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一元复始 万象更新是什么意思(《孙子兵法·始计》助你，一元复始，万象更新)

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

将孰有能

作为老板可以接着五事继续思考岗位的设置、人员的能力，你的将是否称职？如何才能做到更好？是不是有更好的人选？

天地孰得

天时地利是否在自己这一边，基本意思和五事中的天地基本一样，不过这个天时和地利可以多思考一些。天时有时是相对的，没有没落的行业，只有没落的企业，再传统的行业也有创新的空间，天时不是消极的等待，有些时候也可以结合时势，进行创造。传统行业主动融入互联网、工业互联网、AI（人工智能）解决传统行业的在技术、能力方面的限制，传统行业也会变成朝阳行业，也可以完全颠覆原有的行业竞争格局，有多少行业领军企业不是从颠覆行业开始的？

法令孰行

法令孰行更多的思考企业的管理机制是否还有更大的优化空间，是否能做到政令畅通、如臂使指。企业的执行效率是关系企业生存状态的一个极其重要的指标。再好的战略、再优秀的人才队伍，如果因为管理机制造成的效率低下，甚至严重内耗，这就太不划算了，而且优秀的人才也很难长期忍耐一套不合理的管理机制。

兵众孰强、士卒孰练、赏罚孰明

这三条可以放在一起讲，这里既包含如何通过内部培训、外部培训、激励机制等方面促进员工和团队的快速成长，也包括人力资源部门是否能持续的挖掘到能够和企业一起发展，为企业发展能够做出更大贡献的外部人才，也可以反思企业的人才培养体系是否合理，能否给有潜质的人才更好的成长与发展机会。

作为企业家或者领导人，政策和机制（可以理解为企业或者企业家的初心）比战略更重要，也更需要时时检讨、反思，天时、地利是企业家要对外部环境的变化时刻保持敏感，发现新的机会，人和就是如何建立更为合理的管理体制、机制（狭义的机制），让优秀的人可以脱颖而出，让优秀的人才和团队发挥更大的价值。

如果你是企业家，利用五事七计检讨审视一下自己在这些方面的得失；如果你是企业的基层员工审视一下自己所在企业的优劣，如果准备跳槽，用五事七计帮自己选择一家更有发展前途、更有个人成长空间的新东家。

五事七计，助你一元复始，万象更新！

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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