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制定与制订(如何设立目标？)

目标,问题,自己的制定与制订(如何设立目标？)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

“记录成长、分享生活”坚持写作之337/400

为什么要设立目标？

衡量一个人是不是有能力，主要分为两个部分：第一，当你接到一项任务或者面临一个问题时，你可以基于对各方面情况的判断，进行预先的谋划，设定科学合理的目标，并明确实现预期目标的策略与计划；第二，按照预先设定的策略与计划，协调各方面的资源，采取必要的措施，克服挑战与困难，达成预期目标。这两部分就是古语所说的“谋定而后动”。所以，如果不能设立适宜的目标，就是没有能力或能力不足的体现。相反，行动前设立一个目标，哪怕这个目标并不十分科学，都是非常有价值的。一方面，这是让你进行事先筹划的必备步骤；另一方面，也为你进行事后的复盘和持续优化提供了前提条件。

如何设立合适自己的目标？

以终为始。在制定个人发展目标时，应“以终为始”，以个人愿景为指引。要想让目标产生促成改变的力量，就要从自己的热爱开始，设定积极的进取性目标，也就是“我想要的到底是什么”“我真心渴望创造或实现的是什么”。因此，适宜的目标必须发自内心。

并且目标要经得起符合SMART目标的筛选，合适的目标需要满足：明确具体（specific）、可衡量（measurable）、有挑战性但可实现（achievable）、有相关性（relevant）、有时限（time-bound）。生活中的我们梳理目标很随意，大都不能全部符合这5条标准，也是造成我们目标迟迟未达成的原因。

设立目标需要考虑的因素有那些？

尽可能多地发现问题。树立目标，需要将更多的可能性提前考虑，生活中充满着不确定性，有时计划非常充分，但执行后可以卡在很简单事情上，导致计划泡汤。这样的案例，我们经历了太多。尽可能的将问题或者影响完成目标的因素梳理出来，提前解决掉，那么成事的概率就要增加许多。

分清主次，优先解决更重要的问题。分清主次能极大减少注意力与精力等宝贵资源的浪费，抓不住重点，广撒网的方式只会让我们更疲劳，时间一久，就主动放弃。其实不难，只需要分清主次，优先解决重要的问题即可，那么什么是重要的那个问题呢？判断标准可以参考一下两点：第一，如果不及时解决，是否成为阻碍目标实现的阻碍？是否一日不解决，之后的步骤就没法开展？第二，如果问题得以解决，是否会加速阶段性的进展。换个思路，那个问题的解决能极大促进目标的达成，那就是我们需要关注的主要问题，重点砸时间解决的。

不是每个问题都需要由自己解决。每个人的认知，身边的资源都是有限的，有时问题已经超过自己的认知，需要学会求助来解决问题，达到完成目标的关键一步。另外一个，有些动作属于机械且无意义的小问题，需要外包给其他人完成，将节约下来的时间与精力花在更重要的问题的解决上。

目标制定的相关理论知识

工具是提升效率最好的方式，认识工具的同时，也要学会利用工具。OKR和SMART原则同属目标制订范畴的好方法，它们的差异体现在哪些方面呢？首先，SMART原则着重于“goal setting”（目标制订），而OKR法则更往下游延伸——objectives关乎目标，key results关乎之后的执行和结果。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。