的提升更多要从管理的角度去提升自己，带好自己的团队，为公司创造更好的利益，才是公司最初的期望！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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