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广州国旅(中旅携手阿那亚落子广州 南方+记者独家对话蒋洪＆马寅)

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

中旅携手阿那亚落子广州 南方 记者独家对话蒋洪＆马寅

在旅游业尚处低迷之际，文旅项目的建设与落地并没有止步。今日（4月1日），在花都区委区政府领导的见证下，中旅投资集团携手阿那亚集团举行了简短而隆重的广州中旅阿那亚九龙湖生态度假区项目开工仪式。中国最大旅游央企与顶流文旅品牌之间的合作能擦出怎样的火花，在广州建设世界级旅游目的地的大背景下，这一项目被寄予不小期许。

开工仪式 南方 张迪 拍摄

这显然不是传统意义上的文旅地产项目。仪式开场前，南方日报、南方 记者独家对话中国旅游集团投资运营有限公司党委书记、董事长蒋洪和阿那亚集团总裁马寅，深入了解该项目建设的定位、规划与运营模式。

【对话蒋洪】

摒弃“酒店 乐园”的传统开发模式

蒋洪

南方日报、南方 ：为何选择阿那亚作为这个项目的合作伙伴？

蒋洪：首先是基于我们对消费市场趋势变化的观察，那就是传统的酒店 乐园的这种开发模式已经过时了，休闲度假旅游街区的开发，已经不仅仅停留在商业街、古镇的这种简单层面，因为这种模式开发下的产品在当代中国消费群体，特别是年轻客群面前已经不具有影响力了。

所以我们需要从需求的角度，投资开发新的文旅项目。阿那亚的理念与我们很一致，而且我认为也代表未来发展的趋势，就是多维度满足消费者情感、精神层面的需求，用文化艺术等等元素与城市文明和生态景观深度融合，能够更好地满足美好生活的向往。

南方日报、南方 ：这个项目的初步规划是怎样的？

蒋洪：我们将秉持“三生之美”的规划设计理念，以“三大园区、五大公园、十大建筑”为载体，通过高品质住宿，美术馆、图书馆、影院剧院、音乐厅、书吧等精致的建筑场景，以及丰富时尚的业态在三大园区内的有机集成和次第呈现，辅以知名设计师十大建筑形态的表达，以及全年无休的节庆、演艺和文体交流内容的加持，烘托出城市度假氛围，营造出沉浸式潮玩体验。我们会以城市审美的视角为新中产打造“随手拍出大片”的怡人生态环境，打造摆脱焦虑，放松闲适的品质生活空间。

南方日报、南方 ：我们知道阿那亚在北戴河的项目曾经创下6年时间将销售额从4000万做到30个亿的佳绩，您对中旅阿那亚九龙湖的项目有怎样的期许？

蒋洪：我们双方的价值观是一致的，而且互相信任，这样我们才能最终把项目做到位。事实上我在大湾区还没有看到一个能够深度满足人们对文化艺术精神生活的文旅项目，我们希望能填补这个空白。而且马寅总团队有丰富的经验，我们相信只要踏踏实实去做，会有一个令人满意的结果。

现在可能还有一些人不能理解我们的做法，但是我想等项目出来后，大家会慢慢理解和接受，因为这符合未来发展的趋势。

【对话马寅】

“我不认为我们在做旅游，我们在做生活”

马寅

南方日报、南方 ：我们知道阿那亚在北方有很多粉丝，但是中国南北市场差异很大，您怎么看这个新市场的新挑战？

马寅：坦率地说，过去的经验对于现在的我们而言不具有特别重要的意义，因为我们需要重新了解这个新的市场，了解文化等等。我们还是想踏踏实实把事干好，没有真正做出来之前，我们也没有绝对的把握，还是要靠实践一步步来。

南方日报、南方 ：您曾经说过“克制”是一个品牌的要素。可是我们看到阿那亚从北戴河一直南下，已经慢慢开始复制了。

马寅：其实金山岭和三亚的项目都只是北戴河项目的配套，与中旅合作的广州这个项目才是阿那亚严格意义上的第二个项目，等同于北戴河的规模和体量，包括将来的运营，以及文化艺术内容的植入。

所谓的复制，是指我们也会在广州的项目上做艺术节、文化节、戏剧节等等这样的IP活动，但不同的是内容。从消费者的角度，我认为有一点是相同的，就是高净值人群的消费需求是相同的，物质生活满足之后，需要得到情感、精神生活的满足。

南方日报、南方 ：阿那亚在北戴河是网红打卡点，所以再造一个旅游吸引物是阿那亚的目标吗？

马寅：我不认为我们在做旅游，我们是在做生活。我们做的产品和运营模式是围绕日常生活展开的。它不是一个观光物，可以理解为一种旅居的生活方式。

记者手记：

期待“湾区之心”回应精神需求

当我得知中旅要携手阿那亚进驻广州花都时，我满怀期许又略带担忧。期许的是，在北方已然顶流的阿那亚南下，或将带来一股文化艺术的新风潮，这在广州乃至广东是鲜有的；担忧的是，万一水土不服呢？

在采访完操盘人马寅后，担忧似乎略减，因为在他看来，这是一个重新的开始，保持着谦卑和清零的态度，总会比信誓旦旦来得令人可信。

疫情冲击仍在持续，文旅的变革亦愈演愈烈。马寅所说的“我们不是在做旅游”，在一篇有关他的访谈报道中也有谈到。“阿那亚本质上不是景区，而是一个有五千多户居民常住的社区。”所以他这里所说的旅游，大概是那种乌泱泱一片人蜂拥而至观光某个旅游吸引物的画面，这不是他的本意，更不是终极目标。阿那亚之所以能虏获众多北京80后新中产的心，显然不仅仅依靠别出心裁的海边建筑，而更多依靠迎合情感和精神需求的社群运营，它有一定的公共性，但不会变成一个完全开放的景区。

关于社群运营，马寅在一次公开分享中提到了一组数据：在阿那亚，有超过1000个兴趣群，涵盖了自驾、戏剧、电影、足球等等，大大小小的活动一年差不多有1000场，这些活动把大家链接、融合到了一起。

这种独特且真正回应新兴中产阶层内心需求的运营方式，必然需要大量的投入。

而这个耗资百亿级的项目背后，更多的还有中国旅游集团强大的综合开发能力和产业链资源整合能力。

“湾区之心”“广州精神文化生活高地”，通稿中这两个定位词，拉高了业界的期待。能否名副其实？就像马寅所说，先踏踏实实做出来。

【记者】周人果

【摄影】张迪

【视频剪辑】周鑫宇

【作者】 周人果；张迪；周鑫宇

【来源】 南方报业传媒集团南方 客户端

来源：南方 - 创造更多价值

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。