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郭台铭简历(晋城的王炸:郭台铭和陈廷敬)
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
晋城,历史悠久、名人辈出。8000年前,伏羲部落生活在析城山,开辟洪荒,推历授时,成部落联盟之主,为中华民族之先王;5000年前,炎帝部落生息于羊头山,遍尝百草,耕种禾黍,开创农耕文明;1000年前,宋代大儒程颢任泽州县令,建程颢书院,传程派理学,成一代宗师;500年前,陈廷敬家族传陈氏家训,著《康熙字典》,成为“清代北方第一文化巨族”;400年前,王泰来家族售盐铁丝绸,走万里茶路,树诚信楷模,为晋商先驱;30年前,郭台铭顺势而为,扎根大陆,开疆拓土,成就世界工厂;20年前,晋城,依靠“五小工业”,重金打造煤炭化工产业,一度自称“小香港”;但就在10年前,面对市场骤变,我们的优势突然也变成了劣势,经济增长乏力,生态环境恶化,晋城,何去何从?
“晋城发展最大的问题是改革开放不够,根本的原因是思想解放不够”,张志川书记一语中的,找到了发展症结。晋城这片土地,是可以长出好苗的,只是我们种植品种单一,育苗人才匮乏,田园管理落后,导致收成有限,我们有良好的文化基因,有成功的榜样引领,比如说古代的陈廷敬,又或是当代的郭台铭。陈廷敬是政界名人,郭台铭是商界红人。陈廷敬以低调务实的作风在波诡云谲的官场上长青不倒,郭台铭凭霸气果敢的风格在瞬息万变的商场上纵横驰骋。
借鉴40年改革开放的成功经验和做法,借势新一轮改革开放带来的机遇和空间,借力全省“改革创新、奋发有为”大讨论激发的动力和活力,政治上对标陈廷敬,学习他求真务实的为官理念、学习他忧国忧民的道德情操。
陈廷敬积极进行制度改革,提升官员主政能力。康熙平定三番之后,国力大损,再加上黄河泛滥,需要财政支出。而当时最好的解决办法就是捐官,这样就出现了弊端。三年一次的科考才考300人,而捐官者就达500人,捐官泛滥的结果就是官员腐败、贿赂公行、贪污成风。所谓“三年清知府,十万雪花银”,为了尽快捞回捐官的钱,当事的官员都会选择收受贿赂。只顾捞回本钱却无心做事。吏治一坏,政治社会问题便会随之出现。所以陈廷敬提出,对于这些捐官者,在上任之前都要参加考试,不必考八股文,而是考有实用价值的实务策一道、判一道,考试时要严加防查,不得代请传递,符合要求者方可做官,这个方法深得皇帝之心,使选官制度更加完善。
陈廷敬努力推行钱币改革,稳定国家金融秩序。康熙23年,社会一度闹钱荒,国家年年发行制钱,而市场上却见不到制钱,造成流通困难,引起市场混乱,康熙决定让吏部侍郎陈廷敬兼管户部的钱法。陈廷敬上任之后,就进行了深入的调查研究,终于发现了症结所在。原来,在清代顺治年间所发行的制钱,一文重一钱二分五厘或重一钱四分,这样的制钱比较重,一两银子等于一千文制钱,一千文制钱共重八斤十二两。换一句话说,就是一两银等于八斤十二两铜,而在市场上用银子直接买铜,一两银子只可买铜七斤,相差一斤十二两左右。所以,不法之徒就将制钱销毁,变成铜来卖,从中获取高额利润。这样,国家无论发行多少制钱都不够这些奸人销毁,所以市场上见不到制钱,针对这种情况,陈廷敬主张把制钱改重为轻。这样,销毁制钱所得铜少了,没有了利润,自然就无人销毁制钱了,并建议放开铜矿开采权,提高铜矿产量,但是这一主张触及了既得者的利益,招到了反对,在陈廷敬的多次争取下,康熙皇帝最终采纳了陈廷敬的建议,钱价终于得到了平抑。
陈廷敬在为官期间,针对不合时宜的制度,还有许多改革措施,陈廷敬积极建言献策,为康熙朝政局稳定做出了卓越贡献。在他72岁高龄时,被康熙委以重任,主编《康熙字典》,他呕心沥血,拼尽全力,在生命的最后又为国家做了一件大事,让世人永远铭记。
经济上对标郭台铭,学习他雷厉风行的管理风格、学习他高瞻远瞩的战略思维。
郭台铭以“加速度”赢得先机。他的偶像是成吉思汗,还曾专门赶到内蒙古探访成吉思汗后人,了解“一代天骄”及其子孙如何打到欧洲,统治当时世界已知版图80%的领土。成吉思汗的后人回答:太阳往哪里下山就往哪里打。冬天往西边靠“南”打,因为北边俄罗斯的大地冰天雪地;夏天往西边靠“北”打,因为靠南边的沙漠地区酷热难耐。成吉思汗的部队每个人带三匹马,轮流背负,战士在马背上一边日夜兼程,一边睡觉休整,兵贵神速,给敌人措手不及、毁灭性的打击。郭台铭感慨:“这样的统帅和军队,如果不能征服世界,那人类发展的史诗就黯然无色了。”
郭台铭后来总结了成吉思汗的成功秘籍用于管理富士康:方向、时机和程度都要靠速度完成。经济趋势和国家政策可视为“顺着太阳落下”,边建厂边出货如同“马背上行军”。在郭台铭的字典里,没有“管理”,只有“责任”。对派驻干部训话的时候,郭台铭一语点破“执行力”的要害:“所谓执行力,就是速度、准度、精度的全面贯彻。”也正是这样,郭台铭才能迅速崛起为“全球代工之王”。
郭台铭靠“高站位”引领未来。有一天,郭台铭去工厂视察,有员工大声问他:为什么累死的是我,受益的却是你?郭台铭回答,我们之间有三个区别:第一,在于创业与就业。我创建公司,赌上了全部家当,而你寄份履历就来上班,不开心随时走人。第二,在于选择与被选择。我不断创新,而你只是选择做份内的工作。第三,在于责任的轻和重。我每天都在思考公司如何发展,而你只要想什么时候能休息,加班有没有补助。归根结底,区别就在于,郭台铭是站在全局的高度,看未来发展的,而员工是站在个人的角度,看眼前利益的。二者的区别,就是战略思维方式的区别。
郭台铭曾说过:为钱做事,容易累;为理想做事,能够耐风寒;为兴趣做事,则永不倦怠。如今,69岁的郭台铭,已经步入第三重境界,面对岛内乱局,毅然站出来参选,也许,他是想在有生之年,带领台湾走出困局,给台湾一个更好的未来。这位创造商业传奇的大佬,能否成功转型,在政治上声名鹊起、再创辉煌,值得期待,但不管结局如何,这份气魄与胆识,就足以让世人称道,预祝这位晋城老乡旗开得胜、马到成功。
来源:太行报道
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