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reebok是哪个国家(锐步易主的故事讲完了,但阿迪达斯的新战争才刚刚开始)
锐步,阿迪达斯,品牌reebok是哪个国家(锐步易主的故事讲完了,但阿迪达斯的新战争才刚刚开始)
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
图片来自Pexels
阿迪达斯逐年放缓的增速,和它大幅上涨却未花在刀刃上的营销费用脱不开关系。2019年,它花在营销上的投入已经增加至95.57亿欧元,在2020年疫情影响下,其营销费用依然达到了89.8亿欧元。但很显然,增加的营销费用并未让阿迪达斯重回2018年前的增长节奏。
在此前的一次公开访谈中,阿迪达斯全球媒介总监西蒙·皮尔(Simon Peel)承认,公司这些年来过度关注数字广告带来的转化率,而忽视了其他广告形式对品牌建设的好处。“我们将77%的营销预算砸在了信息流、电商广告等渠道,ROI(转化率)立竿见影,对电视、户外、广播、电影等媒体渠道则视而不见。”皮尔如是说道。
很长一段时间里,大中华区市场都是支撑阿迪达斯业务的重要市场之一,但近年来崛起的国潮品牌——李宁、安踏等,着实给了它相当大压力。以安踏为例,其2020年净利润达到51.62亿元,首度反超阿迪达斯。今年6月,安踏总市值达到5032亿港元,同样超越阿迪达斯。
和阿迪达斯比起来,国潮品牌们虽然在声量上尚有不足,但它们在品牌营销上显然更胜一筹。仍以安踏为例,目前它已拿下2022年北京冬奥会、残奥会官方合作伙伴等资源,还在刚刚过去的东京奥运会上为27支国家队提供了赞助。通过密集赞助重大赛事,安踏的品牌形象毫无疑问能够更上一层楼,同时不仅是国内,它也能借机扩展国际知名度。
今年第二季度,阿迪达斯大中华区销售收入增加至24.05亿欧元,同比增长37%,占到了其总收入的23%。但美中不足的是,其毛利率却罕见下降2.1%至54%,不及北美市场。对于阿迪达斯而言,出售锐步这个“拖油瓶”的确能在短期内增强它的盈利能力和增长速度,但若是它想保持高增长,做好对中国市场的营销策略依旧是重中之重,毕竟,王权从来就不是永恒的。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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