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为什么说创业最大的危害是屡教不改，而不是金钱，时间的损失？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

开公司就跟制定一个国家的宪法是一样的道理，必须明确的表达出来自己是要干什么。那么这个干什么就是指在外部环境发生了变化的情况下，也是可以干的，因为市场的环境是随时在变化的。外部最大的风险是非常大的，几乎所有的创业者都是因为外部的风险而导致内部的管理发生变化。所以才导致公司垮掉了。

每一个创业者首先要明白两个问题。你的公司首先要解决一个目标消费群体的问题。这个是核心，只有有目标消费群体，你才能去服务他们创造价值。很多人直接上来创业，连这个也没搞清楚，或者直接上来发现目标消费群体不是那么回事儿，直接导致就做不下去了。

另外一个核心竞争力是什么？比如一个卖烤肉的。同时有两三家的卖。你的口味没有别人的好吃啊，份量比别人少，你也不去调研别人，直接按照市场的价格再卖，你会发现别人家有生意，你没有生意，或者是大家都有生意的时候，别人多你少，但是当别人家也开始生意差的时候，你直接就黄掉了。为什么是因为你没有竞争力，市场需求差的时候，竞争力弱的直接就被淘汰掉了。

好多人说到管理，其实管理是一个并不重要的事情。管理的本质是调动人的积极性，不管你用什么方法都可以。但是有些老板，他连自己的积极性都调动不起来。而且他假设别人的那些积极性或者是别人的那些需求，是不不现实的，他不去满足。你如何调动别人的积极性，你的好员工就会离职。

创业失败的人他会在目标模糊不清上继续的失败。当然金钱和机会的失败也是很重要的。因为你的财力就那么大，你的精力也只有那么大，所以不可能一直给你有金钱和机会的。

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