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大厂(海外大厂被裁华人自述:被推特裁掉两周返聘,不敢再申请带薪休假)
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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
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“经历过这次裁员,我担心我再也不敢申请带薪休假了。”
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在亚马逊工作快两年后,我第一次鼓起勇气,在想看看大海的时候任性地请了带薪休假。
请假第一天我去看了一场演出,第二天在酒店睡到自然醒刚准备化妆去海边拍照,看到大老板突然给我设置了一个下午两点的会议,我立刻意识到将会发生什么。
那天上午的等待过程堪比我等待高考成绩的那天,虽然已经知道结果,仍然怀有一丝侥幸。
会议开启后,对面是黑着脸的大老板和一位HR。HR第一句话就是“很抱歉”。当时我大脑“嗡”的一声,后续的政策内容几乎没听进去。我只知道,从今天开始,我有两个月的时间进行内部转组。如果转组失败,得到的“裁员礼包”是两个月的工资,同时,我的H1B签证有效期也开启4个月倒计时。
还没来得及收拾心情,我先收拾行李回家,结束了为期一天的带薪休假。
会后我联系了直属经理了解情况,他说组里的L4(刚刚大学毕业加入亚马逊的新员工)都收到了非正式通知,他也刚收到自己被裁员的消息。后来我了解到,整个部门裁员人数达到80%,我们组里12个人最终只留下了2个,被裁员工中有一位同事刚休产假不久。
(亚马逊位于西雅图的办公楼门前街景)
我现在再回想,所在部门去年一整年冻结招聘,做着不被看好的边缘产品,部门内几位中层相继出走,一切都预示着我们将成为裁员的重点对象之一。
在国内大学读完本科后,我原先考虑直接就业。在秋招挤破头的内卷下,虽然拿到了大厂的offer,但我感到前所未有的疲倦,并且我能够预判这样的疲倦在进入大厂后会时刻伴随着我。因此,我选择了“gap”一年申请研究生。
我为自己制定的目标是毕业后拿到工作签证,留在美国。因此即便亚马逊是科技厂的“卷王”之一,我还是接下了offer。进组后发现我所在的部门是亚马逊的“清流”,能够实现工作与生活的平衡。但与此同时,亚马逊的绩效提升计划(PIP)要求每年各Org (大组) 有强制性10%的淘汰率,让我时刻需要绷紧一根弦,因为丢失工作的同时我也有可能丢掉身份。
我成了部门的“卷王”。几个月前与经理面谈的时候,他提到明年有机会让我升职,我在上个月做完了能够影响我升职节奏的项目。但就像多数人说的那样,裁员不看表现,只看运气。
我对未来就业形势的预判并不好,因此我强迫自己立刻开始寻找转组机会,两三天内私信了三十几位招聘经理,多数已经招满没有招人需求,我也动用了在公司内为数不多的人际网,帮我询问哪里有空缺,能否帮助我内推。
最后,是裁员会议上那位黑着脸的大老板帮我找到了转组机会。两个星期里我在焦虑不安中度过,甚至没来得及向其他被裁员的同事们告别,下周我将进入新组。
我还记得申请带薪休假后的那天下班,我因为过于开心而向陌生的路人打招呼,他们当然也热情地回应我,当时我以为我终于在国外找到了与我形状相符、供我栖身的角落,但这次裁员过后,我担心我再也不敢申请带薪休假了。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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