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东方算命网(互联网算命在2019)
产品,投资人,创始人东方算命网(互联网算命在2019)
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
“算命,一个给人希望的生意。”
作者 | 林sir
编辑 | 周欣
三个月前,韩江以内容负责人的身份加入了一家位于北京朝阳区的互联网算命创业公司。
但和很多人预期的并不一样,三个月后,团队的人走了一半,公司面临解散。“说实话,从0到1的难度非常大。”
“算命说到底是一个给人希望的生意,所以往后肯定会有市场。”一位小有名气的投资人曾说。
韩江告诉《锐问》,这位投资人初期对该项目相当感兴趣,虽然最后放弃投钱,但他们还是接洽了与他关系紧密的众筹机构,拿到了种子轮。此外,感兴趣者还不乏从OFO离职的核心高管。
可是事与愿违,团队短时间快速扩张,从两人扩张到六个人,人力成本迅速提高,更重要的是旧有变现渠道突然走不通了,新的渠道远不到变现的程度,加上每月高昂的推广费用,使创始人最终下了狠心。
"说实话,我其实一点不懂算命,我们创始人其实也不太懂,我做内容、他做产品,就是觉得有机会!”
一、风起于2019年
到了2019年,前几年还处在话题中心的创业潮已跌到谷底。裁员的寒流,从年前贯穿到年尾。
10月16日,经纬张颖的呼吁引起很多创业者的感慨,“这段时间,外部融资环境比较恶劣,融资难度无限加大。希望各位都能拿捏好节奏,高效用好帐上的每一分钱,不要因为大意,错判而断粮。”
越是危险的时候,焦虑、浮躁的氛围也越是笼罩。当对人生不确定性到达一定阈值,很多人便开始寻求外在的寄托或证明,算命的需求也应运而生。
说到算命,实际上有东西方的分野,在互联网上受众更广是“西方算命”,主要包括星座、占星术、塔罗占卜等;而“东方算命”,包括手相、面相、八字、紫微斗数、风水等,最早只是流行在民间相关爱好者群体中。
也是基于这个原因,不少创业者看到了“东方算命互联网化”的机会。事实上,前几年也有一些这样的项目案例,但都没有今年这样“来势汹汹”。算命作为一个古老的行业,在寒冬的当下再度受到热捧,与这个行业低成本、现金流好等特点,不无相关。
主打机器测算的台湾公司桃桃喜目前已经在大陆深耕4年,公开信息显示其产品拥有4000万微信用户的授权。在谈及创业初衷时,其联合创始人兼首席产品官吴明光告诉《锐问》:
“主要切中了不可避免的市场缺口,举个例子,即便你今天很有钱,但还是避免不了你家里的老人会变老、小孩会变大,未来会遇到各式各样的风险,当这类事情屡见不鲜,自然会对命运产生困惑。”
据韩江透露,只要在贴吧或豆瓣的算命群里发帖免费测算,一个小时内,会有几十上百个求测的需求,“主要是测感情和事业”。
一位前知名互联网公司资深员工去年曾为一位知名易经老师推广线下课程,该老师曾担任李嘉诚家的御用风水顾问,其高端课程价格达到十多万。她告诉《锐问》,自己进入这个行业,最早是基于好奇,“觉得能学到东西”,但她是少数情况,更多人其实“都比较逐利,更关心什么时候好运,什么时候发财,这些事情。”
前不久,一款“AI相面”产品风靡网络。尽管该产品噱头远大于准度,几乎“过把瘾就死”。但《锐问》获悉,该产品最火的时候月流水可以达到上亿元,背后公司单月营收达到2000万元。
二、第一批吃螃蟹的人
“AI相面”是一款通过识别用户面部特征,形成面相报告的机算产品,今年在朋友圈等社交渠道广为流行,但其生命周期非常短暂。
某种程度上,这也是机器类测算平台所面临的主要困境。因为产品不成熟、政策等多方面风险,它们并不敢大力推广;而只要大力推广,它们就有可能会遭到封杀。
吴明光忿忿地对《锐问》说,“现在有些机器测算的平台找到我们要我们提供流量,分成比例是0.5比9.5,对方只拿0.5,我们拿9.5,所以,机算的生态链已经被玩坏了,机算已死!”
当新玩家加入市场,将不可避免地面临用户流量已经被更早的玩家瓜分殆尽的局面。
《锐问》不完全统计,至少有七个已成立运营数年的算命创业项目(桃桃喜(4年)、帮帮测(4年)、高人汇(4年)、灵机文化(13年)、两岸易理网(5年)、明鲤(4年)、神棍局(3年))在过去的2016-2018年之间获得了融资,融次包含天使轮到A轮,金额从百万元到千万元不等。
梳理以上项目发现,它们通常以APP(高人汇、灵机文化、帮帮测)、微信公众号(神棍局)、小程序(桃桃喜、两岸易理网)、微博(明鲤)等作为引流和变现平台,这与移动互联网、新媒体、人工智能的创业红利期几乎是同步的,从而完成原始用户积累。显然,如今从头打造一个APP或微信公众号并不简单。
这些项目创始人兼CEO多为资深算命师,例如桃桃喜创始人兼CEO简少年、两岸易理网创始人兼CEO梅骏骑、神棍局创始人兼CEO杨苗波,而它们之所以能够获得融资,也与投资人有“算命”的兴趣爱好相关。
2016年3月,桃桃喜在经历上百场路演无果后,遇到了天使轮投资机构——拉卡拉资本创始人孙陶然,“他看了我们的种子轮融资人和团队,他也喜欢算,也是爱好者”,吴明光回忆称。此外,桃桃喜的A轮投资机构心元资本投资人也是在“算后觉得准”才答应投资的。
曾获天使轮100万元融资的两岸易理网创始人梅骏骑对《锐问》描述了当时的情景,“我在一个众筹平台路演,有个投资人很快就认投了,认投的原因是在路演的时候他偷偷叫我给他算了算,他觉得算的很准,就投了我们。”
据南方周末报道,当时投资的蓝衫创投唐绍奇唐其实并不想投项目,主要看上了梅骏骑看八字的能力,想让他做自己的易经顾问。
而创业邦也曾披露,神棍局Pre-A阶段的投资方易和资本和微影资本的投资人也是通过这一方式确定了融资,微影资本的投资人甚至是神棍局的铁杆粉丝,关注一年之久。
由此可见,这更多是一个“算命师”发起,由爱好者参与投资的创业领域,他们其实早早地掌握了大部分技术、用户、资源,并抓住了移动互联网的发展红利,从而建起了一道看不见的护城河,非局外人能够轻易进入。
三、商业模式之争
梅骏骑认为,当时一批项目能拿到的融资的原因还在于国外已经有了成功的项目模板,包括主打人工智能算命的Zappallas(日本,2009年上市),以及主打线下算命的新天地集团(新加坡,2012年上市),国内自然理应产生一批同类型的成功企业。“况且这本来是我们中国老祖宗的东西。”
但国内平台实际上走出了不一样的商业模式。由于国内社交媒体的发达和作为流量中枢的地位,造就了对社交平台的普遍依赖,主要形成了三类商业模式:
A:以算命师为主的平台模式。主要代表为帮帮测、高人汇。它们从线下签约了一批传统算命师傅,为用户提供一对一咨询服务,价格从几百到上千不等。平台和老师,一般五五分成。
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