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“做事不如做人,人脉决定成败”,你怎么认识人脉?
人脉,的人,你的“做事不如做人,人脉决定成败”,你怎么认识人脉?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
你说似乎古人早就讲过,即,劳力者治于人
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得人脉就是你有就有人脉。 还有你目前的成就和你接触的人脉就不同。 这个社会很现实。人脉也是要有利益链才产生的。总的来说。这个社会的人本来就都是一个薄情关系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得这句话需要辩证的去看
我觉得人脉是非常重要的,这个人脉的重要性是从古至今都被认可的。尤其是现在的社会,我们想要去,做一件事,去做一个企业,其实需要链接到非常多的资源,其实资源跟人都是连接在一起的,所以说人脉是非常需要重视。但是呢,我不认可,说做事不如做人这件事情,因为我觉得做事和做人,其实他是同一件事情。
那在我们工作过程中,其实我们会和很多人去合作,你会发现有些人,你把一件事情交给他之后,他做的是非常的认真,在我们心里觉得他很靠谱,谁都愿意和靠谱的人交朋友,可能他不善于表达自己,他的事情做得很好,就是会被人看到的。当然他的沟通能力需要去提升,这个可以给他加分,这并不代表他不会做人。那关于做人这个,这个如果有些人他只是在溜须拍马或者是说去空无的去表现自己,而没有认真的把事情落实到位的话,我觉得它其实最后丧失的仍然是人们对它的信任,那就是说他无法积累人脉。
所以就是说,其实做事这件事情本身他就是在做人,就是你做事靠谱,其实就是做人靠谱,那就做人靠谱的情况下就会别人会觉得你是一个值得信赖的人,你就会逐渐的去积累人脉。对你有用并且觉得你值得信赖的人才算是你的人脉,如果说你认识很多人,但是这些人都认为你是不靠谱的,那你这其实手里面的这些认识的人,并不叫做你的人脉。因为一旦你们产生合作关系,或者是需要对方去帮忙的时候,别人会觉得说你是一个不值得信赖的人,不值得帮助的人。那他就没办法转化成你的助力,或者是你的资源,那这么看来他其实是不能叫做你的人脉,倒过来,所以说的话,我觉得做事可能会比做人会更重要
那么人脉决定成败了,我觉得这句话也会比较绝对,就是人脉的作用,它是非常的重要的,我们也不能够忽视,并且呢在我们可能某一些合作的事情上面,会显现出来这个时候人脉它决定了你的成败。但是我觉得目前的我们所有的商业行为里面,有一些非常核心的部分可能是你的产品本身就会非常好,或者说你的技术本身就过硬,那这个时候人脉它是它是一个辅助的作用,因为你可以靠你的产品去冲出市场。还是说一点,人脉非常的重要,但并不是每一次都能够决定成败,要看事情来区分
不迷信教条,多在生活和工作中总结经验[灵光一闪]
回答于 2019-09-11 08:43:50
想要有好的人脉圈子,你必须保持拜访量。千万不要坐在办公室,等着HR给你递简历,那你永远不会有好的人。
我做招聘时,入行的前四年每天保证见8个人,他们来自不同的行业,有着不同的背景。到今天我还保持着这样的习惯,每天见一些人,当你见的人多了,人才也就筛选出来了。
除了拜访量,最重要的一点就是“不要脸”。
比如说你认识了曾鸣,曾鸣是一个特别优秀的产品经理,你会问他:“曾鸣你这么优秀,你身边一定有五个跟你一样的人吧,你能不能都带我认识认识。如果你不同意,也没有关系,我会再找你,直到你答应为止。”
所以在我早期积累人脉的时候,都是这么积累的,这就是所谓的“一鱼五吃”。
你认识的这些人就是你的一度人脉,你有他们的联系方式可以可以直接找到他们。而在他们身边,至少有5位和他们一样优秀的人才,这些人就是你的二度人脉。
当你认识了1000个人,也就意味着你至少拥有了5000个二度人脉。当你的一度人脉非常优秀,相应的二度人脉也非常高质,这是由吸引力法则决定的,优秀的人身边一定是优秀的人。
所以要想拥有强大的人脉圈,首先是拜访量,其次是一鱼五吃。当然最重要的一点,你自己首先要强大。同样根据吸引力法则,只有你强大了,你的一度人脉才是最优秀的人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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