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新零售怎么做?
线上,互联网,网点新零售怎么做?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
但是这种客群和销售品类,限制了其在二三线城市的扩张。同时毕竟因为有钱人是少数,盒马单店的绝对交易额并不高。消费的商品也比较单一,是海鲜为绝对主力,标品为辅。
(亏是肯定亏的,这条路子行不行还看不出来,我认为非常不明朗)
便利蜂:
上周去北京实地看过。
生意不错,但是其新零售的业务程度刚起步。主营业务也只有10家店。
新零售的进度类似于一个开了外卖的便利店,只有扫码对特定的商品打折,优惠券、充值返现等功能。对数据应用比较少,只能依赖编辑进行内容推荐。
(亏是肯定亏的,新零售这条路子要等待规模化大量数据涌入。目前仍然更像便利店)
永辉超级物种:
在店里卖鲑鱼、卖龙虾、做外卖,我不太明白这和现在的大卖场开店中店档口有什么区别?
即便是在店内,日本也有很多一样的业态。
这既不是新业态,更不是新零售,我认为目前最多算一个活性化经营的案例而已。
(不是新零售,没什么好说的)
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先我们界定新零售领域,以个人结合社群营销的方式,还是盒马鲜生以店为主运营。
在这里提供三点建议:
1,提炼核心产品卖点
2,找准精准客户群体
3,提供优质服务及好处
回答于 2019-09-11 08:43:50
我们做新零售必须要从模式、系统以及运营、供应链板块来开始切入。
1.模式:商家是需要考虑应该架构怎样的商业模式,并且要结合自身的特点来进行改造。可以把商品、服务搬家到线上,从而可以实现线上线下一体化的融合,使消费者更加容易的获得。
2.系统:必须需要一套成熟的新零售系统,来为自己的转型保驾护航。
3.运营:可以依托新型多样化的推广方式,实现多重的引流。在通过移动端丰富的营销功能,与客户建立良好的关系。
4.供应链:可以依托系统协同助力商家去库存,来增加周转率。
回答于 2019-09-11 08:43:50
新零售模式:
新零售,英文是New Retailing,即个人、企业以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段并运用心理学知识,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。
新零售模式需要做的:
1.线上线下相结合
打通线上线下门店的消费场景。满足消费者的个性化需求和消费体验。
(1)线上预约,到店体验。
(2)线上下单,门店配送。
(3)线上领券,门店使用.
2.渠道一体化,精准引流
开放接口,开通小程序,app,电商平台,对消费者进行精准画像,拼团送礼,优惠劵等互动留存客户。
3.场景智能化
通过使用AI,VR技术链接虚拟和现实,采用智能触屏,智能货架电子标签等物联设备,增加消费者互动,提高购物体验感。
4.在线支付
客户在线预约,挑选商品,支付到售后,客户可享受即买即走,智能支付链接线上线下消费及服务,实现实体店精准营销。
5.高效物流
新零售变更线上物流,链接线下门店,采用门店发货系统实现全渠到订单统一收订,就近门店配送,提高用户体验,有效去库存,降低成本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
新零售说白了就是线上线下一起搞
回答于 2019-09-11 08:43:50
新零售是电商业的一个很重要的话题,在某种程度上,他的热度也已经超过了电商本身,在这里我们就以阿里巴巴最火热的盒马鲜生来聊一聊新零售的概念以及一些可能的趋势。
要说到新零售,得需要先说一下什么是零售业务?
(一)传统零售
以往的零售业务就是生产者将商品售卖给消费者的最后一个环节,如果小时候生活在农村或者小镇,街边的小商店就是零售的最后环节,这就是一个网点的概念。网点包括了我们之前讲的以前路边的小商店,买报纸的电话亭,卖五金之类的小杂货铺。
这其中我们看到一件有意思的事情是,生产者的产品并不能直接到达消费者的手中,需要经过若干级的代理商组成的渠道才能到达用户手中,实际上,一件商品的渠道成本加在消费者手中的不算小,但是没有渠道的存在,商品是很难到到消费者手中的,在传统零售之中,渠道承担义务,获取利益。
传统零售存在的前提在于,每个网点,都要有足够的人流量,网点的广度和合理安排是提升整个零售业绩的前提,也就是说网点越多,对消费者的覆盖越充分,零售业绩越好。所以说,早年零售业为了在一条街上争夺网点而打架砸店一点不足为奇。
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