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基伍手机(传音手机：非洲之王，上市之路再起风波)

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

目前，传音手机主要分为四大品牌，tecno， itel，infinix以及Spice，另外还创立了家电品牌Syinix。TECNO和itel作为非洲消费者最为青睐的品牌，可以说是传音手机的中流砥柱。而对于售价稍高的infinix，则在冲击高端的路上遇到不小阻碍。Spice的主要阵地在印度。

在传音招股书显示，其2018年在非洲市场占比为48.7%，第二名的三星则为10.27%。（不过根据IDC数据显示，在2018年的非洲智能手机市场上，传音、三星和华为分别以34.3%、22.6%和9.9%的市场份额位列前三）

在IT界有一条诺威格定律，这条定律说的是，一家公司的市场份额总是有限的，不可能无限高速增长，同时，公司需要不断拿出持续增长的业绩。彼得诺威格将额度设定在了50%，当市场占有率超过这个数，将无法在使市场占有率翻番。而公司必须不断寻找新的增长点，不断满足大众的增长预期，才能保证股票不下跌。

传音在这次上市的招股书中写到："公司面临的市场竞争风险将日益加剧。发行人主要销售区域为非洲、印度等全球新兴市场，虽然在非洲和印度市场取得了较高的市场份额，但发行人未来如无法保持产品的技术创新，持续提高产品品质和服务水平，继续在技术研发、品牌运营、市场推广、售后服务、供应链管理等方面加大投入，则可能面临客户资源流失、市场份额下降的风险。"

最后一则路边社消息，从侧面说明传音遇到了一个所有即将上市的公司都会遇到的管理改革难题。根据知乎匿名用户披露，由于发展前期的野蛮扩张，导致“一群不懂业务的指挥经验丰富，真正有能力的人在那发挥不出作用，而过去的“功臣”拉低了整个公司的底线。传音内部斗争极其严重，并且手法不高”并且，“中层不会溜（没走）的都在等着公司上市套现。”

着眼未来当吸取前车之鉴

虽然通过了科创板的审批，但可以预见的是，传音上市后将会面对另外一番全新景象。着眼未来的同时，更不要踏上先辈踩过的坑。

关于基伍，又是另一个故事。但传音的成功，几乎可以视为印度基伍手机的翻版。

这家同样来自中国的手机厂商，2010年在印度市场出货量达到3500万台，占有率21,%，领先排名第二市占率13%的诺基亚，并连续两个季度跻身手机业前十。

同样，基伍坚持生产起价低于50美元的低价手机，在大卖之后邀请宝莱坞明星代言。传音手机的上升期，在很多地方都与基伍的崛起路径不谋而合。

然而印度市场如今已经产生了翻天覆地的变化，基伍昔日的荣光难以复兴。溃败的转折点是陷入了与诺基亚的专利纷争，来自诺基亚的“降维打击”，让基伍连遭海关查封，虽然后期解禁，但赴美上市的计划从此泡汤。

虽然传音现在大多数芯片来自联发科和紫光，但孱弱的研发能力，难保不会陷入诺基亚与基伍那样的“底层专利协议”诉讼。

另一个能为传音传授经验的手机厂商是小米。小米上市后股价表现从最初的“破发”到后来的“腰斩”，股价“崩盘”的背后，既有对手吃透了小米模式的原因，也有早期投资者过早套现离场的压力。

上市之后，小米频繁调整组织架构，一来可以提升公司的战斗力，淘汰掉不合适的人才，二来可以稳定军心，不至让投资人跑路。而这也是传音目前同样亟待解决的问题。相反，这一难题的正面典型，则是度过了冬天的华为。

今天的传音，已经不被允许稳坐非洲大本营。根据市场调研公司Canalys季报显示：今年一季度，传音旗下的手机品牌Tecno、iTel和Infinix以38%的市场总份额，依旧蝉联非洲销售冠军。但三星也在追赶，销售额同比增长42%，已拿下23%市场。而在华为、vivo、OPPO等品牌，也开始销售100美元至200美元的低端智能手机。

前期积累的并不算牢靠的市场壁垒，让传音正成为大品牌虎视下的一块肥肉。上市之后，它将面对的不仅是国内品牌的竞争，还有国际大牌的大举进攻。

传音控股表示，通过本次发行上市融资，有助于进一步扩大公司经营规模和业务领域，提升产品自主研发和生产能力。

但面对日趋激烈的非洲手机市场，传音手机以往野蛮生长的方式，或许也该随着上市的钟声一并结束了。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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