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这场疫情，中小企业该如何调整继续走下去？
疫情,企业,你的这场疫情，中小企业该如何调整继续走下去？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
2020年这场疫情确实很严峻。不知道什么时候能恢复到疫情之前的正常生产生活的状态。 所以要积蓄力量节省开支，必要的时候要适当做出选择....
待疫情过去会有一个市场的爆发期。 那时人们的价值观会因为这场疫情而发生相应变化。 市场会出现一个井喷式的爆发期。 所以请各位创业者不要灰心。请互相鼓励。坚持下去。
回答于 2019-09-11 08:43:50
中小企业受疫情的影响，受到的打击破大。有几个方面会影响到中小企业：1.市场，疫情期间封锁隔离，没有人出来消费，封锁的这一个月，除了疫情需要的物资和老百姓吃住必需品，几乎很少有商业活动，所有的流通环节按下暂停键；2.现金流，现金为王，破产的公司很多不是不好，不是不能盈利，而是因为没有现金去维持经营（西贝借贷就是例子），李嘉诚说过，现金流对他的生意是最重要的的。3.员工，这个点不是很重要，大部分企业会为了维持经营会裁掉价值不是很大的员工。
经过以上的分析，知道原因后，就会抓住前两点，节约一切开支，促进产品的销售是最重要的的两点，员工拼命干好不多要工资，才是共度难关的最佳方案！
希望对你有用。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、改变收入模式，想办法非接触式赚钱；
2、降低成本，做好成本管理，砍掉非必要开支；
3、做好团队激励，争取不降待遇；
4、内部积极培训学习；
5、做好现金流管理，量入为出；
6、积极申请政府补贴；
7、申请经营贷，做好资金储备；
8、打折变现回笼资金；
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先说下我是疫情最重的武汉人，现在在武汉，有些事可能不是这边的还体会不了，相于其它省份城市对本地的影响更大，经济和企业也将迎来巨大的危机和挑战，中小企业的问题，在于舍车保帅，建议2019年没做好的企业提早结束，先保住自己，尽力少输当赢，自己先想办法生活，在谋后路，对于一直还比较稳定不错的企业，一定先开源节流，先把熟客保到，一起度过时坚，会把以前到一些底子垫一些，但只要熬过半年，一切都还有希望，国难当头，其实都一样，所以心态放好，来年在创辉煌，2020保本稳住即可！
回答于 2019-09-11 08:43:50
一、 降低成本 开启休眠模式
二、 非常时期 迅速寻找可行商机 小船好掉头
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先向政府申请行政政策，其二内部开源截流控制成本，第三可开拓线上业务范围，第四抱团取暖。
回答于 2019-09-11 08:43:50
疫情期间企业在利润为零的情况下，主要可控成本还是人员工资，如按国企标准统一全额发放确实有一定的难度，甚至有倒闭的风险。建议发放适当的生活补助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1、员工全员在家在线办公，为疫情之后企业发展做好准备，树立今后目标，设定对应工作方式、流程及管理模式，做到月-周-日，日-周-月，每日工作及时复盘、沟通，采取一定绩效考核，调动员工积极性，让员工迅速进入工作状态，每天可开两次，视频会议，早会布置今天工作，夕会分享当天所遇到的问题，做到今日事今日毕。
2、开发更多业务模式，多考虑线上模式，例如直播、抖音等等。
3、工作中更多使用远程工作软件，确保在家工作效率得到量化。
4、查看可流动资金，如果有欠款的，可以适当催催，能收上来最好，保证疫情期间公司能正常流转下去
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