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请问勤奋能改变什么？
努力,勤奋,自己的请问勤奋能改变什么？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
努力不一定能改变什么，但是不努力就一定不能够改变什么！努力能够让我们实现自己的理想，获得更多的保障！
当你有了足够的金钱，世界对你的限制，就少了许多。你对世界失望的时候，起码还有钱安慰你，这是你付出的努力，它一直陪伴你。
举个例子，我记得我之前也觉得淘客别人为啥做的比我好，我觉得我是否需要努力。但是努力过后我发现也没多大进展，于是反思方法，最后从一开始的一百多收入做到成千上万，一路走来。最后送你一句话:
努力＋方法＝成功
回答于 2019-09-11 08:43:50
三张图告诉你后天的努力可以改变什么？
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作品《后天的努力》获得本次24届金犊奖台湾树德科技大学品牌形象营销广告设计的金犊奖，作者是树德科技大学的林宜亭。
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三幅作品中都共同出现了一句文案：“赢在起跑点并不厉害，真正厉害的是后天努力的结果”。图中出现了鹿、羊和犀牛，而它们在大自然中是很普通的一员，并没有赢在起跑点上。他们后天长出的角却让他们的价值变得不一样，这也让人想起在肉弱强食的自然界中，只有努力活下来的才能够实现自身的能力和价值，这也是他们最厉害的地方。
温情提醒
英雄不问出处，出生和一个人的成功没有必然的渊源，你是金子，只要有后天的打磨和努力，总是会发光的，而树德也正是能够给你进行打磨的地方！
回答于 2019-09-11 08:43:50
勤奋不能穷忙，穷忙不等于勤奋，天道酬勤
回答于 2019-09-11 08:43:50
勤奋能改变命运
回答于 2019-09-11 08:43:50
努力就会得到相应的回报，不努力将什么都没。
回答于 2019-09-11 08:43:50
勤奋可以改变未来
勤奋不一定非要在时间上下苦工。我见到过这样的学生,他非常肯花时间，甚至双休日和寒暑假也相当的苦，但成绩确还是平平，并且使自己越来越失去信心。什么是真正的勤奋?当时间按分钟计算时,勤奋便跑来与我们为伴。 那么,该怎样正确理解勤奋?
勤奋不一定非要在时间上下苦工。我见到过这样的学生,他非常肯花时间，甚至双休日和寒暑假也相当的苦，但成绩确还是平平，并且使自己越来越失去信心。什么是真正的勤奋?当时间按分钟计算时,勤奋便跑来与我们为伴。 那么,该怎样正确理解勤奋?
管理我们的勤奋度一个企业看到自己的产品有很大的市场，当下的销售也不错，就根据测算制订了下一年销售翻番的计划。销售部门认为这个目标可以实现，但提出来人员也要翻番才行，公司批准了这个要求。一年下来，公司的销售部人数果然增加了一倍，但销售业绩却还是去年的水平。一个之前盈利的公司也因此变成一个亏损的公司。老总问我，这是怎么回事?为什么人员增加业绩不跟着增加?
我想到的一个原因是新销售人员无法马上带来业绩，新销售不像老销售一样有效率。但问题是老的销售人员并没有多少变化，即使不把新人的业绩算上，老销售也应该完成和去年一样的业绩才对，况且老销售经过一年的磨炼能力也应该有提升，即使不增加人，销售业绩也应该增加。总之，人员增加一倍，业绩即使不能增加一倍，也应该有所增加才对。勤奋可以改变结果
真正的问题是这个企业的销售人员没有过去“勤奋”了。人数增加了一倍，但销售人员拜访客户的总次数并没有增加，平均而言每个人的工作量减少了一半!增加的人数和减少的工作量正好抵消了，所以人数成倍的增加并没有带来销售业绩的增长。
这是一个销售领域的例子。其实在其他领域我们也会发现类似的问题：研发人员增加了，产品数量和质量并没有因此而得到提升。财务人员增加了，处理票据的速度并没有因此而提高。招聘人员增加了，招聘的人数和质量并没有因此而改观。客户服务人员增加了，客服的频次和质量并没有因此而提高等。加人唯一的效果是，每个人的工作量减少了。
如此看来，管理的一个关键是我们能否管住我们自己和下属的“勤奋度”。如果我们管不住“勤奋度”，增加人员的结果只能是增加费用，而不是增加业绩，这样的扩张还是不要做为好。
在公司层面，我发现企业的经营和老板的勤奋度有直接的关系。老板不勤奋，就不能成为员工的榜样，公司不会经营很好。一个原来勤奋，后来不勤奋老板的公司开始走下坡路是自然的事情，我看到很多这样的例子。勤奋可以改变结果
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